1.Đánh giá Ưu điểm:
- Các hoạt động PR của công ty mang tính đồng bộ, rộng khắp.
- Lãnh đạo của công ty đánh giá đúng vai trò của PR đồng thời có chiến lược đầu tư hợp lý đặc biệt là về vấn đề chi ngân sách.
- Các hoạt động PR được tổ chức số lượng lớn, có tác động tích cực, sức ảnh hưởng lớn đến tâm trí của khách hàng và công chúng
- Các hoạt động PR của Honda cung cấp đầy đủ thông tin cho khách hàng về sản phẩm cũng như công ty
- Các chiến lược PR của Honda đều mang tính lâu dài và thống nhất được thiết kế phù hợp với tiến trình xây dựng thương hiệu của công ty
Hạn chế:
- Một số chương trình PR còn dàn trải chưa nhắm đến đối tượng cụ thể, rõ ràng - Một số chương trình chưa mang lại hiệu quả như mong đợi, gây lãng phí - Chưa ứng dụng tốt các hoạt đông PR online- xu hướng mới cho PR tại VN
2.Kết luận
Công tác PR của Honda khá đồng bộ trên nhiều phương diện khác nhau như là : tổ chức các sự kiện tài trợ liên quan đến chương trình lái xe an toàn xuất hiện rộng khắp các phương tiện truyền thông, tận dụng được các mối quan hệ báo chí đã làm cho Honda đi sâu vào tâm trí khách hàng, là một nhãn hiệu an toàn. Điều đó góp phần rất lớn tạo nên giá trị thương hiệu Honda. Bên cạnh đó các công tác PR đã tận dụng khá hiệu quả các chương trình xã hội để tạo nên một hình ảnh Honda thân thiện với môi trường. Các chương trình PR không những có sự đóng góp tích cực đối với cộng đồng mà còn mang lại lợi ích rất lớn cho DN, công tác PR được thiết kế một cách công phu, hoành tráng có tầm ảnh hưởng rộng khắp và lâu dài tác động trực tiếp đến khách hàng tiềm năng.
Công ty hình thành từ rất sớm nên có nhiều mối quan hệ làm ăn, dễ tiếp cận khách hàng hơn.Các mối quan hệ với giới truyền thông, báo chí, chính phủ, quan hệ với công chúng ngày càng được chú trọng. Thực hiện mục tiêu trở thành 1 công ty được xã hội mong đợi, công ty Honda Việt Nam rất tích cực tham gia xây dựng 1 đất nước Việt Nam tươi đẹp hơn. Ngoài các hoạt động giáo dục và từ thiện, công ty còn tổ chức các hội thi “Lái xe an toàn” mang tên “Tôi yêu Việt Nam” tại hơn 20 tỉnh thành trên cả nước; tài trợ các hoạt động thể thao, văn hóa như Sao Mai điểm hẹn 2006, Con đường âm nhạc, Collection Grand Prix 2008…
Với một thị phần khổng lồ, với doanh số mà mỗi công ty đều thèm muốn Honda đang dẫn đầu ở thị trường VN. Chương trình PR ‘ Tôi yêu VN’’ với cái nón bảo hiểm trên các panno, áp phích từ lúc VN chưa bắt buộc đội mũ hiểm trên các nẻo đường đến các chương trình giáo dục về an toàn giao thông trên truyền hình, các chương trình ca nhạc hoành tráng công phu Honda đang dựng lên một hình tượng, một kiểu mẫu về việc thâm nhập vào tâm hồn người Việt, làm dẫn đến một lúc nào đó Honda đang dần khiến người Việt đồng hóa thành một Honda của VN.