Sự thất bại của một công ty tài chính có tầm quan trọng trong hệ thống sẽ làm tăng khả năng các công ty

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO VAI TRÒ CỦA BAN QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ BAN ĐÃI NGỘ (Trang 34)

trọng trong hệ thống sẽ làm tăng khả năng các công ty tài chính khác cũng sẽ thất bại (Gordon và Muller, 2011) và làm giảm tỷ suất sinh lợi mong đợi trong ngành tài chính (Gordon, 2011)

 Những cổ đông trong nội bộ ngành tài chính, ít nhất là một

phần, từ sự thất bại của doanh nghiệp (rủi ro hệ thống) càng thận trọng hơn với việc chấp nhận rủi ro quá mức (Gordon và Muller, 2011)

 Vì vậy, có một mối quan hệ ngược chiều giữa rủi ro và kết quả

hoạt động công ty tại mức rủi ro vượt mức bởi vì rủi ro gia tăng sẽ dẫn đến sự không chắc chắn trong thu nhập và rủi ro vỡ nợ theo đó sẽ làm giảm tỷ suất sinh lợi.

Tác giả Nội dung nghiên

cứu Kết quả

Ellstrand và cộng sự (1999)

mối quan hệ giữa cơ cấu của các ban và hiệu quả hoạt động tài chính của các công ty phi tài chính

không tìm thấy bất kỳ mối quan hệ có ý nghĩa thống kê nào

Klein (1998) mối quan hệ ngược chiều

Young và

Tác giả Nội dung nghiên

cứu Kết quả

Adams và Mehran

(2008) mối quan hệ giữa số lượng các ban với hiệu quả hoạt động (Tobin’s Q)

mối quan hệ ngược chiều

Gordon và cộng

sự (2009) mối quan hệ giữa rủi ro và hiệu quả hoạt động

mối quan hệ cùng chiều

giữa rủi ro và hiệu quả hoạt động thì phụ thuộc vào sự kết hợp giữa quản trị rủi ro và các đặc trưng doanh

nghiệp (gồm 5 yếu tố: (1) environmental uncertainty, (2) industry competition, (3) firm complexity, (4) firm size, and (5) board of directors’ monitoring)

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO VAI TRÒ CỦA BAN QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ BAN ĐÃI NGỘ (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PPTX)

(98 trang)