Ng 4.3 Các q uđ uăt ăgópăp hn vào phát tr in KHCN TQ so sánh vi VN

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thành công của vườn ươm doanh nghiệp khoa học công nghệ ở Việt Nam và đề xuất cho khu vực Đồng bằng sông Cửu Long (Trang 26)

Trung Qu c Vi t Nam

Qu môi tr ng (l u Ủ qu này không hoàn toàn ph c v m c tiêu phát tri n KHCN)

- 2002

Qu phát tri n KHCN qu c gia (NAFOSTED) - 3/2008

Ch ng trình h tr phát tri n tài s n trí tu DN Có

Qu khuy n khích tài n ng tr - Có

Qu giáo d c VN (VEF) - Có

Qu khoa h c t nhiên qu c gia (80 tri u NDT) đ n 2004 Có -

Qu đào t o nhân ái Có -

Qu khoa h c qu c gia dành cho các h c gi n i b t Có -

Qu khoa h c dành cho các nhóm nghiên c u có tính sáng t o

Có -

Qu dành cho các nhân tài phá tri n khoa h c c b n Có - Qu liên k t các nhà khoa h c tr TQ t i n c ngoài Có - Qu liên k t các nhà khoa h c tr t i Hongkong và Macao Có -

Qu đ i m i công ngh cho DN nh (550 tri u USD/ 8000 d án trong vòng 7 n m)

Có -

Ngu n: Bùi Thiên S n (2010)

ng d ng s n ph m KHCN l n đ u tiên đ a ra th tr ng s là r i ro, do v y đ u t

m o hi m đ c xem là m t trong nh ng y u t h tr c n thi t cho DN KHCN m i kh i nghi p. Tính đ n cu i n m 2008, TQ hình thành trên 19 qu đ u t m o hi m chính th c và 9 qu khác, trung bình m i qu t ng đ ng 100-140 t VND. Cho đ n nay TQ do ti m l c nhân l c KHCN, th tr ng tiêu th r ng l n tr thành đ a đi m h p d n đ i v i

nhà đ u t m o hi m, đ c bi t đ u t m o hi m n c ngoài đ i v i l nh v c internet và di

đ ng.

Bên c nh đó, c i t h th ng nghiên c u qu c gia theo h ng th tr ng giai đo n 1985-1998 TQ th c hi n đ ng lo t chuy n h ng theo c ch th tr ng đ i v i các vi n

tr ng và các ho t đ ng nghiên c u theo yêu c u th tr ng (Hoàng V n Tuyên, 2007).

Không ng ng xây d ng n ng l c nghiên c u KHCN b ng n i l c, TQ còn th c hi n chính sách th m th u KHCN thông qua thu hút FDI công ngh cao nh công ngh thông tin, sinh h c, v t li u m i, công nghi p hoá h c và v t li u xây d ng. Ch sau 1 n m th c hi n, TQ có kho ng 600 phòng thí nghi m c a DN FDI ho t đ ng. M c dù v y, kh n ng chuy n giao công ngh c a khu v c FDI t i TQ đ c x p h ng m c trung bình trên th gi i h ng 60/142 qu c gia (WEF, 2012)

Xác đ nh hành lang pháp lỦ đ i v i s h u trí tu là v n đ c t y u c a n n kinh t tri th c, đ c bi t quan tr ng đ i v i DN KHCN, TQ hoàn thi n và tham gia đ y đ các đi u

c và công c qu c t và các ho t đ ng c a WIPO, WTO; th c hi n đàm phán song ph ng và đa ph ng v i EU, Hòa K , Nga, Nh t... TQ nghiêm kh c tr ng ph t trong vi c

l y c p b n quy n th ng m i qui đ nh trong lu t hình s s a đ i 1997. Ban ch đ o giám sát b o v quy n s h u trí tu là phó th t ng, thành l p 50 trung tâm khi u ki n v vi ph m b n quy n (WTO, 2008).

Khi n n kinh t t ng tr ng d a vào nguyên li u chuy n sang n n kinh t tri th c thì nhân l c là nhân t c b n. TQ xác đnh nhân tài là tr ng đi m, kiên trì dùng công ngh cao làm c u n i phát tri n đ ng b nhân tài công ngh cao, xây d ng c ch phát tri n ngu n nhân tài thích ng v i công ngh cao, chú tr ng y u t c ch c nh tranh.

