Bt cân x ng thông tin trên th tr ng càphê

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Đánh giá sự khác biệt về tăng trưởng giữa doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nước (Trang 34)

(i) B tăcơnăx ngăthôngătinătrongăgiaoădch h păđ ng xu t kh u

Vi c b t cân x ng thông tin di n ra nhi u khía c nh, nh ng ch y u xoay quanh các ph ng

th c giao dch, và h p đ ng giao d ch. Các DN XK cà phêáp d ng m t trong hai ph ng th c

kỦ k t h p đ ng XK. Th nh t, là ph ng th c giao ngay (outright) (ph l c 08). Th hai, là ph ng th c tr lùi – ch t giá sau (PTBF). Ph ng th c PTBF ban đ u đ c xem là m t

trong công c phòng ch ng r i ro bi n đ ng giá. Do v y, t nh ng n m 1990s đ n nay, đa

ph n các DN trong n c áp d ng ph ng th c này mà không áp d ng ph ng th c outright.

Tuy nhiên, t tháng 10/2008 VICOFA l i khuy n cáo các DN h n ch dùng ph ng th c PTBF. Vì ph ng th c này có nhi u r i ro, nh t là trong th tr ng có tính đ u c cao nh cà phê, và các thông tin giao dch trên th tr ng LIFFE th ng các DN FDI d ti p c n h n DN trong n c. (ph l c 09)

Bàn v Ủ ngh a c a con s “tr lùi”, t n t i nhi u quan đi m trái chi u. Có quan đi m cho r ng con s “tr lùi” là do m c chênh l ch gi a ch t l ng cà phê VN và ch t l ng cà phê tiêu

chu n trên sàn LIFFE. Quan đi m khác cho r ng, đây là kho n tr chi phí v n chuy n, b o hi m đ i v i các h p đ ng XK FOB. Tuy nhiên c hai quan đi m trên đ u thi u thuy t ph c n u câu h i đ c đ t ra “t i sao các m c tr lùi l i bi n đ ng l n và liên t c?” trong khi ch t

l ng hay chi phí v n chuy n, b o hi m không đ i. C th , hình 4.5 bi u di n bi n đ ng m c

“tr lùi”trong giai đo n tháng 01/2010 đ n tháng 01/2013. Có th i đi m tr lùi 160 USD/t n nh ngcó th i đi m l i c ng thêm 124 USD/t n.

H̀nhă4.5: M c tr lùi/c ngăthêmăt 01/2010 - 01/2013ătrênăth tr ngăcƠăphê

Ngu n: Tác gi t ng h p

Nh v y, có th th y r ng, m c “tr lùi” đ c c u thành t nhi u y u t khác, ngoài ch t

l ng và chi phí v n chuy n. Ch a có tài li u nào ch rõh n m c “tr lùi”đ c xây d ng nh

th nào ngoài hai quan đi m nh trên. Ch bi t ch c ch n r ng m c “tr lùi”không ph i do các

DN trong n c làm ch , mà là do các nhà nh p kh u, các t p đoàn rang xay cà phê l n trên th

gi i quy t đnh m t m c chung cho toàn th tr ng VN, nh vào l i th thông tin trên th tr ng LIFFE và th tr ng cà phê th gi i.

Trong h p đ ng XK s d ng ph ng th c PTBF, các DN ngoài vi c l y m c “tr lùi” đ c

công b làm chu n, có th th ng l ng v i đ i tác muahàng. Thông tin b t cân x ng th ng di n ra trong quá trình di n ra th ng l ng m c “tr lùi” cho h p đ ng. Tình tr ng là thông

tin t n t i, nh ng DN trong n c không ti p c n đ c. Chính vì v y, có th m i DN có th bán v i m c “tr lùi”khác nhau. Ví d , t i th i đi m tháng 1/2007, công ty Simexco k L k

và công ty Vinacafe Buôn Ma thu t th ng l ng đ c các h p đ ng v i các m c tr lùi khác

nhau, c th nh b ng sau: -200 -150 -100 -50 0 50 100 150 M tr ălù iă(U SD ) Th iăđi mă(Tháng-N m) M cătr ălùi/c ngăthêmăt ă01/2010ă- 01/2013

B ngă4.2: M c tr lùiăh păđ ng XK c a SimexcoăvƠăVinacafeăBuônăMaăthu t (1/2007) Lo iăcƠă

phê Th iăh năgiaoăhƠng H păđ ngăch tăgiá

M cătr ălùiă(USD/t n)

SimexcoDak Lak VinacafeăBuônăMaăThu t

R2 Tháng 5/2007 K h n 5/2007 70 120

Ngu n: www.giacaphe.com (2011)

