và nh :
N u doanh nghi p có qui mô v a thì phòng k toán nên có 3 k toán qu n tr nh sau: Phòng k toán B ph n k toán qu n tr B ph n k toán tài chính K toán t ng h p theo dõi, ki m soát phân tích, đánh giá chi phí ch t l ng L p d toán, đ nh m c, k ho ch các lo i. Phân tích, đánhgiá. L p báo qu n tr . Báo cáo phân tích ph ng án.
- K toán qu n tr t ng h p ph trách l p các báo cáo qu n tr , phân tích, đánh giá các ph ng án ph c v cho vi c ra quy t đ nh c a nhà qu n tr .
- K toán qu n tr ph c v cho vi c theo dõi, t ng h p, phân tích và đánh giá các lo i chi phí liên quan đ n chi phí đ m b o ch t l ng và g i báo cáo này cho k toán qu n tr t ng h p.
- K toán qu n tr l p d toán, đ nh m c, l p k ho ch s n xu t, tiêu th và t ng h p s li u th c t phát sinh liên quan đ n các lo i báo cáo t đó phân tích đánh giá k t qu c a quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. N u doanh nghi p có qui mô nh , nghi p v kinh t phát sinh ít thì tùy vào nhu c u thông tin c a nhà qu n lý mà t ch c b máy k toán qu n tr phù h p nh ng ph i có ít nh t 1 k toán qu n tr đ m nhi m t t các các yêu c u trên. Doanh nghi p nh trong n c t i Thành ph H chí Minh vì nhi u y u t nh : qui mô doanh nghi p nh , máy móc, thi t b h n ch , ngu n tài chính có h n nên các doanh nghi p này s d ng ph ng pháp k toán b ng tay gây khó kh n trong công tác t ng h p phân tích s li u. b máy k toán v n hành t t ph c v m c tiêu nâng cao ch t l ng s n ph m thì doanh nghi p c n đ u t thi t b ph c v cho công tác k toán đ k toán qu n tr cung c p thông tin k p th i, chính xác giúp nhà qu n lý đ a ra quy t đ nh nhanh chóng v tình hình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.
V các v n đ chung.
Doanh nghi p nên luân chuy n cán b ph trách thu mua nguyên v t li u đ nh k m i n m đ h n ch nh ng tiêu c c có th phát sinh khi nhân viên thu mua đã thân thu c v i nhà cung c p, h n ch vi c nhân viên thu mua thông đ ng v i nhà cung c p nâng cao giá tr nguyên v t li u đ h ng chênh l ch giá, ph n tr m hoa h ng trên doanh s mua hàng, nh n nguyên v t li u có ch t l ng kém do quen bi t.
Hi n t i các doanh nghi p trong n c đa s có b ph n b o hành, b o trì s n ph m nh ng ít và n i b o hành đ t xa trung tâm Thành ph nên không thu n ti n cho khách hàng liên h b o hành. Doanh nghi p c n m r ng h th ng b o trì, b o hành s n ph m ra các qu n trung tâm, c nhân viên b o hành đ n nhà khách hàng
(n u hàng c ng k nh và khó mang đi b o hành) nh m nâng cao ch t l ng d ch v sau bán hàng, t o s hài lòng cao cho khách hàng.
T ng c ng n ng l c qu n lý c a ch doanh nghi p b ng cách nâng cao n ng l c lãnh đ o c a các ch doanh nghi p đáp ng k p s phát tri n nhanh chóng và s đòi h i kh c nghi t c a ho t đ ng kinh doanh v i m c đ c nh tranh qu c t hoá ngày càng cao. phát tri n các n ng l c nói trên, c n có s n l c c a b n thân doanh nghi p và s h tr c a các c quan, t ch c h u quan, nh ng s ch đ ng, tích c c ph n đ u c a b n thân m i giám đ c và nhà kinh doanh ph i là nhân t quy t đ nh. Doanh nhân c n đ c chú tr ng nâng cao nh ng k n ng c n thi t và c p nh t nh ng ki n th c hi n đ i đ đ s c b c vào n n kinh t tri th c.
