von der balanced scorecard zu strategy maps

Ngày tải lên: 05/11/2016, 13:08

... 1): Building the Scorecard, and Implementing the Scorecard At the end of the first six steps (Phase One), the high-level organizational Balanced Scorecard is developed Building a scorecard is an ... Initiatives Phase Two: Implementing the Balanced Scorecard Computerizing and Communicating Performance Information Cascading the Scorecard throughout the Organization Using Scorecard Information to Evaluate ... enable quality-driven Universities to effectively define and implement a “HE business” strategy The Balanced Scorecard (BSC) [5] is an example of a Strategic System that has been widely and successfully...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 02:20

... Principles of a Strategy- Focused Organization TRANSLATE STRATEGY • • • • • EXECUTIVE LEADERSHIP Mission / Vision Strategy Maps Balanced Scorecard Targets Initiatives BALANCED SCORECARD • • • ... The Balanced Scorecard: A Good Idea in 1992 Balanced Scorecard in 1992 “The Balanced Scorecard – Measures that Drive Performance” Harvard Business Review, 1992 ©2002 Balanced Scorecard ... improve?” The Complete Balanced Scorecard Strategy Map Improve Shareholder Value Financial Perspective: the drivers of shareholder value Shareholder Value ROCE Productivity Strategy Improve Cost...

Ngày tải lên: 30/10/2015, 14:40

... organization Strategy, Balanced Scorecard and Strategic Profitability Analysis 179 Present the four perspectives of the balanced scorecard Can a not-for-profit organization use the balanced scorecard ... Use of balanced scorecard Strategy, Balanced Scorecard and Strategic Profitability Analysis 171 Purpose of balanced scorecard: translate an organization’s mission and strategy into a set of performance ... differentiation c of cost leadership Strategy, Balanced Scorecard and Strategic Profitability Analysis 177 d of either cost leadership or product differentiation, depending upon the strategy chosen The...

Ngày tải lên: 23/11/2016, 16:12

... Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) .4 1.1 Sự cần thiết phải sử dụng Balanced Scorecard đánh giá thành hoạt động 1.1.1 Sự gia ... Qua thực tế tìm hiểu, tác giả thấy phương pháp Bảng cân điểm (Balanced Scorecard) giải pháp tốt cho vấn đề Phương pháp Balanced Scorecard giúp Nhà trường chuyển tầm nhìn chiến lược thành mục ... luận Bảng cân điểm (Balanced Scorecard) Chương 2: Thực trạng đánh giá thành hoạt động Trường Cao đẳng Sư phạm Trung ương TPHCM Chương 3: Vận dụng Bảng cân điểm (Balanced Scorecard) để đánh giá...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 17:29

... Stanford: Stanford University Press [8] Kaplan, R S & Norton, D P (2001) The Strategy- Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in The New Business Environment, Boston, MA: Harvard ... trị phi vật chất đề cập không cạnh tranh thương trường Từ lý đó, Kaplan & Norton đưa mô hình Balanced Scorecard nhằm cụ thể hóa tiêu chí đánh giá để tạo môi trường hoạt động hiệu có tính cạnh tranh ... tiêu hoạt động cụ thể, số đo Cụ thể, BSC nhấn mạnh đến bốn bình diện sau: • • Hình Mô hình Balanced Scorecard mẫu 117 TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 2(37).2010 • Financial...

Ngày tải lên: 25/01/2013, 16:44

... Strategy Maps, Harvard Business School, Boston [7] Brian E.Becker, Mark A.Husulid, Dave Ulrich (2001), The HR Scorecard, Harvard Business School, Boston [8] Mohan Nair (2004), Essentials Of Scorecard, ... Rodney E.Smith (2000), Balanced Scorecard Framework, Bell & Howell information and learning company, United States [10] Tami L Knotts, Stephen C Jones, Gerald G Udell, Using a "balanced approach" ... “Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học” lần thứ Đại học Đà Nẵng - 2008 tổ chức bốn viễn cảnh Balanced Scorecard Nó minh họa mối quan hệ nguyên nhân – kết mà liên kết kết mong muốn viễn cảnh khách...

