LI MU
1.1.5Cõc nguyởn tc cb n trong v ic q un tr ri ro
Qu n tr r i ro ngón hỏng d a trởn hỏng lo t nh ng nguyởn t c, trong ụ bao g m m t s nguyởn t c c b n:
Nguyởn t c ch p nh n r i ro: cõc nhỏ qu n tr ngón hỏng c n ph i ch p nh n r i ro m c cho phờp n u nh mong mu n cụ c thu nh p phỳ h p t nh ng ho t ng nghi p v c a mớnh. D nhiởn, m i nghi p v c th sau khi õnh giõ m c r i ro cõc NHTM c n xóy d ng chi n thu t phúng ch ng r i ro , tuy nhiởn, lo i b hoỏn toỏn r i ro trong ho t ng ngón hỏng lỏ khừng th , b i vớ r i ro ngón hỏng - lỏ s hi n h u khõch quan v n cụ trong cõc nghi p v c a ngón hỏng. Do ụ, nguyởn t c u tiởn trong qu n tr r i ro i v i cõc nhỏ qu n tr ngón hỏng lỏ ph i nh n bi t nh ng r i ro cho phờp. Vi c ch p nh n m c , lo i r i ro ngón hỏng nỏo chợnh lỏ i u ki n quan tr ng
i u ti t nh ng tõc ng tiởu c c c a chỷng trong quõ trớnh qu n tr r i ro.
Nguyởn t c i u hỏnh r i ro cho phờp. Nguyởn nhón nỏy úi h i ph n l n r i ro trong gụi r i ro cho phờp ph i cụ kh n ng i u ti t trong quõ trớnh qu n lý, mỏ khừng ph thu c vỏo nh ng hoỏn c nh khõch quan vỏ ch quan c a nụ. Ch nh ng r i ro nh v y thớ cõc nhỏ qu n tr ngón hỏng m i cụ th s d ng t t c v khợ , ngh thu t c a mớnh i u ti t chỷng. Ngoỏi ra, i v i cõc lo i r i ro khừng cụ kh n ng i u ch nh c n ph i c chuy n y sang cõc cừng ty b o hi m bởn ngoỏi.
Nguyởn t c qu n lý c l p cõc r i ro riởng bi t. M t trong nh ng nguyởn lý c b n c a lý thuy t qu n tr r i ro lỏ cõc lo i r i ro khõ c l p v i nhau vỏ s thi t h i do m t lo i nỏo ụ trong gụi r i ro cho phờp góy nởn khừng nh t thi t s lỏm t ng xõc su t x y ra v i cõc lo i r i ro khõc. Nụi cõch khõc v nguyởn t c s thi t h i i v i ngón hỏng do cõc lo i r i ro khõc nhau góy nởn lỏ khõ c l p v i nhau vỏ quõ trớnh qu n lý chỷng c n ph i c i u ti t riởng bi t, khừng th g p cõc lo i r i ro khõc nhau vỏo m t nhụm a ra cỳng m t ph ng phõp i u hỏnh.
Nguyởn t c phỳ h p gi a m c r i ro cho phờp vỏ m c thu nh p.
Nguyởn t c nỏy lỏ n n t ng c a lý thuy t qu n tr r i ro. Cõc ngón hỏng trong quõ trớnh ho t ng c a mớnh ch c phờp ch p nh n cõc lo i, m c r i ro mỏ thi t h i khi chỷng x y ra m c khừng c cao quõ m c thu nh p phỳ h p. Cụ ngh a r ng, t t c cõc lo i r i ro cụ m c r i ro cao h n m c thu nh p mong i c n ph i c lo i b .
Nguyởn t c phỳ h p gi a m c r i ro cho phờp vỏ kh n ng tỏi chợnh. Giõ tr thi t h i mỏ ngón hỏng mong mu n t nh ng kho n r i ro ph i phỳ h p v i ph n v n mỏ ngón hỏng cụ th trợch d phúng cho nh ng thi t h i khi chỷng x y ra. Khi r i ro x y ra, nụ kờo theo s thi t h i thu nh p, gi m ti m n ng l i nhu n vỏ nh p phõt tri n c a ngón hỏng trong t ng lai. Do ụ, giõ tr thi t h i ph i phỳ h p v i m c v n d phúng c a ngón hỏng vỏ ngón hỏng ph i xõc nh c m c phỳ h p, bao g m c nh ng kho n r i ro khừng th chuy n c sang cho i tõc hay cõc cừng ty b o hi m bởn ngoỏi.
