Phân tích nhâ nt khám phá (Exploratory Factor Analysis, EFA)

Một phần của tài liệu Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhà đầu tư trên địa bàn tỉnh bến tre (Trang 50)

t nh Bn Tre

4.2.3. Phân tích nhâ nt khám phá (Exploratory Factor Analysis, EFA)

mô hình EFA đ m b o kh n ng tin c y, đòi h i th c hi n ki m đ nh chính sau:

Ki m đ nh tính thích h p c a EFA: S d ng th c đo KMO (Kaiser – Meyer – Olkin measure) đ đánh giá s thích h p c a mô hình EFA đ i v i ng d ng d li u vào th c t nghiên c u. Khi h s KMO th a mãn đi u ki n 0,5 < KMO < 1, phân tích nhân t khám phá là thíchh p cho d li u th c t nghiên c u.

Ki m đ nh t ng quan c a các bi n quan sát trong th c đo đ i di n: S d ng ki m đ nh Bartlett đ đánh giá các bi n quan sát có t ng quan v i nhau trong m t thang đo (nhân t ). Khi m c ý ngh a c a ki m đ nh Bartlett nh h n 0,05, các bi n quan sát có t ng quan tuy n tính v i nhân t đ i di n.

Ki m đ nh m c đ gi i thích c a các bi n quan sát đ i v i nhân t : S d ng ph ng sai trích (% cumulative variance) đánh giá m c đ gi i thích c a các bi n quan sát đ i v i nhân t hay ph n tr m bi n thiên c a bi n quan sát. Thang đo đ c ch p nh n khi t ng ph ng sai trích b ng ho c l n h n 50%.

K t qu phân tích nhân t khám phá (EFA) sau 3 vòng v i các ki m đ nh đ c đ m b o:

(1) Ki m đ nh tính thích h p c a mô hình KMO = 0,880 th a mãn đi u ki n 0,5 < KMO < 1 phân tích nhân t khám phá là thích h p cho d li u th c ti n.

(2) Ki m đ nh t ng quan c a các bi n quan sát trong th c đo đ i di n ki m đ nh Bartlett có Sig. < 0,05, các bi n quan sát có t ng quan tuy n tính v i nhân t đ i di n.

B ng 4.8. B ng Ki m đnh KMO và Bartlett

Ki m đ nh KMO và Bartlett

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. 0,880

Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 3559,612

df 630

Sig. 0,000

(3) Ki m đ nh m c đ gi i thích c a các bi n quan sát đ i v i nhân t : C t Cumulative cho bi t tr s ph ng sai trích là 66,27%. i u này có ngh a là 66,27% thay đ i c a các nhân t đ c gi i thích b i các bi n quan sát (thành ph n c a Factor).

B ng 4.9. B ng Ki m đnh m c đ gi i thích c a các bi n quan sát nhân t

T ng ph ng sai đ c gi i thích (Total Variance Explained)

Comp

onent Initial Eigenvalues

Extraction Sums of Squared Loadings

Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumula tive % Total % of Varianc e Cumulati ve % Total % of Variance Cumulati ve % 1 10.903 30.286 30.286 10.903 30.286 30.286 5.422 15.061 15.061 2 2.745 7.626 37.912 2.745 7.626 37.912 3.094 8.595 23.657 3 2.150 5.971 43.884 2.150 5.971 43.884 2.777 7.714 31.370 4 1.938 5.385 49.268 1.938 5.385 49.268 2.524 7.012 38.382 5 1.569 4.360 53.628 1.569 4.360 53.628 2.502 6.949 45.331 6 1.298 3.607 57.235 1.298 3.607 57.235 2.179 6.052 51.383 7 1.223 3.397 60.632 1.223 3.397 60.632 1.986 5.517 56.900 8 1.022 2.839 63.471 1.022 2.839 63.471 1.872 5.199 62.099 9 1.009 2.803 66.274 1.009 2.803 66.274 1.503 4.175 66.274

