0

vào công tác quản lý và phát triển nnl

Bài giảng: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ppt

Bài giảng: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ppt

Cao đẳng - Đại học

... Chng 1: Qun v phỏt trin NNL Khỏi nim QLNNL l vic qun ngi cụng vic mt cỏch hiu qu QLNNL l cỏch tip cn cú k hoch i vi vic qun ngi hiu qu QLNNL trung xõy dng phong cỏch qun linh hot, ... Chớnh sỏch QLNNL o to H thng thụng tin QLNNL Cỏn b Chia s trỏch nhim qun NNL Phũng/b phn chuyờn trỏch v NNL Xỏc nh chin lc phỏt trin ngun nhõn lc Lm rừ mc tiờu qun v phỏt trin NNL Xõy dng ... QLNNL Thit lp quy trỡnh Xõy dng h thng Cp nht s liu thụng tin Bỏo cỏo Hng thỏng Ai tham gia vo cụng tỏc qun v phỏt trin NNL? Cỏn b lónh o cp cao Cỏn b qun NNL (cỏn b t chc) Cỏn b qun lý...
  • 98
  • 1,675
  • 4
Tiến trình xây dựng một chiến dịch Quảng cáo

Tiến trình xây dựng một chiến dịch Quảng cáo

Kế hoạch kinh doanh

... hàng QUẢNG CÁO ĐẠI CHÚNG Quảng cáo trời Quảng cáo báo Quảng cáo truyền hình 10% dịch vụ phí đại quảng cáo SỰ KIỆN QUAN HỆ CỘNG ĐỒNG Tổ chức lễ tung sản phẩm Họp báo Tài trợ thể thao, âm nhạc QUẢNG ... lýbán hàng phương thức thường thực song song, nhấn mạnh nhóm khác tuỳ thuộc vào chiến lược thời đoạn Khuyến trực tiếp đến người tiêu dùng để kéo họ đến điểm bán vàmua hàngthường thực với công ... hợp Trong phần cần phải đưa vào để so sánh mức độ đầu tư trước thương hiệu Ngân sách quảng cáo cần cắt nhỏ chi tiết phân bổ theo tỷ lệ cho hoạt động khác dựa ưu tiên xác định mục tiêu quảng...
  • 15
  • 1,658
  • 8
xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk

xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk

Kinh tế - Thương mại

... sách đầu tư dài hạn việc phát triển công ty, định cấu vốn, bầu ban quản điều hành sản xuất kinh doanh cùa Công ty Hội đồng quản trị quan quản công ty, nhân danh công ty định vấn đề liên ... hợp Sữa Café Bánh Kẹo I thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam thuộc quản trực tiếp Bộ Công Nhiệp Nhẹ Công ty bắt đầu tập trung vào sản xuất gia công sản phẩm sữa 1994 : Nhà máy sữa Hà Nội ... sản phẩm 10 1.1.4.3.Các dòng sản phẩm công ty: Vinamilk không ngừng đưa vào thị trường sản phẩm thông qua phận nghiên cứu phát triển đầu ngành công ty để phát triển sản phẩm có tỷ suất lợi nhuận...
  • 66
  • 1,608
  • 15
Tiến trình xây dựng một chiến dịch Quảng cáo

Tiến trình xây dựng một chiến dịch Quảng cáo

PR - Truyền thông

... tích công ty thị trường 1.Thông tin lịch sử phát triển thương hiệu sản phẩm 2.Ngân sách quảng cáo dành cho thương hiệu sản phẩm khứ 3.Thông điệp chủ đề quảng cáo khứ 4.Chiến lược truyền thông khứ ... kế hoạch quảng cáo việc thể đề cương với bước dùng cho việc thảo kế hoạch hành động Một kế hoạch quảng cáo cần thiết thể ý trả lời câu hỏi sau: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG Phân tích công ty ... sản phẩm ai? Yếu tố nhân khẩu: tuổi tác, dân tộc, nghề nghiệp, tình trạng hôn nhân, học vấn, thu thập, miền sinh trưởng, khu vực sinh sống… Yếu tố tâm lý: tâm nhóm nhóm thành đạt, nhóm vươn...
  • 3
  • 500
  • 1
xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk.doc

xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk.doc

Kinh tế - Thương mại

... sách đầu tư dài hạn việc phát triển công ty, định cấu vốn, bầu ban quản điều hành sản xuất kinh doanh cùa Công ty Hội đồng quản trị quan quản công ty, nhân danh công ty định vấn đề liên ... hợp Sữa Café Bánh Kẹo I thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam thuộc quản trực tiếp Bộ Công Nhiệp Nhẹ Công ty bắt đầu tập trung vào sản xuất gia công sản phẩm sữa 1994 : Nhà máy sữa Hà Nội ... sản phẩm 10 1.1.4.3.Các dòng sản phẩm công ty: Vinamilk không ngừng đưa vào thị trường sản phẩm thông qua phận nghiên cứu phát triển đầu ngành công ty để phát triển sản phẩm có tỷ suất lợi nhuận...
  • 66
  • 797
  • 8
XÂY DỰNG CÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

