Trong quỏ trỡnh toàn cầu hoỏ, ngoài những lợi thế về tài nguyờn thiờn nhiờn và vị trớ địa lý là những yếu tố về lợi thế so sỏnh do thiờn nhiờn ban tặng, chỳng ta cũn cú lợi thế khỏc đú là lợi thế về lao động rẻ. Trong thập kỷ 90 cú thể thấy rằng, sự dồi dào lao động tương đối giản đơn, giỏ rẻ ở nước ta đó đem lại sự phỏt triển chung của cỏc doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất cần nhiều lao động. Tuy vậy, lao động rẻ của chỳng ta đang bị cạnh tranh gay gắt từ Trung Quốc và lợi thế về lao động rẻ nhưng tương đối giản đơn của Việt Nam trong thập kỷ tới sẽ giảm dần và cỏc doanh nghiệp cũng phải đề phũng nguy cơ rơi vào cỏi bẫy của lao động rẻ. Mặt khỏc, trong những năm tới, lao động cú kĩ thuật trỡnh độ cao mới là loại lao động mà nền kinh tế tri thức cần. Do vậy, đụng và rẻ khụng cũn là lợi thế cho lực lượng lao động của ta nữa. Vỡ vậy, muốn nõng cao khả năng cạnh tranh cần tiến hành nõng cao trỡnh độ năng lực kinh doanh, kinh nghiệm kinh doanh và điều hành, quản lý doanh nghiệp, nhất là nõng cao trỡnh độ và kinh nghiệm kinh doanh và điều hành của giỏm đốc, trỡnh độ tay nghề của người lao động, trỡnh độ và kiến thức về tiếp thị, tiếp thu khoa học kĩ thuật, trỡnh độ cụng nghệ, thụng tin, chỳ trọng đến những sỏng kiến cải tiến của người lao động ở cỏc khõu khỏc nhau trong hoạt động của doanh nghiệp. Cần cú cỏc hỡnh thức khuyến khớch lao động làm việc tốt hơn.