(4) Factor loading: H s t i nhân t , là nh ng h s t ng quan đ n gi a các bi n và nhân t . Factor loading ph i l n h n 0.5 m i đ m b o đ tin c y c a các bi n quan sát và có ý ngh a th c ti n, trích theo inh Phi H (2011). Trong th c t vi c phân tích các nhân t th ng theo c m u nh sau:

C m u Giá tr ch n (Factor loading )

> 350 0,3

100 < quy mô m u < 350 0,55

< 100 0,75

Trong đ tài nghiên c u này quy mô c m u đ a vào phân tích là 201 m u, h s Factor loading l n h n 0,55. K t qu phân tích các bi n đ c tr ng đ u có h s t i nhân t (Factor loading) l n h n 0,55. Có 9 nhân t đ i di n cho s hài lòng c a nhà đ u t trên đ a bàn t nh B n Tre v i các bi n đ c tr ng c a nhân t đ c s p x p l i khác v i mô hình lý thuy t ban đ u(có 7 nhân t ).

K t qu c a phân tích nhân t khám phá đ c th hi n b ng sau: B ng 4.10. Ma tr n nhân t xoay (Rotated Component Matrix)

Rotated Component Matrixa

Component

1 2 3 4 5 6 7 8 9

(CSHT1) Mat bang dap ung

duoc yeu cau .765

(CSHT2) He thong cap dien

dap ung duoc yeu cau .695

(CSHT4) He thong thong tin

lien lac thuan tien .612

(CSHT5) He thong giao

thong thuan loi .621

(CSHT6) Dich vu tai chinh

ngan hang dap ung tot .569

(CDCS1) Doanh nghiep se van dau tu neu dia phuong khong co chinh sach hap dan

.708 (CDCS2) He thong thue ro

rang .610

(CDCS3) Chinh sach uu dai

(CDCS4) Van ban ve phap luat duoc trien khai nhanh den nha dau tu

.672 (CDCS5) Lanh dao dia

phuong nang dong trong ho tro nha dau tu

.630 (CLDV1) Thu tuc hanh

chinh don gian nhanh gon .662

(CLDV2) Chinh quyen dia phuong tro giup chu dao khi doanh nghiep can

.731 (CLDV5) Cac co quan quan

ly nha nuoc ve linh vuc dau tu co to chuc cac hoi nghi gap go va doi thoai voi DN

.770 (MTS1) He thong truong hoc

dap ung duoc nhu cau .714 (MTS2) He thong y te dap

ung duoc nhu cau .684

(MTS3) Moi truong khong

bi o nhiem .621

(MTS4) Chi phi sinh hoat

hop ly .582

(MTS5) Nguoi dan than

thien .813

(LTN1) Thuan tien ve nguyen lieu chinh cho san xuat

.642 (LTN2) Thuan tien thi

truong tieu thu chinh .766

(LTN4) Canh tranh thi truong voi cac doi thu canh tranh chinh

.619 (CPDV3) Chi phi lao dong

re .555

(CPDV4) Chi phi xu ly nuoc

(CPDV5) Gia dich vu thong

tin lien lac canh tranh .621

(NNL1) Nguon lao dong doi

dao .698

(NNL2) De dang tuyen dung can bo quan ly gioi tai dia phuong

.703 (NNL3) Trinh do lao dong

dap ung duoc nhu cau .620 (NNL4) Kha nang tiep thu

va van dung cong nghe tot .567 (NNL5) Lao dong co ky luat

cao .684

(NNL6) Truong dao tao nghe dap ung duoc yeu cau cua DN

.596

Nhân t 1 bao g m 8 bi n: CDCS1, CDCS2, CDCS3, CDCS4, NNL1, NNL2, NNL3, NNL4. t tên cho nhóm nhân t này là “Ch đ chính sách đ u tCDCS.

Theo lý thuy t,bi n NNL1, NNL2, NNL3, NNL4 thu c nhân t NNL; nh ng qua EFA đ c x p chung v i thành ph n CDCS.

