Định hướng: “Tập trung khai thác các lợi thế của cơng ty, phát triển ổn định các thế mạnh. Đẩy mạnh liên kết với các nguồn lực bên ngồi, tạo thế cạnh tranh bền vững. Kinh doanh bất động sản, khu dân cư, kinh doanh vật liệu xây dựng và mở rộng địa bàn hoạt động thi cơng xây dựng. Tạo thương hiệu trong kinh doanh để trở thành một đơn vị cĩ uy tín trong và ngồi Tỉnh.”
Mục tiêu chung:
Tiếp tục giữ vững tốc độ tăng trưởng trong những năm qua. Sản phẩm đá thành phẩm và xây lắp vẫn đĩng vai trị nền tảng. Trong tương lai xa hơn, doanh thu từ kinh doanh bất động sản, khu dân cư, nhà đất sẽ dần đĩng vai trị quan trọng trong tổng thu của cơng ty.
Đặt trọng tâm vấn đề xây dựng thương hiệu cho cơng ty giai đoạn 2006 - 2010. Thương hiệu CƠNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 3/2 phải được CƠNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 3/2
Quy mơ hoạt động của cơng ty ngày càng mở rộng, tuyển dụng và đào tạo vì thế sẽ đĩng phần quan trọng. Chiến lược thu hút nguồn nhân lực trình độ cao (trình độ Cao đẳng, Đại học) được xem là ưu tiên. Kế hoạch đào tạo về chuyên mơn nghiệp vụ cho nhân viên tiếp tục duy trì theo yêu cầu cơng việc và nguyện vọng của cán bộ cơng nhân viên.
Trong xu thế cạnh tranh hiện nay, xây dựng thương hiệu được xem là nhiệm vụ cực kỳ quan trọng. Đặc biệt trong trường hợp chúng ta muốn mở rộng sang thị trường mới, thị trường tiềm năng, thương hiệu cơng ty đĩng gĩp một phần vào sự thành cơng. Định hướng chiến lược năm 2006 - 2010 xác định xây dựng thương hiệu là mục tiêu ưu tiên đầu tư. Ba phương pháp xây dựng:
Xây dựng thương hiệu từ uy tín tạo ra của cơng ty (Phương pháp đặt mục tiêu ưu tiên nhất): Khách hàng, người dân và những đối tượng quan tâm sẽ biết đến CƠNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 3/2CƠNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 3/2 qua chất lượng sản phẩm, dịch vụ mà cơng ty cung cấp. Với phương pháp này chất lượng sản phẩm, dịch vụ chính là thước đo cho sự thành cơng của xây dựng thương hiệu. Xây dựng từ việc bỏ vốn ra đầu tư bao gồm các hoạt động:
+ Thiết kế website quảng bá thương hiệu + Quảng cáo trên báo trí địa phương
Một số mục tiêu chủ yếu:
Phương châm hoạt động của cơng ty “Năng suất, chất lượng, hiệu quả”.
Doanh thu năm 2006 dự kiến đạt 150 tỷ đồng, năm 2010 đạt: 200 tỷ đồng. Mức đĩng gĩp doanh thu sản phẩm đá ước đạt: 30 - 40% / tổng doanh thu. Doanh thu xây lắp ước đạt: 40 - 50 % / Tổng doanh thu.
Tăng dần doanh thu từ hoạt động kinh doanh bất động sản, xưởng sản xuất bêtơng ly tâm, xưởng cơ khí. Giai đoạn 2006 - 2010 ước chiếm 10 - 30% / tổng doanh thu.
IV. VẬN DỤNG CÁC CƠNG CỤ TRONG XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC CƠNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 3/2