Kt qu nghiên cu

Một phần của tài liệu NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH TPHCM LUẬN VĂN THẠC SĨ (Trang 63)

K T LU NăCH NGă1

2.4.1.4. Kt qu nghiên cu

So v i mô hình nghiên c u đ ngh v i n m thành ph n ban đ u, lu n v n đư cho

th y c n m thành ph n: đ tin c y, s đ ng c m, m c đ đáp ng yêu c u, ph ng

ti n h u hình, s đ m b o có nh h ng tích c c và liên quan m t thi t đ n ch t l ng d ch v th BIDV TP.HCM. H s Beta chu n hóa c a các bi n đ c l p đ u l n h n 0,

th hi n m i quan h gi a các nhân t là cùng chi u v i nhau, các tr ng s này đ u có

ý ngh a th ng kê (đ u có Sig < 0.05).

M c tiêu t ng th c a nghiên c u là tìm ra các thành ph n tác đ ng th c s c ng nh m c đ tác đ ng t ng thành ph n, đ t đó ngân hàng có c s đ a ra ph ng h ng nh m nâng cao ch t l ng d ch v th . K t qu cu i cùng ch ra r ng, m c đ đáp ng yêu c u đ c nhìn nh n là m t trong nh ng y u t c c k quan tr ng đ nâng cao ch t l ng d ch v th ( = 0.353).

Bên c nh đó, nghiên c u còn cho th y các y u t DB tác đ ng m nh nhì ( =

0.339), HH tác đ ng m nh th ba ( = 0.231), TC tác đ ng m nh th t ( = 0.183),

DC tác đ ng m nh th n m ( = 0.127).

K t qu c a mô hình lý thuy t trên cho th y, tuy r ng ch t l ng d ch v th ch u s tác đ ng n m thành ph n: đ tin c y, m c đ đáp ng yêu c u, ph ng ti n h u hình, s đ ng c m, s đ m b o nh ng đ i v i khách hàng s d ng d ch v th BIDV

TP.HCM, đ nâng cao ch t l ng d ch v c n u tiên tiên tr c h t là m c đ đáp ng yêu c u. K t qu này cho th y nên có s u tiên ch không ph i là các thành ph n còn

l i không quan tr ng. Do cùng v i s phát tri n c a xã h i, khách hàng ngày càng có nh ng đòi h i cao h n.

2.5. ánhăgiáăchungăch tăl ng d ch v th c a ngân hƠngăTMCPă uăt ăvƠăPhátă

tri n Vi t Nam chi nhánh TP.H Chí Minh

Ph n ti p theo s đi sâu phân tích đánh giá nh h ng t ng nhân t đ n ch t

l ng d ch v th BIDV TP.HCM, t đó th y đ c các v n đ còn t n t i, tìm hi u nguyên nhân nh m giúp ngân hàng đ a ra nh ng gi i pháp phù h p nh m nâng cao

h n n a ch t l ng d ch v th . (M c đ quan tr ng c a t ng bi n quan sát xem chi ti t t i ph l c 07).

2.5.1. tin c y

Thành ph n đ tin c y tác đ ng m nh th t ( = 0.183), đi m trung bình c a các bi n quan sát trên 3.6 đi m.

Y u t BIDV luôn th c hi n d ch v th đúng nh ng gì đã gi i thi u cam k t v i anh/ch đi m trung bình 4.01. Y u t đ c khách hàng quan tâm v trí th hai là BIDV cung c p các s n ph m, d ch v th đúng th i gian cam k t v i anh/ch đi m trung bình 3.71. Trong quá trình kh o sát, m t s khách hàng cho r ng th i gian cung c p d ch v th còn ch m tr . Nguyên nhân có th do kh i l ng x lý công vi c trung bình trong ngày c a nhân viên ph trách th khá l n (ti p nh n, x lý, gi i quy t khi u n i, bàn giao, kích ho t th …), đ c bi t trong nh ng đ t làm th t p trung t i các

tr ng đ i h c, siêu th … Thêm vào đó, nhi u khách hàng ph n ánh không nh n đ c sao kê th tín d ng k p th i qua đ ng b u đi n nên quên thanh toán d n đ n n quá h n.