Doanh nghi p nên xây d ng s đ luân chuy n ch ng t t khâu thu mua nguyên v t li u, trong quá trình s n xu t kinh doanh và phân đ nh rõ ràng trách nhi m và quy n h n cho t ng b ph n trong doanh nghi p.
B sung nhân s cho b ph n ki m soát ch t l ng trong doanh nghi p nh : t ng c ng nhân viên ki m soát ch t l ng nguyên v t li u, nhân s làm công vi c th ng kê trong các phân x ng đ ghi đúng và đ y đ s li u th c t phát sinh ph c v cho m c tiêu ki m soát ch t l ng t i doanh nghi p.
T ch c thi đua s n xu t trong các phân x ng, nhà máy, khen th ng nh ng công nhân đ t đ c thành tích cao trong s n xu t.
Xây d ng chính sách khen th ng b ng v t ch t và tinh th n cho cán b công nhân viên đ t ng n ng su t hi u qu làm vi c nh m h n ch các chi phí liên quan đ n lãng phí trong quá trình làm vi c và góp ph n vào vi c ki m soát ch t l ng t i doanh nghi p.
K t lu n ch ng 3
Ch ng 3 đã đ a ra đ c nh ng ng d ng c a các công c phi tài chính và tài chính vào ki m soát ch t l ng t i các doanh nghi p. B sung thêm ch ng t , h th ng tài kho n và h th ng báo cáo cho vi c v n d ng k toán qu n tr vào vi c ki m soát ch t l ng t i các doanh nghi p đ ng th i c ng đ a ra m t s gi i pháp ki n ngh nh m giúp cho vi c ng d ng các công c này đ c th c hi n hi u qu .
K T LU N
Nh ng n m g n đây v i s đ u t ngày càng nhi u máy móc thi t b , dây chuy n s n xu t hi n đ i cùng v i s du nh p c a h th ng qu n lý ch t l ng hi n đ i và mô hình k toán qu n tr hi u qu t công ty m n c ngoài khi đ u t vào Vi t Nam c a các công ty liên doanh, công ty có v n đ u t n c ngoài thì các doanh nghi p s n xu t có v n đ u t trong n c ph i đ i đ u c nh tranh gay g t v ch t l ng c ng m u mã s n ph m. đ ng v ng trên th tr ng thì bên c nh vi c đ u t máy móc, thi t b hi n đ i các doanh nghi p c n ph i có k ho ch ki m soát ch t l ng đ nâng cao ch t l ng s n ph m và h giá thành s n ph m.
Theo đi u ki n kinh t c a t ng doanh nghi p mà các doanh nghi p nên ng d ng k toán qu n tr vào vi c ki m soát ch t l ng toàn di n, đây là ti n đ đ các doanh nghi p xây d ng h th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n qu c t và đ a s n ph m c a doanh nghi p mình ra th tr ng qu c t .
Lu n v n “ V n d ng k toán qu n tr vào vi c ki m soát ch t l ng toàn di n t i các doanh nghi p s n xu t có ngu n v n x n xu t trong n c t i Thành ph H Chí Minh” đã:
Trình bày vai trò c a k toán qu n tr trong ki m soát ch t l ng s n ph m. ánh giá đ c th c tr ng v n đ ch t l ng và ki m soát ch t l ng t i các
doanh nghi p v a và nh trong n c t i Thành Ph H Chí Minh.
ng d ng các công c phi tài chính và tài chính xây d ng nên h th ng các báo cáo qu n tr ph c v cho m c tiêu ki m soát ch t l ng t i các doanh nghi p.
ng d ng các công c tài chính xây d ng h th ng tài kho n, ch ng t và các ch tiêu đ ki m soát ch t l ng.
M c dù tác gi đã c g ng nh ng v i th i gian và kh n ng nghiên c u có h n nên lu n v n không tránh kh i nh ng h n ch và thi u sót. Kính mong th y, cô cùng các b n đóng góp ý ki n và ch d n đ lu n v n đ c hoàn thi n và phong phú h n.
TÀI LI U THAM KH O
Ti ng vi t:
1. Lê M nh Hùng (2007), “V n d ng k toán qu n tr vào vi c ki m soát ch t l ng toàn di n t i các doanh nghi p s n xu t giày dép thành ph H Chí Minh”,Lu n v n Th c s Kinh t , tr ng i H c Kinh T Tp. HCM.
