vai trò của giám đốc bán hàng khu vực
CÁC CÔNG CỤ PHÂN TÍCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH CỦA GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG.doc
... cụ phân tích và lập kế hoạch của Giám đốc bán hành Page 5 of 17Một giám đốc bán hàng chịu trách nhiệm đối với kế hoạch phát triển ở mức khu vực với chiến lược bán hàng có hiệu quả và thực hiện ... trung những khách hàng lớn, giám đốc bán hàng phải làm việc với mỗi nhân viên khu vực để xác định những khách hàng lớn và làm theo những chiến lược bán hàng của những khách hàng đó. Tiến trình ... chi phí của giám đốc bán hàng Một giám đốc bán hàng cấp cơ sở nhận một cách rõ nét các dữ liệu q khứ và hiện tại về doanh số và chi phí của quận. Một câu hỏi quan trọng cho một giám đốc là,...
- 17
- 3,121
- 17
Các công cụ phân tích và lập kế hoạch của giám đốc bán hàng
... hoạch của Giám đốc bán hành Page 5 of 172. Kế hoạch hóa đối với giám đốc bán hàng Một giám đốc bán hàng chịu trách nhiệm đối với kế hoạch phát triển ở mức khu vực với chiến lược bán hàng có hiệu ... hoạch của Giám đốc bán hành Page 6 of 17Trách nhiệm hàng đầu là xây dựng chiến lược bán hàng của cơng ty, phát triển những kế hoạch và chuyển chúng đến cho giám đốc bán hàng cơ sở và nhân viên bán ... xuống cho từng cấp quận riêng lẻ. Giám đốc bán hàng khu vực được thơng báo mục tiêu bán hàng trong giai đoạn tới tại quận của anh (chị) ta. Trách nhiệm của giám đốc là thực hiện những mục tiêu...
- 17
- 709
- 3
Các công cụ phân tích và lập kế hoạch của giám đốc bán hàng
... chuyến đi chào hàng đối với những khách hàng chính của đại diện bán hàng để nài nỉ họ mở rộng kinh doanh từng cấp quận riêng lẻ. Giám đốc bán hàng khu vực được thông báo mục tiêu bán hàng trong ... giảm thiểu ảnh hưởng của chúng. 2. Kế hoạch hóa đối với giám đốc bán hàng Một giám đốc bán hàng chịu trách nhiệm đối với kế hoạch phát triển ở mức khu vực với chiến lược bán hàng có hiệu quả và ... chuẩn và những báo cáo bán hàng để theo dõi hoạt động của khu vực Đánh giá/ kiểm tra Một chức năng của những báo cáo chào hàng được nhân viên bán hàng đệ trình để giám đốc nắm được trong ngày...
- 18
- 629
- 0
Lập kế hoạch của giám đốc bán hàng
... giảm thiểu ảnh hưởng của chúng. 2. Kế hoạch hóa đối với giám đốc bán hàng Một giám đốc bán hàng chịu trách nhiệm đối với kế hoạch phát triển ở mức khu vực với chiến lược bán hàng có hiệu quả và ... thực hiện bán hàng kém trong một khu vực có thể được bắt đầu bằng cách kiểm tra những giả thuyết nào là từng cấp quận riêng lẻ. Giám đốc bán hàng khu vực được thông báo mục tiêu bán hàng trong ... tha cho giám đốc bán hàng trong trách nhiệm kế hoạch hóa. Người giám đốc phải tiếp tục làm việc với nhân viên bán hàng phù hợp với chiến lược của công ty và lập kế hoạch cho quận và khu vực riêng....
- 18
- 665
- 0
CÁC CÔNG CỤ PHÂN TÍCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH CỦA GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG
... cụ phân tích và lập kế hoạch của Giám đốc bán hànhCÁC CƠNG CỤ PHÂN TÍCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH CỦA GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG Chương này bắt đầu bằng ví dụ về người giám đốc bán hàng có thể áp dụng như thế ... chi phí của giám đốc bán hàng Một giám đốc bán hàng cấp cơ sở nhận một cách rõ nét các dữ liệu q khứ và hiện tại vềdoanh số và chi phí của quận. Một câu hỏi quan trọng cho một giám đốc là, "Tơi ... trung những khách hàng lớn, giám đốc bán hàng phải làm việc với mỗi nhân viên khu vực để xác định những khách hàng lớn và làm theo những chiến lược bán hàng của nhữngkhách hàng đó. Tiến trình...
- 17
- 503
- 0
Chương 1các công cụ phân tích và lập kế hoạch của giám đốc bán hàng
... hoạch của Giám đốc bán hànhTrách nhiệm hàng đầu là xây dựng chiến lược bán hàng của cơng ty, phát triển những kếhoạch và chuyển chúng đến cho giám đốc bán hàng cơ sở và nhân viên bán hàng để ... thiểu ảnh hưởng của chúng.2. Kế hoạch hóa đối với giám đốc bán hàng Các công cụ phân tích và lập kế hoạch của Giám đốc bán hànhCÁC CƠNG CỤ PHÂN TÍCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH CỦA GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG Chương ... chi phí của giám đốc bán hàng Một giám đốc bán hàng cấp cơ sở nhận một cách rõ nét các dữ liệu q khứ và hiện tại vềdoanh số và chi phí của quận. Một câu hỏi quan trọng cho một giám đốc là, "Tơi...
