triển các các chính sách đề bạt - thăng tiến cho nhân viên tạo động lực phấn đấu và phát huy hết năng lực của mỗi cá nhân. Tiến hành phân tích tình trạng nguồn nhân lực thường xuyên để đánh giá và cơ cấu lại sơ đồ tổ chức – hoạt động trong từng giai đoạn nhằm đảm bảo hệ thống luơn trong trạng thái hoạt động hiệu quả nhất. Luơn nâng cao cơ cấu tổ chức và hoạt động, tạo tính năng động trong sự phát triển của cơng ty nhằm tạo sự hứng khởi trong cơng việc của từng nhân viên, tạo tính cạnh tranh lành mạnh trong từng vị trí cơng việc để mọi nhân viên cĩ thể phát huy tối đa năng lực của bản thân. Tổ chức các chuyến tham quan du lịch, các phong trào thể dục thể thao theo định kỳ tạo điều kiện cho tất cả nhân viên cĩ cơ hội giao lưu học hỏi, cũng như vui chơi giải trí để tái tạo lại sức lao động.
4.2.6.3 Chính sách tuyển dụng, thu hút nhân tài từ các nơi về làm việc tại DNP DNP
Cơng ty tạo mơi trường làm việc năng động, các chính sách đãi ngộ phúc lợi, tiền lương hấp dẫn nhằm thu hút các nguồn lực từ bên ngồi về làm việc; Phối hợp cùng các cơng ty tuyển dụng, các trường đại học, trung tâm đào tạo để tìm kiếm các ứng viên cĩ năng lực. Đặc biệt cĩ các chương trình hỗ trợ và tìm kiếm các ứng viên là những sinh viên cĩ năng lực và tâm huyết ngay từ khi cịn trên ghế nhà trường; Sàn lọc kỹ nguồn lao động đầu vào để đảm bảo tuyển dụng được những nhân viên thật sự cĩ khả năng, tâm huyết với cơng việc, nhiệt tình và sáng tạo, cĩ hướng gắn bĩ lâu dài.