Bộ mỏy tổ chức và quản lý kinh doanh của cụng ty

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần xây dựng Việt Bắc - thực trạng và những vấn đề đặt ra (Trang 38)

Cụng ty chịu sự quản lý chung của Hội đồng quản trị và đƣợc trực tiếp điều hành bởi giỏm đốc cụng ty. Giỳp việc cho giỏm đốc là phú giỏm đốc phụ trỏch kinh doanh. Phũng kế toỏn và phũng xõy dựng trực tiếp do giỏm đốc điều hành.

Hỡnh 2.1 : Cơ cấu tổ chức của Cụng ty CPXD Việt Bắc

- Đại hội đồng cổ đụng: Đại hội đồng cổ đụng gồm tất cả cổ đụng cú quyền biểu quyết, là cơ quan quyền lực cao nhất của Cụng ty. Đại hội đồng cổ đụng họp thƣờng niờn hoặc bất thƣờng; ớt nhất mỗi năm họp một lần. Đại hội đồng cổ đụng quyết định cơ cấu tổ chức hoặc giải thể, phỏ sản Cụng ty, quyết định cỏc kế hoạch đầu tƣ dài hạn và chiến lƣợc phỏt triển, cơ cấu vốn, bổ nhiệm hoặc bói nhiệm cỏc thành viờn Hội đồng quản trị, Ban kiểm soỏt.

- Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đụng bầu ra, là cơ quan quản lý Cụng ty, cú toàn quyền nhõn danh Cụng ty để quyết định, thực

hiện cỏc quyền và nghĩa vụ của Cụng ty khụng thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đụng.

- Ban kiểm soỏt: Ban kiểm soỏt do Đại hội đồng cổ đụng bầu ra, thực hiện giỏm sỏt Hội đồng quản trị, Giỏm đốc trong việc quản lý và điều hành Cụng ty; kiểm tra tớnh hợp lý, hợp phỏp trong điều hành hoạt động kinh doanh và bỏo cỏo tài chớnh của Cụng ty và chịu trỏch nhiệm trƣớc Đại hội đồng cổ đụng trong việc thực hiện cỏc nhiệm vụ đƣợc giao.

- Giỏm đốc: Giỏm đốc Cụng ty do Hội đồng quản trị bổ nhiệm. Giỏm đốc cú nhiệm vụ thực hiện cỏc Nghị quyết của Hội đồng quản trị, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tƣ do Hội đồng quản trị thụng qua. Giỏm đốc cú quyền quyết định cỏc vấn đề khụng cần phải cú Nghị quyết của Hội đồng quản trị, bao gồm việc thay mặt Cụng ty ký kết cỏc hợp đồng tài chớnh và thƣơng mại, tổ chức và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh thƣờng nhật của Cụng ty, đề xuất những biện phỏp nõng cao hoạt động nhằm đạt mục tiờu đó đề ra của Cụng ty.

- Cỏc phũng ban : Thực hiện cỏc chức năng của từng phũng ban, chịu trỏch nhiệm trƣớc giỏm đốc về kết quả hoạt động của từng phũng ban chức năng.

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần xây dựng Việt Bắc - thực trạng và những vấn đề đặt ra (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)