N m 2010, TQ có du h c sinh l n nh t th gi i (1.27 tri u ng i) t ng so v i 2009 là 24%.

Riêng trong l nh v c nano, TQ có h n 5000 nhà khoa h c. Giai đo n 2011- 2015, TQ đ t m c tiêu thu hút nhân l c ch t xám t n c ngoài tr v lên đ n 500000 ng i l nh v c công ngh thông tin, công ngh sinh h c, v t li u m i, hàng không, b o v môi tr ng,

n ng l ng và nông nghi p.

Hàng n m TQ chi ngân sách r t l n thu hút nhân tài t n c ngoài tr v . Chính sách

“th xanh” m i nh p c v nh vi n, xu t nh p c nh không c n visa, c p c n h chung c

cao c p, c t gi m thu thu nh p cá nhân, l ng c nh tranh theo hi u qu công vi c, u tiên và ch m sóc giao d c cho con em nhân tài tr v t qu c. Thành l p c c qu n lý nhân tài t c p trung ng đ n đ a ph ng. Tuy nhiên chính sách thu hút nhân tài c ng có h n ch nh t đ nh nh t ng chi phí ti n l ng, gi m thu nh p thu n qu c gia t thu thu nh p, chênh l ch giàu nghèo (L i Lâm Anh & đ.t.g, 2010).

V n m DN KHCN TQ khá thu n l i v i s quan tâm đ u t , hoàn thi n chính sách t ng th chung cho toàn b n n kinh t v n t i n n kinh t tri th c. M t khác, TQ xây d ng chính sách r t c th dành cho v n m ho t đ ng.

N m 1988, B KHCN tài tr cho ho t đ ng v n m thông qua ch ng trình

TORCH, th c hi n k ho ch m i l m n m phát tri n v n m DN TQ n m 2001 đnh ra

h ng d n, m c tiêu, ph m vi ho t đ ng c a v n m. Trong đó B KHCN TQ th ng nh t các tiêu chí tuy n ch n DN m t o và đi u ki n t t nghi p (Anggathevar, Mingfeng, Jatini, Mammo, 2011) nh m th c hi n chi n l c phát tri n công nghi p qu c gia, trong đó

u tiên phát tri n ngành công ngh ngu n.

Th c hi n khuy n khích phát tri n v n m đ ng b t trung ng đ n đ a ph ng,

chính quy n đ a ph ng c th s tài chính, s KHCN, s công nghi p và c c thu đa

Riêng đ i v i v n m, d ki n đ n 2015 v n m DN công ngh t o ra 15000 DN dành cho các nhà nghiên c u t n c ngoài tr v . D báo c a h c vi n công ngh Georgia thì 1 hay 2 th p k t i TQ s v t qua Hoa K v kh n ng chuy n đ i nh ng k t qu nghiên c u thành nh ng s n ph m và d ch v mà có th bán trên kh p th gi i.

4.1.3.2. Công nghi p và t v n h tr

V n m DN KHCN liên h m t thi t v i công nghi p qu c gia và đ a ph ng.

Quy mô th tr ng trong và ngoài n c ph n nh kh n ng phát tri n c a l c l ng DN, m c đ phát tri n công nghi p v quy mô và trình đ KHCN t o m ng l i thu n l i tham gia th tr ng và t o h th ng các doanh nhân h ng d n các doanh nhân tr trong v n

m tr ng thành (đ c g i là mentor).

Quy mô th tr ng n i đ a TQ đ ng th 2/142 qu c gia, quy mô ph n n c ngoài mà qu c gia này chi m l nh đ ng 1/142 (WEF, 2012). V công nghi p TQ v n gi t c đ t ng tr ng t t và quy mô th tr ng b t ch p tác đ ng kh ng ho ng kinh t th gi i. Giá tr gia t ng trong s n xu t công nghi p TQ chi m g n 70% so v i khu v c Châu Á Thái

Bình D ng. Giá tr xu t kh u công nghi p t ng nhanh giai đo n 2005 đ n 2009 đ t 50% khu v c Châu Á Thái Bình D ng.

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thành công của vườn ươm doanh nghiệp khoa học công nghệ ở Việt Nam và đề xuất cho khu vực Đồng bằng sông Cửu Long (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(54 trang)