2. PGS-TS. Võ V n Nh (2009), “ H ng d n L p - c và phân tích Báo cáo tài chính, báo cáo k toán qu n tri”, nhà xu t b n tài chính.
3. T p th tác gi T Th Ki u An, Ngô Th Ánh, Nguy n V n hóa, Nguy n Hoàng Ki t, inh Ph ng V ng (2004), “Qu n lý ch t l ng trong các t ch c”, Nhà xu t b n th ng kê.
4. TS. oàn Ng c Qu , Th.S ào T t Th ng, TS. Lê ình Tr c (2009), “ K toán qu n Tr ”, Nhà xu t b n lao đ ng.
5. TS. oàn Ng c Qu , TS.Lê ình Tr c, TS. Hu nh L i (2009) Tài li u gi ng d y dành cho h c viên cao h c n m 2009, Tr ng i H c Kinh T Tp HCM.
6. TS.Hu nh L i, “xây d ng k toán qu n tr trong doanh nghi p s n xu t Vi t Nam”, Lu n án Ti n s Kinh T , tr ng đ i h c Kinh t TP HCM.
Ti ng Anh:
1. Robert S. Kaplan, Anthony A. Atkinson, “ Advanced Management Accounting” third edition. (Page 555-570)
PH L C 1
DANH SÁCH CÁC DOANH NGHI P KH O SÁT
STT TÊN DOANH NGHI P A CH
1 Công ty CP k m Ngh a 10/20 L c Long Quân Ph ng 9 Qu n Tân Bình.
2 Công ty TNHH Tân Quang Minh Lô C21/I ng 2F KCN V nh L c Qu n Bình Chánh.
3 Công ty CP Giày An L c 3-5 Bình Tân.ng Tên L a Ph ng An L c A Qu n
4 Công ty TNHH SX TM Liên Hi p Lô 2-4 Tân. ng s 3 KCN Tân T o Qu n Bình
5 Công ty CP Sài Gòn Kymdan 28 Bình Th i Ph ng 14 Qu n 11.
6 Công ty TNHH MTV Vi t Nam
K Ngh Súc S n 420 N Trang Long Ph ng 13 Qu n Bình Th nh.
7 Công ty TNHH i n T Ti n t 405 i n Biên Ph Ph ng 4 Qu n 3.
8 Công ty CP Sài Gòn VET 41A Xuân H p Ph c Long B Qu n 9.
9 Công ty TNHH CN & HC Minh
C ng 135/17/44 Nguy n H u C nh Ph ng 22 Qu n Bình Th nh. 10 Công ty TNHH th c ph m Trung Minh Thành 47 Phan Xích Long Ph ng 3 Qu n Phú Nhu n. 11 Công ty TNHH SX TM Nguyên Tâm 449/17 Tr ng Chinh Ph ng 14 Qu n Tân Bình.
12 Công ty CP Chi Lai 53 Ph m Ng c Th ch Ph ng 6 Qu n 3.
STT TÊN DOANH NGHI P A CH
14 Công ty TNHH SX TM DV Vi t Thy
112/50 B c Ái Ph ng Tân Thành Qu n Tân Phú.
15 Công ty TNHH N m V n Thành 90/4 Lu Bán Bích Ph ng Tân Th i Hoà Qu n Tân Phú.
16 Công ty CP ch bi n hàng xu t
kh u C u Tre 125/208 L ng Th Vinh Ph ng Tân Th i Hoà Qu n Tân Phú.
17 Công ty CP Tân Tân 54 L ng Minh Nguy t Ph ng Tân Th i Hoà Qu n Tân Phú.
18 Công ty CP b t th c ph m Tài Ký 435 QL13 Ph ng Hi p Bình Chánh Qu n Th c.
19 Công ty TNHH SX TM XNK
V nh Thu n Lô 48 đ ng s 3 KCN Tân T o Qu n Bình Tân.