Y u t khi anh/ch th c m c hay khi u n i v th , BIDV luôn gi i quy t th a đáng

đi m trung bình là 3.66. Hi n nay, BIDV đư có Trung tâm ch m sóc khách hàng đ ti p nh n gi i quy t khi u n i d ch v th c a khách hàng. Do liên l c qua đi n tho i nên b ph n này ph i xác th c b ng cách ki m tra nhi u thông tin c a khách hàng (h tên khách hàng, ch ng minh nhân dân, s đi n tho i, đa ch…). Tuy nhiên, nhi u khách

hàng, đ c bi t khách hàng quan tr ng, VIP c m th y phi n toái, khách hàng mu n nh n di n và ch m sóc khác h n so v i khách hàng thông th ng. Ngoài ra, m t s khi u n i liên quan đ n giao d ch t i các ngân hàng khác, đòi h i ph i có th i gian x lý khá lâu; d n đ n m t s khách hàng c m th y không hài lòng.

Trong thành ph n này, đáng chú ý y u t BIDV luôn b o m t thông tin khách hàng có đi m trung bình th p là 3.65. M t s khách hàng đư nêu ra lý do, c th : th nh t, không gi ng nh các ngân hàng n c ngoài, h u h t các ngân hàng TMCP hi n nay, khi g i thông báo v cho khách hàng đ u không b o m t. Khách hàng mong mu n nh n đ c bì th b o m t, không ghi thông tin c a ngân hàng tr ng ng i g i. Lý do th hai, t i ph m th , r i ro trong ho t đ ng phát hành và thanh toán th ngày càng

gia t ng. Các thông tin trên báo chí g n đây nh t còn phát hi n l h ng t ng b o m t c a các ngân hàng OpenSSL khi n khách hàng lo l ng thông tin c a mình b l y c p ho c gi m o.

2.5.2. M căđ đápă ng yêu c u

ây là thành ph n tác đ ng nhi u nh t đ n ch t l ng d ch v th c a chi nhánh

( = 0.353). i u này ch ng t , hi n nay khách hàng r t đang coi tr ng y u t m c đ đáp ng yêu c u, xem đây là y u t chính đ đánh giá ch t l ng d ch v th mà khách

hàng đang s d ng.

Trong thành ph n này, y u t d ch v th c a BIDV đáp ng đ c nhu c u c a anh/ch đi m trung bình 4.43 đ c khách hàng đánh giá cao nh t. K t qu này có đ c

là do BIDV nói chung và BIDV TP.HCM nói riêng luôn đa đ ng s n ph m th nh m

đáp ng t i đa nhu c u c a khách hàng. Nh ch ng 2, m c 2.2.1.1 đư gi i thi u, hi n t i BIDV đư tri n khai r t nhi u s n ph m th . Th Etran phù h p v i đ i t ng khách hàng tr l ng do u đưi phí th ng niên th p h n so v i th thông th ng. Th liên k t v i tr ng đ i h c dành cho đ i t ng khách hàng là sinh viên, v a là th ngân hàng v a là th th vi n. Th ghi n qu c t Master Manchester United dành cho gi i tr n ng đ ng yêu thích câu l c b bóng đá Manchester United. Th BIDV Maximark

dành cho khách hàng mong mu n nh n đ c u đưi, chi t kh u t Maximark… Nh

v y, khách hàng có th l a ch n b t c s n ph m th nào tùy theo nhu c u c a mình. Ngoài ra, hi n nay, BIDV còn tri n khai d ch v làm th nhanh. Ch trong vòng hai ngày làm vi c, khách hàng có th có ngay th mà mình đư đ ng ký.

Y u t k ti p nhân viên BIDV luôn luôn s n sàng giúp đ , đáp ng yêu c u c a anh/ch đi m trung bình 4.24. Chi nhánh đ a ra tiêu chí này vào k t qu x p lo i thi

đua hàng tháng, g n thái đ ph c v c a nhân viên v i t ng m c đi m t ng ng. T

đó, d n d n rèn luy n thói quen, tác phong ph c v khách hàng chuyên nghi p. M c dù, nhân viên chi nhánh luôn s n sàng giúp đ , đáp ng yêu c u c a khách hàng nh ng

m i d ng ph m vi giao d ch t i chi nhánh. Qua kh o sát, m t s khách hàng có mong mu n đ c giao th t n nhà, ngân hàng đ n nh n h s th nh các ngân hàng n c ngoài t i Vi t Nam đư tri n khai; nh ng hi n t i chi nhánh v n ch a đáp ng đ c.