Nhân t 2 bao g m 4 bi n: CLDV5, MTS1, MTS2, MTS3. t tên cho nhóm nhân t này là “Môi tr ng s ng và làm vi c” MTS. Bi n CLDV5 theo lý thuy t lúc đ u thu c nhân t CLDVnh ng qua EFA đ c x p chung v i thành ph n MTS.

Nhân t 3 bao g m 3 bi n: LTN4, NNL5, NNL6. t tên cho nhóm nhân t này là “Ngu n nhân l cNNL. Bi n LTN4 theo thuy t lúc đ u thu c nhân t LTN nh ng qua EFA đ c x p chung v i thành ph n NNL.

Nhân t 4bao g m 3 bi n: CPDV3, CPDV4, CPDV5. t tên cho nhóm nhân t này là “Chi phí đ u vào c nh tranh” CPDV.

Nhân t 5bao g m 3 bi n: MTS4, MTS5, LTN1. t tên cho nhóm nhân t này là “L i th ngành” LTN. Bi n MTS4, MTS5 theo lý thuy t lúc đ u thu c nhân t MTS nh ng qua EFA đ c x p chung v i thành ph n LTN.

Nhân t 6 bao g m 2 bi n: CSHT1, CSHT2. t tên cho nhóm nhân t này là “H th ng h t ng đ u tHTHT.

Nhân t 7 bao g m 3 bi n: CSHT4, CSHT5, CSHT6. t tên cho nhómnhân t

này là “C s h t ng đ u t ” CSHT.

Nhân t 8bao g m 3 bi n: CDCS5, CLDV1, CLDV2. t tên cho nhóm nhân t này là “Ch t l ng d ch v công” CLDV. Bi n CDCS5, theo lý thuy t lúc đ u thu c nhân t CDCSnh ng qua EFA đ c x p chung v i thành ph n CLDV.

Nhân t 9 bao g m 1 bi n: LTN2. t tên cho nhóm nhân t này là “L i th th tr ng đ u t ” LTTT.

Nh v y, qua các ki m đ nh ch t l ng thang đo và các ki m đ nh c a mô hình EFA, nh n di n có 9 thang đo đ i di n cho s hài lòng c a nhà đ u t và 1 thang đo ki m soáts hài lòng c a các nhà đ u t v i 33 bi n đ c tr ng.

B ng 4.11. T ng h p k t qu ki m đ nh EFA

STT Thang do Bi n đ c tr ng Gi i thích thang đo

1 F1(CDCS) CDCS1,CDCS2,CDCS3,CDCS4, NNL1,NNL2,NNL3,NNL4 Ch đ chính sách đ u t 2 F2(MTS) CLDV5,MTS1,MTS2,MTS3 Môi tr ng s ng và làm vi c 3 F3(NNL) LTN4,NNL5,NNL6 Ngu n nhân l c 4 F4(CPDV) CPDV3,CPDV4,CPDV5 Chi phí đ u vào c nh tranh 5 F5(LTN) MTS4,MTS5,LTN1 L i th ngành 6 F6(HTHT) CSHT1,CSHT2 H th ng h t ng đ u t 7 F7(CSHT) CSHT4,CSHT5,CSHT6 C s h t ng đ u t 8 F8(CLDV) CDCS5,CLDV1,CLDV2 Ch t l ng d ch v công 9 F9(LTTT) LTN2 L i th th tr ng đ u t

10 SAT SAT1,SAT2, SAT3

S hài lòng chung c a nhà đ u t

T ng

s 10 33

Phân tích h i quy là nghiên c u m i liên h ph thu c v i ý t ng c l ng, ho c d đoán giá tr trung bình (t ng th ) c a bi n ph thu c trên c s giá tr bi t tr c (trong m u) c a các bi n đ c l p (theo tác gi Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c, 2008). Khi ti n hành phân tích h i quy ta c n chú ý đ n nh ng ch tiêu sau đây:

H s Beta: H s h i quy chu n hóa cho ph́p so sánh tr c ti p gi a các h s d a trên m i quan h gi i thích c a chúng v i bi n ph thu c.