20 Công ty TNHH Ba Huân 22 Nguy n ình Chí Ph ng 9 Qu n 6.
21 Công ty TNHH Tân Minh Kh ng 161 ng 14 Ph ng Ph c Bình Qu n 9.
22 Công ty TNHH La San 307 C xá Tám Gian Ph ng Linh Trung Qu n Th c.
23 Công ty TNHH Hi p L c 266A L ng ình C a Ph ng An Phú Qu n 2.
24 Công ty TNHH SX Chí Thanh 103/36A ng Ch t Ph ng 2 Qu n 8.
25 Công ty TNHH SX Thái Khanh 18 ng 13 KDC Bình H ng Qu n Bình Chánh.
26 Công ty TNHH TM & SX Tân
Hoàng M 2/2 Hoàng H u Nam Ph ng Tân Phú Qu n 9.
27 Công ty TNHH SX hàng tiêu dùng Bình Tân
10/6A H ng L 2 Ph ng Bình Tr ông Qu n Bình Tân.
STT TÊN DOANH NGHI P A CH 28 Công ty TNHH Gi ng cây Tr ng Á Châu A75/20 B ch ng Qu n Tân Bình. 29 Công ty CP th công m ngh Phong Cách Vi t 16/38 Th nh. ng 304 Ph ng 25 Qu n Bình 30 Công ty TNHH DV TM TTTT Q.V.T 36 ng V n Bi KP4 Ph ng Tr ng Th . Qu n Th c. 31 Công ty TNHH SX hàng tiêu dùng
Bình Tiên 22 Lý Chiêu Hoàng Ph ng 10 Qu n 6.
32 Công ty CP TP Khai V 513E Phú Qu n 2. ng s 11 p An Bình Ph ng An
33 Công ty TNHH MTV XD TM Gia Minh 25/08 đ ng s 10 KP3 Ph ng Linh Trung Qu n Th c. 34 Công ty TNHH XD TM DV Quang Hào 224 ng s 10 Ph ng Ph c Bình Qu n 9 . 35 Công ty TNHH DV TM VT V n Công Thành 52 Tân L p 1 KP3 Ph ng Hi p Phú Qu n 9.
36 Công ty TNHH thêu Trang Chi 34 Bình Phú Ph ng Tam Phú Qu n Th c.
37 Công ty CP Kinh ô 141 Nguy n Du Ph ng B n Thành Qu n 1.
38 Công ty CP Thi t b giáo d c 2 116 inh Tiên Hoàng Ph ng 1 Qu n Bình Th nh.
39 Công ty TNHH An Sinh 10 Tr n Huy Li u Qu n Phú Nhu n.
40 Công ty TNHH Anh V 239/67/156 Tr n V n ang Ph ng 11 Qu n 3.
41 Công ty Cp SX TM Tân Vi t
STT TÊN DOANH NGHI P A CH
42 Công ty CP L ng th c th c
ph m Colusa- Miliket 1230B Kha V n Cân Qu n Th c.
43 Công ty TNHH SX m ph m Lan
H o 241 BIS Cách m ng Tháng 8 Qu n 3.
44 Công ty CP ch bi n Th y H i
S n Liên Thành 243 B n Vân n Qu n 4.
45 Công ty CP DV Phú Nhu n S 7 Hoàng Minh Giám Ph ng 9 Qu n Phú Nhu n.
46 Công ty TNHH SX TM DV
Khang Thái 499 Lê Quang nh Ph ng 1 Qu n Gò V p.
47 Công ty CP i n t Tân Bình 422 H V n Huê Ph ng 9 Qu n Phú Nhu n.
48 Công ty TNHH SX TM Tân Nam 1039 Tr n v n Quang Ph ng 6 Qu n 8.
49 Công ty CP M Ph m Sài Gòn Khu Công nghi p Cát Lái II 930 Nguy n Th nh Qu n 2.
50 Công ty TNHH Ng c Nh Ý 108/52 T Quang B u Qu n 8.
51 Công ty CP nh a R ng ông 190 L c Long Quân Ph ng 3 Qu n 11.
52 Công ty TNHH SX TM DV Vi t Thiên 20/8 bis Th ng Nh t Ph ng 16 Qu n Gò V p. 53 Công ty TNHH SX hóa m ph m M H o 208 Bãy S y Ph ng 4 Qu n 6.
54 Công ty CP Nam Vi t 18F T ng Nh n Phú Ph ng Ph c Long Qu n 9.
STT TÊN DOANH NGHI P A CH