Theo kh o sát c a tác gi , h u h t các DN trong n c cho r ng DN FDI có thông tin t t h n

(hình 4.6), và DN FDI d dàng th ng l ng v i m c “tr lùi” t t h n, do đó DN FDI c nh tranh v giá mua t t h n DN trong n c. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

H̀nhă4.6: K t qu kh oăsátăDNătrongăn c v ch tăl ngăthôngătin

Ngu n: Tác gi kh o sát

C ng theo kh o sát, h u h t các DN trong n c hi m khi bi t đ c thông tin v các h p đ ng XK cà phê trên th tr ng. Trong khi các DN FDI có bi t ho c th nh tho ng bi t (hình 4.7 và

hình 4.8). Vì v y, DN trong n c b t l i trong vi c th ng l ng m c “tr lùi” t t.

H̀nhă4.8: Kh oăsátăDN trongăn c vi c n măthôngătinăcácăh păđ ngăXKătrênăth tr ng

(ii) B tăcơnăx ng thôngătinătrongăl a ch năđ iătác

Theo kh o sát, h u h t các DN trong n c đã nhi u l n b qua các đ n đ t mua hàng t các đ i tácn c ngoài (hình 4.9), lỦ do là không có đ c thông tin đ y đ v các DN này, vì v y lo s r i ro đ o đ c trong quá trình giao d ch di n ra. Do đó không th tin t ng đ th c hi n

kỦ k t các h p đ ng ngo i th ng.

H̀nhă4.9: T l t ch iăđ năhƠngămuaăDNătrongăn c

Ngu n: Tác gi kh o sát

Nguyên nhân đ c các DN trong n c chia s là do các đ i tác n m n c ngoài, nên DN

trong n c không có đ c thông tin đ y đ v đ i tác, d n đ n khó th ng l ng trong vi c giao nh n hàng và ph ng th c thanh toán. Ph ng án dùng b o lãnh thanh toán c ng đ c

tính đ n, tuy nhiên ph ng án này s làm t ng chi phí và giá thành s b đ y lên cao.

Trong khi đó các DN FDI ít khi g p tình tr ng này h n (hình 4.10), vì th ng các công ty m

t i n c s t i đã k t n i s n v i các nhà rang xay l n trên th gi i, ho c các nhà nh p kh u uy

tín nh m chu n b đ u ra cho các DN FDI đ t t i VN, th m chí các h p đ ng đã đ c kỦ k t

H̀nhă4.10: T l t ch iăđ năhƠngămuaăDNăFDI

Ngu n: Tác gi kh o sát

Các DN FDI ít bán cho các đ i tác m i, h u h t k ho ch thu mua và XK trong m t n m đã đ c lên k ho ch. N u có đ i tác m i, thì DN FDI c ng d dàng n m thông tin, vì m ng l i

các công ty con c a t p đoàn th ng đ c đ t kh p các khu v c trên th gi i, vì v y có th d

dàng tìm hi u thông tin v cácđ i tác này.

(i) DN FDIăđ uăt ăchoănghiênăc u th tr ng t tăh năDNătrongăn c

thu th p thông tin v mùa v , DN FDI có b ph n nghiên c u kh o sát th tr ng, b ph n

này xu ng h tr t n v n cho nông dân, nh m thu th p thông tin. Trong khi đó DN trong n c l i r t h n ch trong vi c kh o sát th tr ng, h u h t ch trông ch vào thông tin mua t Reuters, Bloomberg và m t s ngu n trong n c khác. Lãnh đ o công ty Cà phê Hà Lan (DN FDI) chia s r ng, b ph n kh o sát c a công ty trung bình m i n m ph i đi th c đ a 2 tháng. Lãnh đ o này c ng cho bi t thêm, b ph n kh o sát th tr ng c a công ty Luis Dreyfus Vi t Nam m i n m đi th c đ a đ n 6 tháng, s d ng các công ngh đnh v v tinh toàn c u (GPS)

đ ghi chú t ng v n cà phê c a nông h . ng th i th c hi n ghi nh n m i thông tin v tình hình sinh tr ng, t l ra hoa, đ u trái, tình hình ch m sóc phân bón, vay tín d ng c a t ng

nông h … T đó làm báo cáo đ t p đoàn ra quy t đ nh kinh doanh cho niên v m i.

M c dù k t qu kh o sát g n nh 100% đ u th a nh n thông tin đóng vai trò r t quan tr ng

trong kinh doanh cà phê, nh ng s đ u t cho thông tin c a DN trong n c và DN FDI là khác

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Đánh giá sự khác biệt về tăng trưởng giữa doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nước (Trang 34)