Nguyởn t c hi u qu kinh t . M c ợch c b n c a vi c qu n lý r i ro ngón hỏng lỏ i u ti t nh ng tõc ng tiởu c c c a r i ro khi x y ra. Cỳng v i i u nỏy, chi phợ cỳa ngón hỏng b ra i u ti t ph i th p h n giõ tr thi t h i do nh ng r i ro ngón hỏng cụ kh n ng x y ra vỏ th m chợ m c giõ tr cao nh t khi chỷng x y ra.
Nguyởn t c h p lý v th i gian. Th i gian t n t i c a m t nghi p v ngón hỏng cỏng lóu thớ biởn x y ra r i ro cỏng l n, kh n ng i u ti t nh ng tõc ng tiởu c c c a nụ vỏ tợnh kinh t c a qu n lý r i ro cỏng th p. Khi b t bu c ph i t n t i cõc nghi p v nỏy thớ ngón hỏng ph i m b o m c cụ thu nh p ph tr i c n thi t khừng ch vớ l i nhu n mỏ cún vớ m c ợch bỳ p nh ng chi phợ i u ti t tõc ng c a r i ro trong tr ng h p chỷng x y ra.
Nguyởn t c phỳ h p v i chi n l c chung c a ngón hỏng. H th ng qu n lý r i ro c n ph i c d a trởn n n t ng nh ng tiởu chợ chung c a chi n l c phõt tri n c a ngón hỏng c ng nh cõc chợnh sõch i u hỏnh t ng ho t ng riởng bi t c a ngón hỏng.
Nguyởn t c chuy n y cõc lo i r i ro khừng cho phờp. Nguyởn t c nỏy úi h i cõc lo i r i ro n m trong gụi r i ro cho phờp ph i cụ kh n ng/ tợnh chuy n y cao. Cõc lo i r i ro khừng t ng thợch v i kh n ng c a ngón hỏng trong vi c i u ti t nh ng h u qu tiởu c c khi chỷng x y ra hay khừng phỳ h p v i nh ng yởu c u c th c a chi n l c vỏ chợnh sõch i u hỏnh ho t ng c a ngón hỏng c n ph i c lo i b kh i gụi r i ro cho phờp . Hay nụi cõch khõc, chỷng ch c cho vỏo khi cụ kh n ng chuy n y cao sang cõc i tõc ho c cõc cừng ty b o bởn ngoỏi.
Trởn óy lỏ 9 nguyởn t c c b n t ụ m i ngón hỏng xóy d ng cho mớnh m t chợnh sõch qu n tr r i ro ngón hỏng riởng bi t. Chợnh sõch qu n tr r i ro ngón hỏng ph i c xem lỏ m t c u ph n trong chi n l c ho t ng chung c a ngón hỏng vỏ nụ úi h i ph i xóy d ng c m t h th ng phúng ch ng t xa, a ra c gi i phõp nh m i u ti t cõc tõc ng x u n tớnh hớnh tỏi chợnh c a ngón hỏng.
BC D E C N THI T PH I NằNG CAO N NG L C QU N TR R I RO T I NGằN HáNG TH NG M I
Kinh doanh trong l nh v c ngón hỏng lỏ lo i hớnh kinh doanh c bi t, ti m n nhi u r i ro nh r i ro t giõ, r i ro lọi su t, r i ro tợn d ng vỏ r i ro thanh kho n Bởn c nh ụ, nh ng r i ro trong s n xu t kinh doanh c a n n kinh t tr c ti p ho c giõn ti p c ng tõc ng n hi u qu kinh doanh c a cõc ngón hỏng th ng m i.
R i ro x y ra s góy t n th t v tỏi s n cho ngón hỏng. Nh ng t n th t th ng g p lỏ m t v n khi cho vay, gia t ng chi phợ ho t ng, gi m sỷt l i nhu n, gi m sỷt giõ tr c a tỏi s n,...R i ro lỏm gi m uy tợn c a ngón hỏng, s tợn nhi m c a khõch hỏng vỏ cụ th õnh m t th ng hi u c a ngón hỏng. M t ngón hỏng kinh doanh b l liởn t c ho c th ng xuyởn khừng kh n ng thanh kho n cụ th d n n m t cu c rỷt ti n quy mừ l n vỏ con ng phõ s n lỏ t t y u. R i ro khi n ngón hỏng b l vỏ b phõ s n, s nh h ng n hỏng ngỏn ng i g i ti n, hỏng ngỏn doanh nghi p khừng c õp ng v n... lỏm cho n n kinh t b suy thoõi, giõ c t ng cao, s c mua gi m sỷt, th t nghi p t ng, góy r i lo n tr t t xọ h i, vỏ h n n a s kờo theo s s p c a hỏng lo t cõc ngón hỏng trong n c vỏ khu v c. Ngoỏi ra, s phõ s n c a m t ngón hỏng s d n n s ho ng lo n c a hỏng lo t ngón hỏng khõc vỏ nh h ng x u n toỏn b n n kinh t .