- 17
- 594
- 0
Các công cụ của giám đốc bán hàng -Phần 1
... quát sau: Các công cụ của giám đốc bán hàng -Phần 1 CÁC CÔNG CỤ PHÂN TÍCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH CỦA GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG Chương này bắt đầu bằng ví dụ về người giám đốc bán hàng có thể áp dụng như ... thực hiện bán hàng trên Thí dụ như, nếu chiến lược công ty là đã tập trung những khách hàng lớn, giám đốc bán hàng phải làm việc với mỗi nhân viên khu vực để xác định những khách hàng lớn và ... hoạt động quản trị bán hàng hàng ngày. 1. Giải quyết vấn đề Các giám đốc bán hàng phải đối mặt với các vấn đề có thể xuất hiện từ những nguyên nhân sau: - Các nhân viên bán hàng có thể có vấn...
- 8
- 509
- 1
CÁC CÔNG CỤ PHÂN TÍCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH CỦA GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG
... thiểu ảnh hưởng của chúng.2. Kế hoạch hóa đối với giám đốc bán hàng Các công cụ phân tích và lập kế hoạch của Giám đốc bán hànhTrách nhiệm hàng đầu là xây dựng chiến lược bán hàng của cơng ty, ... ngồi giờ của khu vực và sosánh chi phí các loại theo nhân viên bán hàng. Phân tích chi phí và lợi nhuậnCác công cụ phân tích và lập kế hoạch của Giám đốc bán hànhMột giám đốc bán hàng chịu ... xuống cho từng cấp quận riêng lẻ. Giám đốc bán hàng khu vực được thơng báo mục tiêu bán hàng trong giai đoạn tới tại quận của anh (chị) ta.Trách nhiệm của giám đốc là thực hiện những mục tiêu...
- 17
- 380
- 0
Tài liệu Vai trò của giám đốc thông tin trong kỷ nguyên mới pdf
... Các bước mà giám đốc thông tin nên thực hiện trong việc chuyển đổi tổ chức Dưới đây là ba bước mà giám đốc thông tin nên thực hiện trong việc chuyển đổi tổ chức công nghệ thông tin của mình: ... đang có, đồng thời khuyến khích giao tiếp và hợp tác. 3. Cuối cùng, hãy tạo ra một “kết cấu công nghệ thông tin” mà ở đó mục đích, vai trò và quan hệ với các nhóm khác của mỗi nhóm được xác ... lược kinh doanh trong tổ chức công nghệ thông tin, giám đốc công nghệ thông tin sẽ là người mang lại sự mới mẻ cho công ty và sẽ đảm nhiệm vai trò mới trong kỷ nguyên mới. ...
- 2
- 674
- 0
Tài liệu Các công cụ của giám đốc bán hàng -Phần 3 pptx
... chi phí của giám đốc bán hàng Một giám đốc bán hàng cấp cơ sở nhận một cách rõ nét các dữ liệu quá khứ và hiện tại về doanh số và chi phí của quận. Một câu hỏi quan trọng cho một giám đốc là, ... chuẩn và những báo cáo bán hàng để theo dõi hoạt động của khu vực Đánh giá/ kiểm tra Một chức năng của những báo cáo chào hàng được nhân viên bán hàng đệ trình để giám đốc nắm được trong ngày ... Giám đốc bán hàng phải đối mặt với tình huống khó xử: đưa ra chiến lược của công ty và mục tiêu của quận, phải làm gì cho mỗi khu vực để đạt được lợi nhuận chênh lệch từ đối thủ trong khu vực...
- 18
- 534
- 0
Tài liệu Các công cụ của giám đốc bán hàng (Phần 1) docx
... định vấn đề Các công cụ của giám đốc bán hàng (Phần 1) CÁC CÔNG CỤ PHÂN TÍCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH CỦA GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG Chương này bắt đầu bằng ví dụ về người giám đốc bán hàng có thể áp dụng như ... đánh giá sự thực hiện bán hàng trên phạm vi quận, mà nó sẽ là một bộ phận quan trọng trong hoạt động quản trị bán hàng hàng ngày. 1. Giải quyết vấn đề Các giám đốc bán hàng phải đối mặt với ... trong cạnh tranh. Nhân viên bán hàng và khách hàng đáp ứng các hoạt động cạnh tranh này là nguyên nhân làm căng thẳng và phải đưa ra các biện pháp đối với họ và giám đốc của họ. - Các trường hợp...
- 5
- 622
- 2
Tài liệu Các công cụ của giám đốc bán hàng (Phần 2) doc
... giảm thiểu ảnh hưởng của chúng. 2. Kế hoạch hóa đối với giám đốc bán hàng Một giám đốc bán hàng chịu trách nhiệm đối với kế hoạch phát triển ở mức khu vực với chiến lược bán hàng có hiệu quả và ... trung những khách hàng lớn, giám đốc bán hàng phải làm việc với mỗi nhân viên khu vực để xác định những khách hàng lớn và làm theo những chiến lược bán hàng của những khách hàng đó. Tiến trình ... tha cho giám đốc bán hàng trong trách nhiệm kế hoạch hóa. Người giám đốc phải tiếp tục làm việc với nhân viên bán hàng phù hợp với chiến lược của công ty và lập kế hoạch cho quận và khu vực riêng....
- 5
- 576
- 1
Tài liệu Các công cụ của giám đốc bán hàng (Phần 3) docx
... chuẩn và những báo cáo bán hàng để theo dõi hoạt động của khu vực Đánh giá/ kiểm tra Một chức năng của những báo cáo chào hàng được nhân viên bán hàng đệ trình để giám đốc nắm được trong ngày ... những khách hàng đang có và sẽ có trong tương lai để đạt mục tiêu bán hàng cho khu vực. Trong bước thứ hai, đại diện bán hàng và giám đốc đánh giá nỗ lực cần có đối với mỗi khách hàng để thực ... mục tiêu khu vực phù hợp với nỗ lực có thể có của nhân viên chào hàng sẽ được thực hiện. Suy đoán của giám đốc chứa đựng những dữ liệu này từ khu vực đến tiến trình đánh giá mục tiêu của quận...
- 6
- 498
- 1
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose