(i) B tăcơnăx ngăthôngătinătrongăgiaoădch h păđ ng xu t kh u
Vi c b t cân x ng thông tin di n ra nhi u khía c nh, nh ng ch y u xoay quanh các ph ng
th c giao dch, và h p đ ng giao d ch. Các DN XK cà phêáp d ng m t trong hai ph ng th c
kỦ k t h p đ ng XK. Th nh t, là ph ng th c giao ngay (outright) (ph l c 08). Th hai, là ph ng th c tr lùi – ch t giá sau (PTBF). Ph ng th c PTBF ban đ u đ c xem là m t
trong công c phòng ch ng r i ro bi n đ ng giá. Do v y, t nh ng n m 1990s đ n nay, đa
ph n các DN trong n c áp d ng ph ng th c này mà không áp d ng ph ng th c outright.
Tuy nhiên, t tháng 10/2008 VICOFA l i khuy n cáo các DN h n ch dùng ph ng th c PTBF. Vì ph ng th c này có nhi u r i ro, nh t là trong th tr ng có tính đ u c cao nh cà phê, và các thông tin giao dch trên th tr ng LIFFE th ng các DN FDI d ti p c n h n DN trong n c. (ph l c 09)
Bàn v Ủ ngh a c a con s “tr lùi”, t n t i nhi u quan đi m trái chi u. Có quan đi m cho r ng con s “tr lùi” là do m c chênh l ch gi a ch t l ng cà phê VN và ch t l ng cà phê tiêu
chu n trên sàn LIFFE. Quan đi m khác cho r ng, đây là kho n tr chi phí v n chuy n, b o hi m đ i v i các h p đ ng XK FOB. Tuy nhiên c hai quan đi m trên đ u thi u thuy t ph c n u câu h i đ c đ t ra “t i sao các m c tr lùi l i bi n đ ng l n và liên t c?” trong khi ch t
l ng hay chi phí v n chuy n, b o hi m không đ i. C th , hình 4.5 bi u di n bi n đ ng m c
“tr lùi”trong giai đo n tháng 01/2010 đ n tháng 01/2013. Có th i đi m tr lùi 160 USD/t n nh ngcó th i đi m l i c ng thêm 124 USD/t n.
H̀nhă4.5: M c tr lùi/c ngăthêmăt 01/2010 - 01/2013ătrênăth tr ngăcƠăphê
Ngu n: Tác gi t ng h p
Nh v y, có th th y r ng, m c “tr lùi” đ c c u thành t nhi u y u t khác, ngoài ch t
l ng và chi phí v n chuy n. Ch a có tài li u nào ch rõh n m c “tr lùi”đ c xây d ng nh
th nào ngoài hai quan đi m nh trên. Ch bi t ch c ch n r ng m c “tr lùi”không ph i do các
DN trong n c làm ch , mà là do các nhà nh p kh u, các t p đoàn rang xay cà phê l n trên th
gi i quy t đnh m t m c chung cho toàn th tr ng VN, nh vào l i th thông tin trên th tr ng LIFFE và th tr ng cà phê th gi i.
Trong h p đ ng XK s d ng ph ng th c PTBF, các DN ngoài vi c l y m c “tr lùi” đ c
công b làm chu n, có th th ng l ng v i đ i tác muahàng. Thông tin b t cân x ng th ng di n ra trong quá trình di n ra th ng l ng m c “tr lùi” cho h p đ ng. Tình tr ng là thông
tin t n t i, nh ng DN trong n c không ti p c n đ c. Chính vì v y, có th m i DN có th bán v i m c “tr lùi”khác nhau. Ví d , t i th i đi m tháng 1/2007, công ty Simexco k L k
và công ty Vinacafe Buôn Ma thu t th ng l ng đ c các h p đ ng v i các m c tr lùi khác
nhau, c th nh b ng sau: -200 -150 -100 -50 0 50 100 150 M că tr ălù iă(U SD ) Th iăđi mă(Tháng-N m) M cătr ălùi/c ngăthêmăt ă01/2010ă- 01/2013
B ngă4.2: M c tr lùiăh păđ ng XK c a SimexcoăvƠăVinacafeăBuônăMaăthu t (1/2007) Lo iăcƠă
phê Th iăh năgiaoăhƠng H păđ ngăch tăgiá
M cătr ălùiă(USD/t n)
SimexcoDak Lak VinacafeăBuônăMaăThu t
R2 Tháng 5/2007 K h n 5/2007 70 120
Ngu n: www.giacaphe.com (2011)
Theo kh o sát c a tác gi , h u h t các DN trong n c cho r ng DN FDI có thông tin t t h n
(hình 4.6), và DN FDI d dàng th ng l ng v i m c “tr lùi” t t h n, do đó DN FDI c nh tranh v giá mua t t h n DN trong n c.
