DOANH NĂM 2011
Tiếp tục tăng trưởng ở mức độ cao để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế, trên cơ sở kiểm soát được, đảm bảo an toàn và sinh lời.
- Về nguồn vốn: Khai triển, mở rộng, đa dạng hóa các hình thức huy động vốn, phù hợp với tình hình tại địa phương, đặc biệt chú trọng khai thác
nguồn vốn trong dân cư. Đón trước thời hạn thanh toán của các loại vốn huy động theo đợt của các tổ chức tín dụng khác để đưa ra các hình thức huy động, các mức lãi suất phù hợp để thu hút nguồn vốn.
- Về dư nợ: Hướng đầu tư chủ yếu là các hộ sản xuất và các doanh nghiệp vừa và nhỏ làm ăn có hiệu quả, các dự án phát triển kinh tế, thực hiện chuyển đổi cơ cấu cây trồng vật nuôi của tỉnh, huyện có hiệu quả, các dự án lớn được NHNo&PTNT Việt Nam phê duyệt…
Nâng cao chất lượng tín dụng:
Mở rộng tín dụng theo phương châm “ An toàn, hiệu quả, bền vững” và phải tuân thủ các nguyên tắc:
- Tăng trưởng dư nợ phải trên cơ sở tăng trưởng nguồn vốn ổn định và xử lý nợ tồn đọng. Tăng trưởng phải gắn với kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ, đảm bảo có hiệu quả và kiểm soát mức tăng trưởng tín dụng trong phạm vi kế hoạch.
- Đầu tư vốn theo hướng chọn lọc trên cơ sở thẩm định đầy đủ các điều kiện cho vay, đáp ứng nhu cầu chuyển dịch cơ cấu cây trồng, vật nuôi của tỉnh, gắn kết với nhiệm vụ kinh doanh NHNo&PTNT với nhiệm vụ phát triển kinh tế theo Nghị quyết của Tỉnh ủy, HĐND tỉnh, huyện và chỉ đạo của UBND tỉnh, huyện. Không đầu tư vốn tín dụng vào một lĩnh vực, một ngành nghề nhất định, hạn chế rủi ro khi có sự cố.
- Phân loại tài sản có, chuyển dịch nợ quá hạn, trích lập dự phòng và xử lý rủi ro theo quy định hiện hành. Có giải pháp tích cực thu hồi nợ tồn đọng.
- Tăng cường công tác thẩm định, áp dụng chặt chẽ cơ chế bảo đảm tiền vay. Đặc biệt coi trọng chất lượng tín dụng, phát huy tính tự chủ và tự chịu trách nhiệm.
- Thường xuyên tổ chức phân tích, phân loại nợ để có biện pháp chỉ đạo nghiệp vụ kịp thời. Phối hợp chặt chẽ giữa bộ phận kiểm tra chuyên đề tín dụng với kiểm tra, kiểm soát nội bộ, phát huy sức mạnh công tác thanh tra,
kiểm tra kịp thời phát hiện những sai phạm, làm rõ nguyên nhân và có giải pháp khắc phục kịp thời.
- Vận dụng linh hoạt cơ chế lãi suất cho vay nhằm thu hút khách hàng lớn, mức độ an toàn cao, đảm bảo giữ vững và phát triển thị phần.
Nâng cao năng lực quản lý điều hành, thực hiện điều hành kinh doanh đúng pháp luật, đúng điều lệ, đúng quy chế, chức năng nhiệm vụ và thẩm quyền. Phân công rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm. Tập trung vào nhiệm vụ then chốt như tăng trưởng nguồn vốn, tín dụng; nâng cao chất lượng tín dụng, nâng cao chất lượng tài chính, phải lấy mục tiêu lợi nhuận và hiệu quả đầu tư là hàng đầu.
Tăng cường công tác đào tạo nhân lực:
- Xây dựng kế hoạch quy hoạch cán bộ lãnh đạo các cấp cho những năm tiếp theo, đào tạo và bổ sung kiến thức cho cán bộ lãnh đạo các cấp nhằm xây dựng một đội ngũ lãnh đạo có tài, có đức, đủ tầm.
- Tạo điều kiện cho cán bộ được tập trung học các lớp hoàn chỉnh kiến thức đại học và đại học tại chức. Tăng cường đào tạo các nghiệp vụ, kĩ năng, nghề nghiệp cho cán bộ. Chú trọng công tác đào tạo tin học để thực hiện tốt chương trình hiện đạo hóa Ngân hàng.
- Tăng cường công tác giáo dục chính trị tư tưởng, rèn luyện đạo đức cách mạng, đạo đức cán bộ ngân hàng, thực hiện văn hóa doanh nghiệp NHNo: “ Trung thực – kỉ cương – sáng tạo – chất lượng hiệu quả”.
Đẩy mạnh phong trào thi đua và hưởng ứng sâu rộng các phong trào thi đua do NHNo&PTNT Việt Nam phát động, hướng vào thực hiện các mục tiêu kinh doanh và góp phần phát triển kinh tế địa phương.
Đẩy mạnh công tác tiếp thị gắn với thông tin tuyên truyền mọi hoạt động, mọi cơ chế chính sách của NHNo, quảng bá thương hiệu NHNo&PTNT Việt Nam.
Phát huy và củng cố đoàn kết nội bộ, phối hợp chặt chẽ giữa Đảng – Chính quyền – Đoàn thể, đảm bảo sự thống nhất, dân chủ, kỉ cương.
Tiếp tục hoàn chỉnh và đẩy mạnh thực hiện cơ chế khoán đến phòng, tổ và đến từng cán bộ , gắn kết quả kinh doanh với phân phối thu nhập, tạo nên ý thức tự giác trong mỗi cán bộ công nhân viên hướng vào mục tiêu kinh doanh.