Ngày tải lên: 19/04/2013, 23:02

... ng d ng m t h th ng BSC cho FAST ñ ng (ABC), qu n lý ch t lư ng toàn di n (TQM), Balanced M c tiêu nghiên c u Scorecard (BSC) giúp doanh nghi p ño lư ng hi u qu công vi c qua Xây d ng BSC ng ... Công c trao ñ i thông tin CHI N LƯ C 1.3 Quy trình xây d ng BSC ph c v th c thi chi n lư c BALANCED SCORECARD 1.3.1 Xem xét vi n c nh, s c m nh, giá tr c t lõi Vi n c nh Tài Vi n c nh Khách hàng ... u hành Chi n lư c ñi u hành công vi c “Qu n tr theo m c tiêu” T ng bư c nghiên c u, ng d ng Balanced Scorecard 3.2.4.7 Xây d ng văn hóa “d ch v chu ñáo, t n tâm” Xây d ng công ty tr thành m t...

Ngày tải lên: 06/12/2013, 09:15

... study such as balanced scorecard is very useful from vision to action Kaplan and Norton (1996) state that ‘‘the balanced scorecard translates an organization’s mission, vision and strategy into ... organization The balanced scorecard is a tool that can help translate visions and strategies into an integrated set of performance and action Kaplan and Norton (1992) introduced The balanced scorecard ... strategic performance management system Kaplan and Norton (1996) define balanced scorecard concept as follows: ‘‘The balanced scorecard retains traditional financial measures But financial measures...

Ngày tải lên: 07/12/2013, 11:41

... ̣c: K45 (20062010) Ứng dụng Balanced Scorecard phần “Khuôn khổ quản lý chiến lược" Nguồn gốc Balanced Scorecard xem thước đo thành hoạt động doanh nghiệp Balanced Scorecard kết hợp phương pháp ... nghiệp vừa nhỏ thích hợp với giá trị Balanced Scorecard (Jennings and Beaver 1997) 4 Thiết lập Balanced Scorecard DN vừa nhỏ sở Hệ thống quản lý chiến lược Balanced Scorecard thiết kế doanh nghiệp ... kiến cho rằng: doanh nghiệp ứng dụng thành công Balanced Scorecard đòi hỏi phải có điều chỉnh hợp lí qui trình quản lý Chính từ điều chỉnh mà Balanced Scorecard trở thành phần trọng tâm “khuôn khổ...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 17:22

... hoạch định ngân sách riêng biệt Xây dựng thẻ cân điểm (Balanced Scorecard) cung cấp hội tốt để gắn kết trình quan trọng với Khi đưa Balanced Scorecard, tổ chức không nghĩ mục tiêu chung, số đo lường, ... lược Balanced Scorecard công cụ trao đổi thông tin Sức mạnh thẻ cân điểm việc biến chiến lược thành hành động đưa thông điệp cho người lao động – gọi trao đổi thông tin Vậy lại coi Balanced Scorecard ... hành khảo sát nhân viên trước sau xây dựng Balanced Scorecard Trước thực 50% người lao động nhận thức hiểu chiến lược tổ chức Một năm sau thực Balanced Scorecard số tăng lên 87% Nếu Bạn tin tưởng...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 20:15

... Management Strategy What is Perfomance Management? .5 Performance Management System Goals The Balanced Scorecard Methodology The Four Perspectives of the Balanced Scorecard ... Page v Guide to a Balanced Scorecard: Performance Management Methodology Acronyms BSC Balanced Scorecard CAPS Center for Advanced Purchasing Studies EC Electronic Commerce FASA Federal Acquisition ... PMM BOOK 10/20/98 7:59 PM Page a1 Guide to a Balanced Scorecard: Performance Management Methodology Guide to a Balanced Scorecard Performance Management Methodology Richard H Hopf...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 20:15

... FPT, Phú Thái, GaMi áp dụng hiệu mô hinh Bài học thành công tập đoàn tên tuổi nhờ ứng dụng Balanced Scorecard Năm 2006, Giáo sư Kaplan bầu vào Hội vinh danh giới kế toán (Accounting Hall of Fame) ... lý trao tặng đóng góp ông cho thực tiễn cộng đồng học thuật UPS: Kéo khách hàng trở lại nhờ Balanced Scorecard Dịch vụ chuyển phát nhanh UPS Mỹ thực tình trạng nợ chồng chất họ bắt đầu thực thực ... cách thay đổi dịch vụ để trì lợi cạnh tranh Tập đoàn Hilton: Chiến lược marketing đặc biệt từ Balanced Scorecard Tập đoàn khách sạn Hilton bắt đầu áp dụng Bảng điểm cân từ năm 1997 kể từ họ coi...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 20:16