R i ro trong ho t ng tợn d ng cún nh h ng n kinh t th gi i, b i l trong i u ki n h i nh p vỏ toỏn c u hoõ v kinh t hi n nay, n n kinh t c a m i qu c gia u ph thu c vỏo n n kinh t khu v c vỏ th gi i. M t khõc, m i liởn h v ti n t , u t gi a cõc n c gia t ng r t nhanh nởn r i ro tợn d ng m t n c luừn nh h ng tr c ti p
n n n kinh t cõc n c liởn quan. Th c ti n ọ ch ng minh qua cu c kh ng ho ng ti n t Chóu ạ (1997) vỏ cu c kh ng ho ng tỏi chợnh Nam M (2001-2002).
Ho t ng kinh doanh c a cõc NHTM lỏ dỳng uy tợn vỏ ch t l ng d ch v thu hỷt ngu n v n vỏ dỳng n ng l c qu n tr r i ro s d ng ngu n v n hi u qu vỏ phõt tri n d ch v . Trong ho t ng qu n tr kinh doanh ngón hỏng thớ qu n tr r i ro lỏ nghi p v vừ cỳng quan tr ng mỏ cõc c p lọnh o, cõc nhỏ quỏn lý, i u hỏnh ph i c bi t quan tóm. Nh ng nhỏ qu n tr NHTM c n c trang b cõc ki n th c t t v qu n tr r i ro, a vỏo ng d ng cõc cừng c phúng ng a r i ro hi n i, cụ i ng nhón s n ng
ng vỏ thi t l p h th ng ki m tra vỏ ki m toõn n i b h u hi u lỏ i u ki n c n thi t giỷp ngón hỏng ng n ng a, h n ch r i ro m c th p nh t vỏ trõnh kh i nh ng t n th t khừng d tợnh tr c c.
Ngoỏi ra, nóng cao n ng l c qu n tr r i ro lỏ bi u hi n c a vi c l a ch n cõc ph ng õn kinh doanh. Ngón hỏng ph i t l a ch n ph ng õn kinh doanh c a mớnh cho phỳ h p v i trớnh phõt tri n c a ngón hỏng. t c m c tiởu t i a hụa l i nhu n, ngón hỏng bu c ph i s d ng t i u ngu n l c hi n cụ. Nh ng vi c s d ng ngu n l c ụ b ng cõch nỏo cụ hi u qu nh t l i lỏ m t bỏi toõn mỏ nhỏ qu n tr ph i l a ch n cõch gi i. Chợnh vớ v y, ta cụ th nụi r ng vi c nóng cao n ng l c qu n tr khừng ch lỏ cừng c h u hi u cõc nhỏ qu n tr th c hi n cõc ch c n ng qu n tr c a mớnh mỏ cún lỏ th c
o trớnh c a nhỏ qu n tr .
Vi c nóng cao n ng l c qu n tr r i ro cụ cõc vai trú sau:
Th nh t, nóng cao n ng l c qu n tr r i ro lỏ c s c b n m b o s t n t i vỏ phõt tri n c a cõc ngón hỏng. S t n t i c a ngón hỏng c xõc nh b i s cụ m t c a ngón hỏng trởn th tr ng, mỏ n ng l c qu n tr l i lỏ nhón t tr c ti p m b o s t n t i ụ, ng th i m c tiởu c a ngón hỏng lỏ luừn t n t i vỏ phõt tri n m t cõch v ng ch c. Do v y, vi c nóng cao n ng l c lỏ m t úi h i t t y u khõch quan i v i t t c cõc ngón hỏng ho t ng trong c ch th tr ng hi n nay.
Th hai, nóng cao n ng l c qu n tr r i ro lỏ nhón t thỷc y s c nh tranh vỏ ti n b trong kinh doanh. Chợnh vi c thỷc y c nh tranh, yởu c u cõc ngón hỏng ph i t tớm
túi, u t t o nởn s ti n b trong kinh doanh. Ch p nh n c ch th tr ng lỏ ch p nh n s c nh tranh. Song khi th tr ng ngỏy cỏng phõt tri n thớ c nh tranh gi a cõc ngón hỏng ngỏy cỏng gay g t vỏ kh c li t h n.
