THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MUTO HÀ NỘ
3.2.5. Nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên trong công ty
Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của một công ty nhất là đối với công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp. Nhận thức được điều này công ty liên tục đổi mới và xây dựng chương trình đào tạo nhân viên cho phù hợp với sự thay đổi về sản phẩm, máy móc cũng như chiến lược kinh doanh. Việc nâng cao chất lượng chuyên môn cho đội ngũ công nhân viên có thể được thực hiện theo hướng sau:
- Tiến hành tổ chức tuyển dụng một cách chặt chẽ, đúng với nhu cầu của từng bộ phận.
- Tiến hành đào tạo liên tục cho nhân viên mới và sát hạch để đảm bảo nhân lực hoàn toàn đáp ứng cho sản xuất kinh doanh của công ty.
- Phân công bố trí công việc phải dựa trên năng lực, trình độ chuyên môn và kinh nghiệm.
- Tạo điều kiện cho nhân viên tham gia những buổi đào tạo chuyên sâu, nâng cao trình độ, hoặc những buổi đào tạo về máy móc, sản phẩm mới để kịp cập nhật và đáp ứng nhu cầu công việc. Đưa chuyên gia qua đào tạo, cũng như cử nhân viên đi học tại nước ngoài để nhanh chóng học hỏi và áp dụng hiệu quả tại công ty.
- Tổ chức các cuộc thi đua, khen thưởng để thúc đẩy năng suất lao động, tạo động lực cho nhân viên hăng hái tham gia sản xuất kinh doanh một cách sáng tạo, tự nguyện và tích cực ngoài ra còn tìm kiếm được sáng kiến hay cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Nâng cao kỹ năng cho đội ngũ nhân viên xuất nhập khẩu để đảm bảo tất cả quá trình xuất hàng được thông suốt nhanh chóng, ngoài ra đội ngũ nhân viên này là lực lượng xuyên suốt trực tiếp làm việc và liên hệ với khách hàng, nên cần đào tạo để đảm bảo chuyên môn cũng như những kỹ năng cần thiết tạo thiện cảm cho khách hàng và an tâm cho khách hàng.