Bên c nh đó, y u t nhân viên t v n dch v th ph c v anh/ch nhanh chóng, k p th i có s đi m trung bình 4.12 t ng đ i cao nh ng đ c đánh giá th p h n so v i hai y u t trong cùng thành ph n. Nguyên nhân hi n nay là do ch a có lu ng giao d ch cho khách hàng khi g p b ph n th , d n đ n m t vài tr ng h p chen ngang, làm phi n khách hàng đư ng i ch t tr c.

2.5.3. S đ ng c m

K t qu nghiên c u thành ph n s đ ng c m có tác đ ng m nh th n m ( =

0.127) và đi m trung bình khá th p kho ng 3.4 đi m.

Y u t BIDV luôn đ t l i ́ch c a anh/ch lên trên h t có s đi m trung bình th p nh t là 3.39 đi m. Ngân hàng nào hi n nay đ u s d ng ph ng châm khách hàng là

th ng đ . Tuy nhiên, b n thân c a khách hàng khi s d ng d ch v l i không c m

th y nh v y. Có th k đ n m t vài tr ng h p khách hàng nêu trong kh o sát nh

- Nhi u khách hàng phàn nàn v thu phí th c a chi nhánh. Hi n t i, khách hàng ch u r t nhi u kho n phí nh phí rút ti n máy ATM, phí th ng niên th , phí phát hành th …

- Do áp l c hoàn thành ch tiêu k ho ch đ c giao, nhi u nhân viên th chào m i khách hàng s d ng th , dù bi t khách hàng không có nhu c u s d ng và s b m t phí.

- Thêm vào đó, m t s khách hàng quên thanh toán th tín d ng ho c quên xác nh n gia h n th , ngân hàng c ng không th ng xuyên liên l c nh c nh khách hàng.

Y u t BIDV luôn có n c u ng, bánh k o cho anh/ch trong lúc ch đ i có s

đi m là 3.46 đi m. T i chi nhánh và PGD c a chi nhánh v n ch a chú tr ng đ n v n đ

này. Nhi u n i có bình đ n c u ng nh ng không h ng d n ch đ ly cho khách hàng.

Y u t BIDV chú ý đ n nhu c u c a t ng khách hàng có s đi m trung bình là

3.55 đi m. V n đ này c ng nêu lên th c tr ng t i nhi u ngân hàng hi n nay. H u h t nhân viên chi nhánh ch t p trung gi i quy t các v n đ trong ph m vi công vi c, gi i

đáp và th c hi n các yêu c u c a khách hàng khi khách hàng đ ngh , ch a chú tr ng quan tâm, tìm hi u nhu c u và t v n cho khách hàng nhi u thông tin khác. Khách hàng có nhi u nhu c u, th c m c nh ng tâm lý b đ ng nên ng i h i, trong khi nhân

viên ch a ch đ ng liên h t v n k p th i cho khách hàng. Công tác ph c v sau bán hàng v n ch a đ c tri n khai t t.

2.5.4. S đ m b o

ây là thành ph n tác đ ng th hai đ n ch t l ng d ch v th ( = 0.339). i m trung bình c a các y u t thành ph n này đ u trên 4 đi m. Khách hàng đánh giá cao s chuyên nghi p, thái đ l ch s , tôn tr ng khách hàng, kh n ng giao ti p và thái đ quan tâm làm nh ng đi u t t nh t cho khách hàng.

Y u t nhân viên BIDV ph c v anh/ch l ch s , nhã nh n có s đi m trung bình cao nh t là 4.38 đi m. Có k t qu này là n l c chi nhánh đ i m i trong giao ti p v i

khách hàng. Nhân viên chính là hình nh c a ngân hàng. Vì v y, trong th i bu i c nh tranh gay g t nh hi n nay, cách c x l ch s , nhã nh n c a t ng nhân viên góp ph n quan tr ng vào vi c gi khách hàng tr c s lôi kéo c a các đ i th c nh tranh.

