3.1 M c tiêu, ph ng h ng phát tri n c a Công ty trong th i gian t i
Trong n m 2014, t p đoàn ON Semiconductor đã đóng c a nhà máy Sanyo Semiconductor Vi t Nam, tr s đ t t i KCX Tân Thu n và chuy n giao toàn b dây chuy n công ngh , máy móc thi t b và đ n hàng sang cho Công ty TNHH ON Semiconductor Vi t Nam. Vì v y, n m 2014 l ng NVL và máy móc thi t b gia t ng, đ ng th i gia t ng s l ng thành ph m xu t đi.
Công ty s s n xu t các linh ki n ph c v cho ngành công nghi p ô-tô vì th Công ty ph n đ u hoàn thi n quy trình x n xu t đ đ t đ c gi y ch ng nh n ISO/TS 16949 trong n m 2015, đáp ng yêu c u c a khách hàng.
Trong n m 2015, Công ty c ng đang ráo ri t hoàn thi n các th t c h s đ đ t đ c gi y ch ng nh n ISO 14001:2008
Công đang s n xu t thí đi m m t s dòng s n ph m m i, vì th s gia t ng kim ng ch nh p kh u và xu t kh u c a Công ty.
D báo n m 2015, Công ty s tuy n d ng thêm r t nhi u công nhân viên ph c v cho s n xu t.
Vi c m r ng quy mô s n xu t này, Công ty đã có k ho ch xây d ng l i bãi đ u xe m i.
3.2 T ng c ng ki m soát r i ro trong ho t đ ng XNK t i Công ty TNHH ON Semiconductor Vi t Nam ON Semiconductor Vi t Nam
Qua vi c nh n d ng, phân tích và đo l ng nh ng r i ro đã, đang và s x y ra trong ho t đ ng XNK c a Công ty, Công ty c n t p trung t ng c ng ki m soát nh ng r i ro thu c nhóm I, k đ n là nhóm II và sau cùng là nhóm III vì nh ng nhóm này r i ro có m c đ nghiêm tr ng cao và t n su t xu t hi n cao. Các r i ro này đ u n m r i rác trong các khâu c a quá trình mua bán hàng hóa. R i ro có r t nhi u lo i, r i ro có th xu t hi n m i lúc m i n i, do đó dù phòng b k đ n đâu,
dù ki m soát r i ro ch t ch cách nào thì c ng không th né tránh, ng n ch n h t t t c m i t n th t. Ng i ta ch có th gi m thi u, ng n ch n b t ch không th né tránh, tiêu di t h t nh ng h u qu x u. Vì th , các gi i pháp ng n ng a và gi m thi u t n th t c n ph i đ c u tiên th c hi n.
C n c vào c s lý thuy t và phân tích th c tr ng ki m soát r i ro trong ho t đ ng XNK c a Công ty, tác gi đã đ ra 11 gi i pháp nh m t ng c ng KSRR trong ho t đ ng XNK t i Công ty, trong s nh ng gi i pháp này có nh ng gi i pháp ban lãnh đ o Công ty đánh giá không kh thi (xem ph l c 8), vì th tác gi xin đ xu t 3 gi i pháp u tiên mà Ban lãnh đ o Công ty đánh giá là có th th c hi n đ c cho vi c t ng c ng ki m soát r i ro trong ho t đ ng XNK t i Công ty TNHH ON Semiconductor Vi t Nam nh sau:
3.2.1 Tuyên truy n, hu n luy n, đào t o nhân viên phòng ch ng r i ro C n c đ ch n gi i pháp: