THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MUTO HÀ NỘ
3.1.1.2. Thách thức
- Việc mở rộng thị trường xuất khẩu cũng đồng nghĩa với việc gia tăng đối thủ cạnh tranh, điều này khiến doanh nghiệp chịu nhiều áp lực, phải tìm kiếm giải pháp chiến lược để vừa tạo ra một lợi thế cạnh tranh về giá, về chất lượng sản phẩm nhưng vẫn phải đảm bảo kinh doanh có lãi. Nhất là đặc thù sản phẩm không thể áp dụng việc thay đổi mẫu mã, tính năng để tạo sự khác biệt được mà chỉ có thể đánh vào giá cả và chất lượng, mà điều này đôi khi rất khó khăn vì chỉ một sự chênh lệch nhỏ về giá cả thì đã tạo được ưu thế với khách hàng mới rồi. Điều này đòi hỏi công ty phải có phương án tính toán hợp lý nhất để tạo ra sản phẩm tốt mà giá cả hợp lý, tạo lợi thế cạnh tranh.
- Trong thương mại, thông tin là yếu tố hàng đầu mang lại cho doanh nghiệp những cơ hội vàng trong kinh doanh. Doanh nghiệp nào có nguồn thông tin chính xác thì doanh nghiệp đó sẽ có lợi thế rất lớn trong kinh doanh so với những đối thủ cạnh tranh. Vì vậy, việc thu thập, nắm bắt, xử lý linh hoạt các nguồn thông tin về thị trường là chìa khóa giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả trong kinh doanh đặc biệt là đối với những doanh nghiệp xuất khẩu. Tuy nhiên đây lại là mặt chưa thực sự tốt của công ty, việc tìm hiểu thông tin thị trường vẫn do ban lãnh đạo trực tiếp làm và chỉ đạo xuống cấp dưới chứ công ty không có một phòng kinh doanh chuyên trách đảm nhiệm vấn đề này.
- Vì là công ty nước ngoài đầu tư tại Việt Nam nên việc làm quen và thích ứng với môt trường kinh doanh của Việt Nam cũng khiến công ty gặp không ít khó khăn và thách thức, điều này tạo áp lực lớn cho công ty khi cạnh tranh với đối thủ là các doanh nghiệp nội địa.