H̀nhă4.6: K t qu kh oăsátăDNătrongăn c v ch tăl ngăthôngătin
Ngu n: Tác gi kh o sát
C ng theo kh o sát, h u h t các DN trong n c hi m khi bi t đ c thông tin v các h p đ ng XK cà phê trên th tr ng. Trong khi các DN FDI có bi t ho c th nh tho ng bi t (hình 4.7 và
hình 4.8). Vì v y, DN trong n c b t l i trong vi c th ng l ng m c “tr lùi” t t.
H̀nhă4.8: Kh oăsátăDN trongăn c vi c n măthôngătinăcácăh păđ ngăXKătrênăth tr ng
(ii) B tăcơnăx ng thôngătinătrongăl a ch năđ iătác
Theo kh o sát, h u h t các DN trong n c đã nhi u l n b qua các đ n đ t mua hàng t các đ i tácn c ngoài (hình 4.9), lỦ do là không có đ c thông tin đ y đ v các DN này, vì v y lo s r i ro đ o đ c trong quá trình giao d ch di n ra. Do đó không th tin t ng đ th c hi n
kỦ k t các h p đ ng ngo i th ng.
H̀nhă4.9: T l t ch iăđ năhƠngămuaăDNătrongăn c
Ngu n: Tác gi kh o sát
Nguyên nhân đ c các DN trong n c chia s là do các đ i tác n m n c ngoài, nên DN
trong n c không có đ c thông tin đ y đ v đ i tác, d n đ n khó th ng l ng trong vi c giao nh n hàng và ph ng th c thanh toán. Ph ng án dùng b o lãnh thanh toán c ng đ c
tính đ n, tuy nhiên ph ng án này s làm t ng chi phí và giá thành s b đ y lên cao.
Trong khi đó các DN FDI ít khi g p tình tr ng này h n (hình 4.10), vì th ng các công ty m
t i n c s t i đã k t n i s n v i các nhà rang xay l n trên th gi i, ho c các nhà nh p kh u uy
tín nh m chu n b đ u ra cho các DN FDI đ t t i VN, th m chí các h p đ ng đã đ c kỦ k t
H̀nhă4.10: T l t ch iăđ năhƠngămuaăDNăFDI
Ngu n: Tác gi kh o sát
Các DN FDI ít bán cho các đ i tác m i, h u h t k ho ch thu mua và XK trong m t n m đã đ c lên k ho ch. N u có đ i tác m i, thì DN FDI c ng d dàng n m thông tin, vì m ng l i
các công ty con c a t p đoàn th ng đ c đ t kh p các khu v c trên th gi i, vì v y có th d
dàng tìm hi u thông tin v cácđ i tác này.
(i) DN FDIăđ uăt ăchoănghiênăc u th tr ng t tăh năDNătrongăn c
thu th p thông tin v mùa v , DN FDI có b ph n nghiên c u kh o sát th tr ng, b ph n
này xu ng h tr t n v n cho nông dân, nh m thu th p thông tin. Trong khi đó DN trong n c l i r t h n ch trong vi c kh o sát th tr ng, h u h t ch trông ch vào thông tin mua t Reuters, Bloomberg và m t s ngu n trong n c khác. Lãnh đ o công ty Cà phê Hà Lan (DN FDI) chia s r ng, b ph n kh o sát c a công ty trung bình m i n m ph i đi th c đ a 2 tháng. Lãnh đ o này c ng cho bi t thêm, b ph n kh o sát th tr ng c a công ty Luis Dreyfus Vi t Nam m i n m đi th c đ a đ n 6 tháng, s d ng các công ngh đnh v v tinh toàn c u (GPS)
đ ghi chú t ng v n cà phê c a nông h . ng th i th c hi n ghi nh n m i thông tin v tình hình sinh tr ng, t l ra hoa, đ u trái, tình hình ch m sóc phân bón, vay tín d ng c a t ng
nông h … T đó làm báo cáo đ t p đoàn ra quy t đ nh kinh doanh cho niên v m i.
M c dù k t qu kh o sát g n nh 100% đ u th a nh n thông tin đóng vai trò r t quan tr ng
trong kinh doanh cà phê, nh ng s đ u t cho thông tin c a DN trong n c và DN FDI là khác