Giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc quản trị nhõn lực tại cụng ty TNHH An Phỏt.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHIỆP NAM ĐỊNH VÀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC (Trang 30)

cụng ty TNHH An Phỏt.

T t c cỏc nh qu n lý ấ ả à ả cần phải đưa ra chi n ế lược v ngu n nhõn l c b i vỡ úề ồ ự ở đ l trỏch nhi m, l nhi m v quan tr ng nh t. à ệ à ệ ụ ọ ấ Nhưng cú nhi u nh qu n lý ề à ả cho r ngằ vi c qu n tr nhõn s l m t cỏi gỡ ú ph i l m sau t t c cỏc cụng vi c khỏc ó ho nệ ả ị ự à ộ đ ả à ấ ả ệ đ à th nh. à Thực tế khụng phải như vậy, cỏc nh qu n lý c a cụng ty nờn th nh l p phũngà ả ủ à ậ t ch c qu n lý v qu n tr nhõn s . Vai trũ c a phũng nhõn s ph i giỳp cỏc ho tổ ứ ả ề ả ị ự ủ ự ả đỡ ạ ng cho cỏc nh qu n lý trong cụng vi c phỏt tri n k ho ch v nhõn l c. Quy trỡnh

độ à ả ệ ể ế ạ ề ự

n y ũi h i cú s c g ng tham gia c a cỏc nh qu n lý b ph n v cỏc phũng banà đ ỏ ự ố ắ ủ à ả ộ ậ à khỏc. Núi chung phũng t ch c cung c p nh ng mụ hỡnh, ng l c, s tr giỳp choổ ứ ấ ữ độ ự ự ợ cụng vi c qu n lý c a cỏc phũng ban khỏc. Tuy nhiờn cỏc nh qu n lý cỏc phũngệ ả ủ à ả ở ban khỏc ph i cú m i quan h ch t ch v i nhau. ả ố ệ ặ ẽ ớ

M t trong nh ng cỏch t t nh t thỳc y cú hi u qu gi a qu n tr nhõn s vộ ữ ố ấ để đẩ ệ ả ữ ả ị ự à cỏc qu n lý khỏc l ph i: ả à ả

- L m trong s ch b mỏy t ch c. à ạ ộ ổ ứ

- Ph i cú s nhi t tỡnh h ng say lao ng c a cỏc b cụng nhõn viờn trong cụng ty. ả ự ệ ă độ ủ ộ - Cú k ho ch h nh ng rừ r ng bao g m vi c phỏt tri n v o t o con ế ạ à độ à ồ ệ ể àđà ạ người. Ngo i ra nú cũn l n n t ng liờn k t cỏc m i quan h trong cụng vi c gi aà à ề ả để ế ố ệ ệ ữ nhõn viờn v nh qu n lý. Nh ng à à ả ữ người qu n lý nhõn s th c hi n ph n s c a mỡnhả ự ự ệ ậ ự ủ gi ng nhố ư người c v n. Trong cỏc chi n ố ấ ế lược v d ỏn kinh doanh cỏc nh qu n lýà ự à ả ph i cú trỏch nhi m tr l i nh ng th c m c trong s n xu t. ả ệ ả ờ ữ ắ ắ ả ấ

M t i u quan tr ng khỏc l s ch huy c a nh ng ộ đ ề ọ à ự ỉ ủ ữ người qu n lý ng u ph iả đứ đầ ả cú s rừ ràngđối v i ự ớ người qu n lý c p ả ấ dưới v àngười lao ng tr c ti p s n xu t. độ ự ế ả ấ

Quy trỡnh trong vi c xõy d ng k ho ch phỏt tri n ệ ế

Qua tỡnh hỡnh trờn, cụng ty cần thực hiện một số giải phỏp c th c a cụng tỏcụ ể ủ qu n tr nhõn s trong n m t i l :ả ị ự ă ớ à

- Giỏm c cú quy n tuy n d ng ho c ch m d t h p ng lao ng cho đố ề ể ụ ặ ấ ứ ợ đồ độ thụi vi cệ theo yờu c u s n xu t kinh doanh c a cụng ty v ph i phự h p v i B Lu t Lao ầ ả ấ ủ à ả ợ ớ ộ ậ Động.

- Trong quỏ trỡnh ho t ng xột th y c n b ạ độ ấ ầ ổ sung lao ng, cụng ty s tuy nđộ ẽ ể d ng nh ng ụ ữ người cú n ng l c, trỡnh ă ự độ à v cú kh n ng ho n th nh cụng vi c mả ă à à ệ à cụng ty c n (tiờu chu n tuy n d ng cho t ng lo i cụng vi c cụng ty s c th hoỏ b ngầ ẩ ể ụ ừ ạ ệ ẽ ụ ể ằ v n b n khi cú nhu c u tuy n d ng). ă ả ầ ể ụ

Xỏc nh t ng đị ừph n cỏc m c ầ ụ

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHIỆP NAM ĐỊNH VÀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC (Trang 30)