... BALANCED SCORECARD PERSPECTIVES AND OBJECTIVES CUSTOMER - Customer Satisfaction FINANCIAL - Optimum Cost Efficiency of Purchasing Operations MISSION VISION STRATEGY LEARNING ... improvement, and an emphasis on results CUSTOMER PERSPECTIVE BALANCED SCORECARD PERSPECTIVES AND OBJECTIVES CUSTOMER FINANCIAL MISSION VISION STRATEGY LEARNING AND GROWTH INTERNAL BUSINESS PROCESSES ... purchasing organization) INTERNAL BUSINESS PROCESS PERSPECTIVE BALANCED SCORECARD PERSPECTIVES AND OBJECTIVES CUSTOMER FINANCIAL MISSION VISION STRATEGY LEARNING AND GROWTH INTERNAL BUSINESS PROCESSES...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 18:15

... tích liệu tính toán thành so sánh kết thực tế với thành mong muốn đạt được; Ứng dựng Balanced Scorecard Balanced Scorecard thường sử dụng để: - Làm rõ cập nhật chiến lược kinh doanh; - Kết nối mục ... điển hình tốt nhất; Phương pháp luận/ Hướng tiếp cận Nhằm tiếp cận việc xây dựng triển khai Balanced Scorecard, cán cấp quản lý chủ yếu nên: - Phát biểu cụ thể tầm nhìn chiến lược kinh doanh;...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 14:20

... bị cho thay đổi Một bạn định áp dụng theo Balanced Scorecard, bạn cần phải lên kế hoạch chuẩn bị xây dựng nhóm hỗ trợ truyền đạt quy trình thực Balanced Scorecard, công việc chiếm nhiều thời gian ... (“The Balanced Scorecard – hệ thống đo lường, đánh giá thành hoạt động”, Havard Business Review, 1992) bắt đầu với câu ngạn ngữ mà trích đầu viết này, “bạn đo lường bạn đạt được” Cả hệ thống Balanced ... Chính hoàn cảnh khái niệm Balance Business Scorecard có ý nghĩa quan trọng, công cụ cải tiến hoạt động toàn doanh nghiệp, phận hay đội dự án Balanced Scorecard hỗ trợ việc đo lường cải tiến hoạt...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 14:20

... Kehoe, 1974) The Balanced Scorecard This section details the development of the Balanced Scorecard, and defines the characteristics of its use as a management system The Balanced Scorecard measurement ... Management by objectives and the Balanced Scorecard: will Rome fall again? Management Decision 36/6 [1998] 363–369 Balanced Scorecard implementation The Balanced Scorecard is currently being adopted ... central tenet of the Balanced Scorecard system is its focus on goal congruence (Hoffecker and Goldenberg, 1994; Newing, 1995) The objectives and measures for each of the four Balanced Scorecard categories...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 12:20

... operational terms The balanced scorecard is not a strategy- formulation tool Strategy formulation may be viewed as an art, although the description of strategy, (through the balanced scorecard) , is not ... Launching a strategy To launch a strategy requires: ● Education (strategy awareness); ● Testing that employees understand the strategy (strategy mind share); ● Checking that employees believe the strategy ... Software Pilot Balanced Scorecard www.pilotsoftware.com Procos AG Strat&Go Balanced Scorecard www.procos.com ProDacapo Prodacapo Balanced Scorecard www.prodacapo.com QPR Software QPR ScoreCard www.qpr.com...

Ngày tải lên: 09/02/2014, 21:12

... Guide to the Balanced Scorecard The Balanced Scorecard Explained The Scorecard s guiding concept is to move managers away from focusing purely on financial outcomes and to consider a more balanced ... organisational pyramid ● The Balanced Scorecard can provide a common language and architecture for formulating strategy 21 22 A Practitioner’s Guide to the Balanced Scorecard Balanced Scorecard Implementation ... Practitioner’s Guide to the Balanced Scorecard Balanced Scorecard Implementation Many organisations consider that it is advantageous for their employees to have an understanding of the strategy and their...

Ngày tải lên: 09/02/2014, 21:12