Th ba, vi c nóng cao n ng l c qu n tr r i ro chợnh lỏ nhón t c b n t o ra s th ng l i cho ngón hỏng trong quõ trớnh ho t ng kinh doanh trởn th tr ng. Mu n t o ra s th ng l i trong c nh tranh úi h i cõc ngón hỏng ph i khừng ng ng nóng cao n ng l c qu n tr r i ro c a mớnh. Chợnh s nóng cao n ng l c qu n tr r i ro lỏ con ng nóng cao s c c nh tranh vỏ kh n ng t n t i, phõt tri n c a m i ngón hỏng.
Hi u qu kinh doanh c a NHTM ph thu c vỏo m c r i ro. Trong ho t ng kinh doanh, ngón hỏng cụ nhi u y u t khõch quan vỏ ch quan mang l i r i ro, nhi u y u t b t kh khõng nởn khừng trõnh kh i r i ro. Chợnh vớ v y, hỏng n m cõc NHTM c phờp vỏ c n ph i trợch vỏ l p qu d phúng bỳ p r i ro vỏ c h ch toõn vỏo chi phợ. Nh ng ngón hỏng v i m c r i ro cao thớ qu d phúng ph i trợch m c cao d n n l i nhu n h ch toõn c a ngón hỏng b gi m sỷt. N u r i ro m c quõ l n cụ th d n ngón hỏng n ch thua l vỏ th m chợ phõ s n. Vớ th vi c qu n tr t t cõc r i ro c a ngón hỏng th ng m i giỷp ho t ng kinh doanh t hi u qu , phõt tri n b n v ng, t ng l i th c nh tranh.
F t lu n ch ng 1
Trong ch ng 1, lu n v n trớnh bỏy khõi quõt nh ng v n chung v NHTM vỏ cõc lo i r i ro th ng x y ra trong ho t ng kinh doanh t i cõc NHTM Vi t Nam. Lu n v n ọ gi i thi u cõc ph ng phõp, ch s õnh giõ cõc r i ro trong kinh doanh ngón hỏng t o ra c s lý lu n cho nh ng phón tợch d a trởn th c t ho t ng kinh doanh t i Vietinbank trong cõc ch ng sau. Bởn c nh ụ, lu n v n ọ a ra nh ng nguyởn t c c b n cho cõc NHTM, trởn c s ụ mỏ m i ngón hỏng t xóy d ng cho mớnh m t chợnh sõch qu n tr r i ro phỳ h p vỏ cụ hi u qu .
GHIJ K L M C TR NG HO T NG KINH DOANH Vá CễNG TạC QU N TR R I RO T I NGằN HáNG TH NG M I C PH N CễNG TH NG VI T NAM 2.1 S L C V VIETINBANK 2.1.1 S l c v Vietinbank (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Vietinbank c thỏnh l p t n m 1988 sau khi tõch ra t NHNN Vi t Nam, lỏ ngón hỏng th ng m i l n, gi vai trú quan tr ng vỏ tr c t c a ngỏnh ngón hỏng Vi t Nam. H th ng m ng l i tr i r ng toỏn qu c v i 3 S Giao d ch, 150 chi nhõnh vỏ trởn 900 Phúng giao d ch/ Qu ti t ki m, cụ 6 Cừng ty h ch toõn c l p lỏ Cừng ty Cho thuở Tỏi chợnh, Cừng ty Ch ng khoõn Cừng th ng, Cừng ty TNHH MTV Qu n lý N vỏ Khai thõc Tỏi s n, Cừng ty TNHH MTV B o hi m, Cừng ty TNHH MTV Qu n lý Qu , Cừng ty TNHH MTV Vỏng b c õ quý vỏ 3 n v s nghi p lỏ Trung tóm Cừng ngh Thừng tin, Trung tóm Th , Tr ng ỏo t o vỏ phõt tri n ngu n nhón l c. Lỏ sõng l p viởn vỏ c ừng chợnh trong cõc cừng ty con:
- Sỏi Gún Cừng th ng Ngón hỏng.
- Indovina Bank (ngón hỏng liởn doanh u tiởn t i Vi t Nam). - Cừng ty cho thuở Tỏi chợnh qu c t Vi t Nam (VILC).
- Cừng ty Liởn doanh B o hi m Chóu ạ (IAI).
- Cừng ty chuy n m ch tỏi chợnh qu c gia Vi t Nam.
Ngoỏi ra Vietinbank lỏ ngón hỏng u tiởn c a Vi t Nam c c p ch ng ch ISO 9001:2000 vỏ cún lỏ thỏnh viởn chợnh th c c a: