Định hướng phát triển của Công ty dịch vụ viễn thông trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Báo cáo khoa quản trị kinh doanh đại học thăng long tại công ty dịch vụ viễn thông vinaphone (Trang 31)

- Thu nhập bình quân của nhân viên là 1.6 triêu đồng / tháng

3.3. Định hướng phát triển của Công ty dịch vụ viễn thông trong thời gian tới.

thác dịch vụ Bưu chính viễn thông, đặc biệt là các dịch vụ gia tăng, nâng cao chất lượng dịch vụ, đẩy mạnh xúc tiến thương mại và hoạt động đầu tư của mình ra nước ngoài. Tiếp tục cải tạo, nâng cấp công nghệ, tiếp tục giảm giá thành, đưa ra nhiều loại hình dịch vụ gia tăng, phục vụ khách hàng chu đáo hơn để nâng cao khả năng cạnh tranh.

Có chính sách đãi ngộ người lao động phù hợp, trả thù lao thoả đáng để giữ chân người lao động giỏi.

3.3. Định hướng phát triển của Công ty dịch vụ viễn thông trong thời gian tới. tới.

Trong thời gian tới công ty sẽ tiến hành cổ phần hoá và đưa ra sàn giao dịch chứng khoán, việc này sẽ giúp cho công ty nâng cao được hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, thu hút vốn đầu tư, công nghệ,

trình độ quản lý... của nước ngoài.

Tích cực liên kết với các hãng lớn nước ngoài để phát triển và đưa vào khai thác những công nghệ mới, tiên tiến, nhằm tối đa hoá mạng lưới và không bị lạc hậu so với công nghệ thế giới.

§¹i häc Th¨ng Long B¸o c¸othùc tËp tæng hîp

( logo mới của Vinaphone)

Phát triển thuê bao di động, thực hiện chiến lược thu hút khách hàng, chiếm lĩnh thị trường trước khi các doanh nghiệp nước ngoài tham gia cung cấp dịch vụ.

Triển khai hệ thống nhận diện thương hiệu và các hoạt động truyền thông thương hiệu một cách quy mô, đồng loạt trên toàn quốc. Hình ảnh thương hiệu mới cùng triết lý thương hiệu “ Luôn bên bạn dù bạn ở nơi đâu” .

Tiếp tục xây dựng mạng lưới điện thoại thẻ ở nông thôn và miền núi để mọi người dân đều có thể sử dụng dịch vụ viễn thông. Thay thế hệ thống điện thoại dùng thẻ từ ở TP. Hồ Chí Minh bằng các buồng điện thoại sử dụng thẻ thông minh, có thể truy cập Internet. Lắp đặt các payphone multimedia tại các sân bay, nhà ga, trung tâm hội nghị quốc tế, khách sạn. Lắp đặt payphone GSM( sử dụng sóng của mạng di động, chức năng tương tự một thiết bị đầu cuối của mạng điện thoại di động, có khả năng tính cước cuộc gọi và trừ tiền trên bộ đọc thẻ)

Tiếp tục nâng cấp mạng từ thế hệ 2G lên 2.5G và mạng thông minh nhằm cung cấp cho khách hàng nhiều dịch vụ tiện ích với chất lượng cao.

Kết luận

Qua thời gian tìm hiểu thực tế tại Công ty dịch vụ viễn thông, và nhờ có sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của anh kế toán trưởng và các anh, chị trong phòng Kế toán - thống kê - tài chính (P. KT-TK-TC) kết hợp với kiến thức đã được học trong nhà trường, em đã hoàn thành được đợt thực tập này. Thông qua đó em đã hiểu được phần nào về thực tế quá trình hình thành, phát triển, cơ cấu tổ chức, cũng như là thực trạng hoạt động SX-KD của Công ty dịch vụ viễn thông.

Do kiến thức và sự hiểu biết về ngành nghề, sự hoạt động của công ty chưa thật đầy đủ nên trong báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót, khuyết điểm,

§¹i häc Th¨ng Long B¸o c¸othùc tËp tæng hîp

rất mong các thầy, cô góp ý bổ sung cho em để báo cáo thực tập của em được hoàn thiện hơn.

Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn các thầy, cô giáo, xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo Công ty dịch vụ viễn thông đã tiếp nhận và tạo điều kiện cho em được thực tập tại công ty. Xin chân thành cảm ơn anh kế toán trưởng và các anh, chị trong phòng kế toán-thống kê- tài chính, phòng tổ chức cán bộ - lao động đã giúp em hoàn thành bản báo cáo thực tập trên.

Em xin chân thành cảm ơn!

Một phần của tài liệu Báo cáo khoa quản trị kinh doanh đại học thăng long tại công ty dịch vụ viễn thông vinaphone (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(34 trang)
w