Y u t nhân viên BIDV luôn cung c p đ y đ các thông tin d ch v th c n thi t cho anh/ch có s đi m trung bình là 4.21 đi m. Thông tin ngân hàng cung c p cho khách hàng r t quan tr ng, vì m t khi thông tin cung c p không đ y đ d d n đ n r t nhi u r i ro liên quan. Nh n th c đ c t m quan tr ng đó, b t c nhân viên nào c a chi nhánh khi th c hi n giao d ch v i khách hàng đ u n l c t v n, gi i thích đ khách hàng luôn n m đ c nh ng thông tin d ch v th c n thi t.

Các y u t còn l i: nhân viên BIDV tr l i chính xác và rõ ràng các th c m c v th c a anh/ch , nhân viên BIDV n m v ng ki n th c chuyên môn v nghi p v th ,

BIDV có đ ng dây nóng t v n d ch v th 24/24 đ u có s đi m trung bình kho ng 4

đi m. Hai y u t đ u liên quan đ n nghi p v chuyên môn c a nhân viên. Bên c nh nh ng khóa đào t o do h th ng t ch c chung, hi n nay chi nhánh còn đào t o nghi p v theo k ho ch hàng tháng. i u này, không ch giúp nhân viên c ng c ki n th c mà còn n m v ng thêm các s n ph m m i ban hành. ng dây nóng t v n d ch v th 24/24 đ c khách hàng đánh giá t ng đ i t t. Khách hàng có th liên l c v i chi nhánh m i lúc m i n i vào b t c lúc nào.

2.5.5.ăPh ngăti n h u hình

Thành ph n ph ng ti n h u hình tác đ ng m nh th ba đ n ch t l ng d ch v th ( = 0.231). Trong đó, hai y u t nhân viên BIDV có trang ph c thanh l ch, g n

gàng, các qu ng cáo d ch v th BIDV r t h p d n, cu n hút có đi m trung bình cao,

kho ng 4.2 đi m. Nhân viên BIDV th c hi n nghiêm ch nh theo đúng quy đnh trong b quy chu n tác phong, ng x nên đ c khách hàng đánh giá cao trang ph c thanh l ch, g n gàng. Riêng đ i v i các qu ng cáo d ch v th hi n nay, BIDV giao cho t ng chi nhánh ch đ ng in n theo công c marketing th ng nh t toàn h th ng. B ph n th chi nhánh th ng xuyên rà soát đ lo i b các m u qu ng cáo c , in n phân b

qu ng cáo m i, đ t các giá treo ch X t i các đi m giao d ch. i v i các ho t đ ng tài tr qu ng cáo t i các tr ng đ i h c và các công ty chi nhánh có quan h h p tác chi tr l ng qua tài kho n; các banner, backdrop đ c đ u t k l ng.

Tuy nhiên, y u t h th ng máy ATM đ c trang b hi n đ i, d s d ng có đi m trung bình th p là 3.84. Th c t cho th y, m c dù chi nhánh đư đ u t xây d ng h th ng máy ATM t ng cao qua các n m nh ch ng 2, m c 2.2.2 có đ c p, tuy nhiên do BIDV gia nh p s m vào th tr ng th so v i các ngân hàng khác nên m t s máy

ATM đang ho t đ ng hi n nay v n theo công ngh c . S l ng máy ATM t ng lên

không th đáp ng t ng x ng s l ng th gia t ng m t cách nhanh chóng, vì chi phí

đ l p đ t, v n hành, b o trì máy ATM khá cao. Ngoài ra, s l ng máy ATM đ t ch y u khu v c trung tâm thành ph , khu v c qu n lân c n r t ít. Hi n t ng quá t i, l i giao d ch, l i đ ng truy n, h t ti n…. th ng xuyên x y ra nh t là gi cao đi m, l , ngày ngh .

K T LU N CH NGă2

Ch ng 2 c a lu n v n đư gi i thi u khái quát v ho t đ ng chung c a BIDV

Một phần của tài liệu NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH TPHCM LUẬN VĂN THẠC SĨ (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)