B c 1: Mô t d li u
Hi n nay có 43 công ty ngành ch bi n th c ph m đang niêm y t trên sàn HOSE
trong giai đo n t 2007-2011, có 2 tiêu chí quan tr ng đ ch n l a các Công ty ngành ch bi n th c ph m. Tr c tiên, ch các công ty niêm y t công khai giao d ch trên sàn ch ng khoán HOSE đ c ch n trong các d li u m u. Cu i cùng, đ xây
d ng m t d li u cân b ng, các công ty có m t vài l i s li u b t k c a các bi n
c n thi t đ tính toán các bi n gi i thích không bao g m trong t p d li u .
Ngu n s li u v báo cáo tài chính c a các công ty trong m u nghiên c u đ c l y
t trang web có uy tín: C ng thông tin d li u tài chính – ch ng khoán Vi t Nam (cafef.vn) và Công ty Ch ng khoán ACB (www.acbs.com.vn).
B c 2: X lý d li u
Các công th c tính ch tiêu tài chính đ c s d ng đ làm các bi n đ a vào mô hình
đ c trình bày chi ti t Ph l c 1.S li u m i công ty đ c x lý rên ph n m m
B c 3: Quy trình đ nhl ng
Ph ng pháp đ nhl ng: bài nghiên c u có ba ph ng pháp nghiên c u đó là bình ph ng nh nh t thông th ng (OLS), tác đ ng c đ nh (FEM) và tác đ ng ng u nhiên (REM). B ng cách s d ng ki m đ nh Hausman và Breusch - Pagan Lagrangian đ l a ch n ra mô hình phù h p nh t cho bài nghiên c u.
Xây d ng mô hình h i quy: Khi mô hình đã đ c l a ch n thì xây d ng mô
hình h i quy t ng th theo ph ng pháp đó.
B c 4: K t qu ki m đ nh: Nh m đ a ra đ c k t qu t ng đ i chính xác các nhân t nh h ng đ n c u trúc tài chính và nh h ng nh th nào thì c n th c
hi n các ki m đ nh cho mô hình c a bài nghiên c u và trình bày theo cách th c c a
kinh t l ng. C th :
Ki m đ nh mô hình: nh m lo i tr d n các bi n không phù h p đ a vào mô hình:
- Ki m đ nh gi thi t h s h i quy
- Ki m đ nh th a bi n
- Ki m đ nh s phù h p c a mô hình
Ki m đ nh gi đ nh c a mô hình: Khi ki m đ nh mô hình xong, tác gi đã
l a ch n đ c các bi n phù h p cho mô hình, và ti p t c th c hi n ki m tra các gi
đ nh c a mô hình nh m đ a ra m t hình phù h p nh t. G m các b c:
- Ki m tra đa c ng tuy n
- Ki m tra ph ng sai nhi u thay đ i
- Ki m tra t ng quan nhi u thay đ i
B c 5:Gi i thích k t qu và k t lu n
V ch ra đ c m i t ng quan gi a các nhân t nh h ng đ n c u trúc tài chính.
3.1.2Mô hình nghiên c u
Mô hình s d ng trong bài nghiên c u này d a vào mô hình nghiên c u c a các tác (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Mô hình 1: Ph ng pháp bình ph ng bé nh t OLS
DRit= 1+ 2Capint2i + 3Grow3i + 4Liq4i + 5Ndts5i+ 6Prof6i + 6Size7i+ 8Tang8i
+ 9Uni9i+ it
Mô hình 2: Mô hình tác đ ng c đ nh FEM
DRit= 1+ 2Capint2i + 3Grow3i + 4Liq4i + 5Ndts5i+ 6Prof6i + 6Size7i+ 8Tang8i
+ 9Uni9i+ µit
Mô hình 3: Mô hình tác đ ng ng u nhiên REM
DRit = 1+ 2Capint2i + 3Grow3i + 4Liq4i + 5Ndts5i+ 6Prof6i + 6Size7i+ 8Tang8i
+ 9Uni9i+ it +µit
V i DRitđ i di n cho bi n ph thu c l n l t t ng n , n dài h n và n ng n h n.
3.2Ph ng pháp đ nh l ng
Ph ng pháp nghiên c u cho bài nghiên c u là c atác gi Zehra Reimoo (2008) phân tích b ng cách s d ng c tính ph ng pháp bình ph ng nh nh t thông
th ng (OLS), tác đ ng c đ nh (FEM) và tác đ ng ng u nhiên (REM).
Có nhi u thu n l i khi s d ng d li u b ng.Th nh t, nó ki m soát đ c tính
không đ ng nh t c a các cá nhân công ty. Ví d , d li u b ng ch ra r ng các các
công ty không đ ng nh t t chu i th i gian hay d li u chéo c a bài nghiên c u n u
không đ c ki m soát thì s d n đ n r i ro k t qu c a bài nghiên c u thi u tính đ i di n. Th hai, d li u b ng đ a ra nhi u d li u thông tin h n, đ bi n thiên h n, ít
c ng tuy n gi a các bi n, s l ng các thông tin có th thay đ i m t cách đ c l p
v i nhau và hi u qu h n.Nói cách khác, chu i th i gian thì s giúp x y ra hi n t ng ít đa công tuy n h n gi a các bi n.
H n n a, d li u b ng có kh n ng phát hi n và đo l ng hi u qu h n d li u chéo và chu i th i gian thu n túy.
Ngoài nh ng thu n l i trên, d li u b ng v n t n t i m t s h n ch . ó là thi t k t và thu th p d li u, bi n d ng c a l i đo l ng và l a ch n bi n. Tuy có m t s
nh c đi m nh ng v n hi u qu h n khi s d ng phân tích b ng d li u chéo và
Có ba mô hình đ c s d ng: bình ph ng nh nh t thông th ng (OLS), tác đ ng
c đ nh (FEM) và tác đ ng ng u nhiên (REM). M i mô hình có m t h n ch nh t
đ nh.Vì v y, d li u c a bài nghiên c u đ c ki m tra b ng c ba mô hình.