K T L UN CH NG 2
3.1. nh h ng phát tri n ca MDB đ n nm 2020
D a trên c s k t qu đ t đ c c a các n m tr c và theo k ho ch chi n l c
đã đ ra, H i đ ng qu n tr đã xác đ nh đ nh h ng phát tri n cho MDB đ n n m 2020 nh sau:
V ph ng h ng chi n l c:
Ti p t c xây d ng ngân hàng TMCP Phát tri n MêKông theo mô hình ngân hàng bán l t p trung vào khách hàng cá nhân và doanh nghi p v a và nh . Trong
t ng lai, song song v i vi c đ y m nh cho vay nông nghi p, tiêu dùng và vay h kinh doanh cá th , MDB s t ng c ng ngu n l c đ phát tri n m ng doanh nghi p v a và nh .
V ngu n nhân l c:
Hoàn thi n các chính sách, th t c và quy trình c b n nh m thúc đ y ho t đ ng kinh doanh và minh b ch hóa môi tr ng làm vi c. y m nh vi c s d ng công c KPI v i các tiêu chí c th và đo l ng đ c, đ làm c s đánh giá khách quan n ng
l c và đóng góp c a t ng nhân viên.
Xây d ng và tri n khai h th ng qu n lý ti n l ng m i trên c s cân nh c ch t
l ng ngu n l c theo t ng v trí và thúc đ y n ng l c làm vi c c a t ng nhân viên. T p trung xây d ng ngu n nhân l c đ c đào t o chuyên nghi p, nâng cao nghi p v đ đáp ng quy trình m i và đáp ng đòi h i v ch t l ng d ch v chuyên nghi p ngày càng cao c a khách hàng.
V nâng cao ch t l ng tài s n, ki m soát ch t l ng tín d ng và x lý n x u: MDB ti p t c ki m soát ch t l ng tín d ng và duy trì t l n x u m c d i 3% trên t ng d n thông qua vi c x lý r i ro b ng ngu n trích l p d phòng r i ro,
tích c c thu h i n , x lý tài s n đ m b o, hoàn thi n các chính sách, quy trình v phân lo i n và trích l p d phòng r i ro; bán n cho VAMC, AMC, các t ch c tín d ng và Công ty mua bán n thu c B tài chính.
Th c hi n đào t o x lý n cho các chi nhánh và phòng giao d ch tr c thu c trong h th ng nh m hoàn thi n ch ng trình đào t o x lý n toàn di n nh m c tiêu
đã đ ra.
V đ u t tài chính:
T p trung m r ng quan h v i các t ch c đnh ch tài chính trên th tr ng tài
chính, đ a ra các s n ph m d ch v nh m liên k t d ch v v i các ngân hàng đ i tác. ng th i t ng c ng trao đ i thông tin và các giao d ch v n trên th tr ng liên ngân hàng nh m t o uy tín và đ y m nh kinh doanh ngu n v n, t o tính ch đ ng trong vi c h tr ngu n v n cho b ph n kinh doanh tín d ng.
K ho ch kinh doanh s n ph m d ch v :
K ho ch kinh doanh t p trung vào vi c huy đ ng ngu n v n t dân c , ch y u là khách hàng cá nhân và doanh nghi p v a và nh thông qua các s n ph m d ch v đa
d ng, tiêu chu n hóa các s n ph m d ch v theo thông l qu c t . Ngân hàng c ng s
t p trung rà soát và đi u ch nh các chính sách s n ph m đ các s n ph m c a ngân
hàng ngày càng đáp ng t t h n nhu c u c a khách hàng, và c nh tranh trên th tr ng. M t s s n ph m, d ch v m i ( ví d tài tr xu t kh u, tài tr theo chu i, LC...) c ng
s đ c tri n khai đ ph c v nhu c u ngày càng l n h n c a khách hàng.