3. Cho điểm của cỏn bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.2.2.1.3. Chỉ tiêu hiệu quả sửdụng vốn l-u động
Bảng phân tích hiệu quả sử dụng vốn l-u động
Nguồn: báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và bảng cân đối kế toán của Công ty Cổ phần Nam Kinh
STT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2013 Năm 2012
Chênh lệch 2014/2013 Chênh lệch 2013/2012 Tuyệt đối T-ơng đối % Tuyệt đối T-ơng đối %
1 Doanh thu thuần 30.921.790.905 13.355.825.199 18.814.650.962 17.565.965.706 131,52% (5.458.825.763) -29,01%
2 Lợi nhuận sau thuế 181.194.385 136.175.202 137.365.014 45.019.183 33,06% (1.189.812) -0,87%
3 Vốn l-u động bình quân 42.997.210.164 37.166.103.414 29.164.174.059 5.831.106.750 16% 8.001.929.355 27%
4 Tỷ suất lợi nhuận vốn l-u động
(2/3) 0,004 0,004 0,005 0,00 0% (0,001) -22%
5 Số vòng quay vốn l-u động (1/3) 0,719 0,359 0,645 0,360 100% (0,286) -44%
6 Số ngày 1 vòng quay vốn l-u
Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động càng cao chứng tỏ hiệu qủa sử dụng vốn lưu động càng cao và ngược lại. Năm 2014 1 đồng vốn l-u động bỏ ra thu đ-ợc 0,004 đồng lợi nhuận. Năm 2013 thu đ-ợc 0,004 đồng lợi nhuận. Năm 2012 thu đ-ợc 0,005 đồng lợi nhuận. Qua bảng phân tích ta thấy tỷ suất lợi nhuận vốn l-u động của năm 2014 so với năm 2013 là không thay đổi. Tỷ suất này của năm 2013 giảm 0,001 lần so với năm 2012, t-ơng ứng mức giảm 22% so với năm 2012. Năm 2014 tỷ lệ này không thay đổi nguyên nhân là do LNST có tăng nh-ng mức tăng VLĐ còn lớn hơn. LNST tăng 45.019.813 đ trong khi VLĐ tăng 5.831.106.750đ. VLĐ tăng cao là do l-ợng hàng tồn kho trong Công ty vẫn chiếm cơ cấu lớn trong tài sản l-u động.
Xét số vòng quay vốn l-u động trong 3 năm ta thấy: năm 2014 số vốn l-u động quay đ-ợc 0,719 vòng. Năm 2013 VLĐ quay đ-ợc 0,359 vòng.Năm 2012 VLĐ quay đ-ợc 0,645 vòng. Số vòng quay vốn l-u động của năm 2014 tăng 0,36 vòng so với năm 2013. Tỷ lệ này của năm 2013 là giảm 0,286 vòng, t-ơng ứng mức giảm 44%. Dù tỷ lệ này đã đ-ợc cải thiện nh-ng số vòng quay vốn l-u động ở mức thấp khiến Công ty gặp khó khăn trong việc thu hồi vốn. Nguyên nhân là số vốn l-u động mà Công ty bỏ ra lớn hơn nhiều so với doanh thu.
Số ngày của một vòng quay vốn l-u động đã giảm nh-ng vẫn ở mức cao. Năm 2014, vốn l-u động quay đ-ợc 500,965 ngày, giảm 501 ngày, t-ơng ứng mức giảm 50% so với năm 2013. Số ngày quay đã giảm nh-ng vẫn ở mức cao. Nguyên nhân là do số vòng quay nhỏ khiến mỗi vòng quay chiếm thời gian dài. Đồng thời Công ty Nam Kinh là công ty xây dựng nên một công trình có thể xây trong một thời gian khá dài khiến số ngày của vòng quay vốn l-u động luôn lớn.