H s R2 (R Square): ánh giá ph n bi n đ ng c a bi n ph thu c đ c gi i thích b i các bi n d báo hay các bi n đ c l p, h s này có th thay đ i t 0 đ n 1.

H s R2 hi u ch nh (Adjust R Square): H s này đ c s d ng đ ph n ánh sát th c h n m c đ phù h p c a mô hình h i quy tuy n tính đa bi n. R2 có hi u ch nh không nh t thi t ph i t ng lên khi có nhi u bi n đ c t ng lên vào trong ph ng trình, nó là th c đo phù h p đ c s d ng cho tình hu ng h i quy tuy n tính đa bi n vì nó không ph thu c vào đ l ch phóng đ i c a R2.

nh n di n các y u t nh h ng đ n s hài lòng c a nhàđ u t trên đ a bàn t nh B n Tre, mô hình t ng quan t ng th có d ng:

SAT = f(F1, F2, F3, F4, F5, F6, F7, F8, F9) Trong đó SAT: Bi n ph thu c; F1, F2,….,F9: bi n đ c l p

Vi c xem x́t các y u t t F1 đ n F9, y u t nào th c s tác đ ng đ n m c đ hài lòng chung m t cách tr c ti p s đ c th c hi n b ng ph ng trình h i quy tuy n tính:

SAT = b0 +b1F1 + b2F2 + b3F3 + b4F4 + b5F5 + b6F6 + b7F7 + b8F8 + b9F9 + ei Trong đó, các bi n đ a vào phân tích h i quy đ c xác đ nh b ng cách tính đi m c a các nhân t (Factor score - nhân s ).

Nhân t th i, đ c xác đ nh: Fi = Wi1X1 + Wi2X2 +…+ WikXk

Wik: h s nhân t đ c trình bày trong ma tr n h s nhân t (Componnent Score Coefficent ).

mô hình h i quy đ m b o kh n ng tin c y và hi u qu , ta c n th c hi n ba ki m đ nh chính sau:

a. Ki m đ nh t ng quan t ng ph n c a các h s h i quy

M c tiêu c a ki m đ nh này nh m xem x́t bi n đ c l p t ng quan có ý ngh a v i bi n ph thu c hay không (x́t riêng t ng bi n đ c l p). Khi m c ý ngh a c a h s h i quy t ng ph n có đ tin c y ít nh t 95% (Sig. < 0.05), k t lu n t ng quan có ý ngh a th ng kê gi a bi n đ c l p và bi n ph thu c.

T k t qu nghiên c u có b ng h s h i quy

Trong b ng 4.12, t t c các bi n F1, F3, F4, F6, F7, F8 đ u có Sig. nh h n 0,01. Nh v y, F1, F3, F4, F6, F7, F8 t ng quan có ý ngh a v i SAT và đ tin c y 99%. F9 có 0,01< Sig < 0,05, F9 t ng quan có ý ngh a v i SAT và đ tin c y 95%.

B ng 4.12. B ng H s h i quy Model H s ch a chu n hóa H s đư

chu n hóa Giá tr

t M c ý ngh a (Sig.) B Beta H ng s -1.996E- 16 .000 1.000 F1(CDCS) .333 .333 5.696 .000 F2(MTS) .070 .070 1.206 .229 F3(NNL) .165 .165 2.827 .005 F4(CPDV) .217 .217 3.711 .000 F5(LTN) .041 .041 .702 .483 F6(HTHT) .220 .220 3.761 .000 F7(CSHT) .161 .161 2.767 .006 F8(CLDVC) .252 .252 4.325 .000 F9(LTTT) .141 .141 2.414 .017

Ngo i tr F2, F5có Sig. l n h n 0,1. Nh v y F2, F5 t ng quan không có ý ngh a v i SAT và đ tin cây nh h n 95%. Do đó ta lo i b F2, F5 không có ngh a v i SAT ra kh i mô hình.

b. Ki m đ nh M c đ phù h p c a mô hình

M c tiêu c a ki m đ nh này nh m xem x́t có m i quan h tuy n tính gi a các bi n đ c l p và bi n ph thu c hay không. Mô hình đ c xem là không phù h p khi t t c các h s h i quy đ u b ng không và mô hình đ c xem là phù h p n u có ít nh t m t h s h i quy khác không.

Gi thuy t : H0: các h s h i quy đ u b ng không.

H1: có ít nh t m t h s h i quy khác không.

S d ng phân tích ph ng sai (Analysis of variance, ANOVA) đ ki m đ nh. N u m c ý ngh a đ m b o có s tin c y ít nh t 95% (Sig. < 0.05), ta ch p nh n gi thi t H1, mô hình đ c xem là phù h p.

T k t qu phân tích m c đ gi i thích c a mô hình B ng 4.13. Tóm t t mô hình

R R2 R2 hi u ch nh L i tiêu chu n M c ý ngh a

0.591 0.349 0.319 0.825 0.000

Trong b ng 4.13, R2 hi u ch nh là 0,319. Nh v y, 31,9% thay đ i v s hài lòng c a nhà đ u t đ c gi i thích b i các bi n đ c l p c a mô hình.

M c đ phù h p c a mô hình

B ng 4.14. Phân tích ph ng sai (ANOVA)

Model Sum of Squares df Mean

Square F Sig. Regression Residual Total 69,839 9 7,760 11,387 0,000 130,161 191 0,681 200,000 200

Trong b ng 4.14, v i m c ý ngh a Sig. < 0,01, có th k t lu n r ng mô hình đ a ra phù h p v i d li u th c t . Hay nói cách khác, các bi n đ c l p có t ng quan tuy n tính v i bi n ph thu c và m c đ tin c y là 99%.

c. Ki m đ nh hi n t ng đa c ng tuy n

Do b c 2 đã qua phân tích nhân t khám phá, các bi n đ c l p c a mô hình phân tích h i quy (Các nhân t c a mô hình EFA) s không có hi n t ng đa c ng tuy n. Do đó, không c n thi t ph i th c hi n ki m đ nh hi n t ng đa c ng tuy n.

d. Ki m đ nh ph ng sai ph n d không đ i:

S d ng ki m đ nh Spearman đ ki m tra gi a t ng bi n đ c l p có ý ngh a th ng kê v i giá tr tuy t đ i c a s d đ c chu n hóa.

B ng 4.15. K t qu ki m đ nh Spearman c a các y u t nh h ng đ n m c đ hài lòng c a nhà đ u t Correlations Ph n d F1 (CDCS) F3 (NNL) F4 (CPDV) F6 (HTHT) F7 (CSHT) F8 (CLDVC) F9 (LTTT) Spear man's rho Ph n d H s t ng quan 1.000 .229 ** .057 .150* .071 .091 .133 .185** Sig. (2-tailed) . .001 .421 .033 .315 .198 .059 .008 N 201 201 201 201 201 201 201 201 F1 (CDCS) H s t ng quan .229 ** 1.000 .009 .021 .012 .003 .023 .060 Sig. (2-tailed) .001 . .897 .770 .867 .964 .748 .395 N 201 201 201 201 201 201 201 201 F3 (NNL) H s t ng quan .057 .009 1.000 .042 .034 .012 .018 .043 Sig. (2-tailed) .421 .897 . .550 .634 .863 .802 .547 N 201 201 201 201 201 201 201 201 F4 (CPDV) H s t ng quan .150 * .021 .042 1.000 .013 .013 .036 .014 Sig. (2-tailed) .033 .770 .550 . .853 .859 .613 .838 N 201 201 201 201 201 201 201 201

Một phần của tài liệu Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhà đầu tư trên địa bàn tỉnh bến tre (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)