XÂY DỰNG CÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

Quản trị kinh doanh

... Có thành công nhờ công ty biết sử dụng phát huy huy lợi mà công ty có như: khả quản tốt nguồn cung nguyên liệu, lực quản nhân tốt, dịch vụ chăm sóc khách hàng có hiệu quan trọng công ty ... kết chặt chẽ với nông dân Nếu thực chiến lược công ty tránh thách thức nguy lạm phát tăng cao làm tăng chi phí đầu vào tạo phát triển ổn định cho công ty dài hạn Nhóm chiến lược W-O Sử dụng hội ... trung Phát triển thị trường Trọng số Các yếu tố quan trọng AS TAS Thâm nhập thị trường AS TAS Các yếu tố thành công bên Năng lực quản nguồn nguyên liệu 3 12 Sức mạnh tài 4 16 16 Năng lực quản lý...
  • 13
  • 429
  • 0
Xây dựng một chiến lược mới

Xây dựng một chiến lược mới

Quản trị kinh doanh

... chức họ tìm công việc Cũng đừng ngần ngại sa thải kẻ miệng phản đối "phá đám" Nếu cần phải thuê người mới, nhanh chóng ổn định tâm cho họ Tin tưởng vào thành công: Hãy tin vào thành công chiến ... thấy không hợp đặt họ vào vị trí mà bạn cho phù hợp với họ Tốt hỏi người xem họ thích làm họ mạnh lĩnh vực Nếu bạn không làm điều này, người không cảm thấy thoải mái bị đặt vào vai trò Lên ... Thu hút người vào chiến lược Nếu trình bày xong chiến lược chẳng ý hào hứng, có lẽ bạn chưa truyền đạt cách cởi mở lí nhu cầu thực phải đề chiến lược Nghĩa bạn không thu hút người vào chiến lược...
  • 2
  • 335
  • 0
Mười bí quyết để xây dựng một chiến lược thành công –phần2

Mười bí quyết để xây dựng một chiến lược thành công –phần2

Quản trị kinh doanh

... nhà lãnh đạo định thành công chiến lược Động lực chủ yếu chiến lược phát triển phát huy yếu tố người, đặt người vào vị trí trung tâm, coi doanh nghiệp phương tiện để người phát huy tài sáng tạo ... nghiệp nhân tố định hướng phát triển doanh nghiệp đó, định thành bại chiến lược phát triển doanh nghiệp Những viết liên quan Người lãnh đạo cần phải có tầm nhìn xu hướng phát triển kinh tế, dự đoán ... Sự thành công chiến lược nằm trình thực thi thực thi chiến lược có nghĩa làm cho chiến lược trở thành thực Chỉ có cách để làm điều công ty phải định phương hướng sử dụng công cụ hợp để thực...
  • 8
  • 479
  • 0
Tài liệu Mười bí quyết để xây dựng một chiến lược thành công –phần1 pdf

Tài liệu Mười bí quyết để xây dựng một chiến lược thành công –phần1 pdf

Kế hoạch kinh doanh

... Nhiều công ty xây dựng chiến lược hẹp, tập trung vào số lĩnh vực định (ví dụ tư vấn tài chính, đơn vị kinh doanh riêng biệt, bán hàng marketing, đầu tư vào công nghệ thông tin, chương trình quản ... Đừng chờ đến trời mưa lo sửa mái Rất nhiều công ty có nhận thức sai lầm hoạt động kinh doanh tiến triển tốt đẹp tốt đẹp, không cần xây dựng chiến lược phát triển Tuy nhiên, chờ đến trời mưa lo sửa ... kiêm chủ tịch công ty Tư vấn CNTT Balanced Scorecard giáo sư Robert Kaplan trường đại học Havard tiến hành cho thấy 67% chương trình quản trị nhân chiến lược công nghệ thông tin không triển khai...
  • 9
  • 504
  • 0
Tài liệu Tiến trình xây dựng một chiến dịch Quảng cáo(Phần cuối) pptx

Tài liệu Tiến trình xây dựng một chiến dịch Quảng cáo(Phần cuối) pptx

Tiếp thị - Bán hàng

... khôi hài, lịch mà không nhấn mạnh việc bán hàng Quảng cáo đại chúng Quảng cáo trời Quảng cáo báo Quảng cáo truyền hình 10% dịch vụ phí đại quảng cáo - Sự kiện quan hệ cộng đồng Tổ chức lễ ... lýbán hàng phương thức thường thực song song, nhấn mạnh nhóm khác tuỳ thuộc vào chiến lược thời đoạn Khuyến trực tiếp đến người tiêu dùng để kéo họ đến điểm bán vàmua hàngthường thực với công ... mã xây dựng Để xây dựng chiến dịch quảng cáo, điều thiếu thiết kế cho quảng cáo báo, quảng cáo radio quảng cáo truyền hình Dưa định hướng sáng tạo, định vị công ty thông tin thị trường khác,...
  • 10
  • 448
  • 1
Tài liệu Tiến trình xây dựng một chiến dịch Quảng cáo(Phần 1) ppt

Tài liệu Tiến trình xây dựng một chiến dịch Quảng cáo(Phần 1) ppt

Quản trị kinh doanh

... đời quảng cáo giới thiệu Công ty ICC, để nhắc nhở thương hiệu tâm thức người tiêu dùng quảng cáo tạo lòng tin Prudential AIA, quảng cáo cho việc tăng doanh số bán hàng với hàng loạt khuyến quảng ... Các công ty quảng cáo, nhà cung cấp, khách hàng, nhân viên công ty lĩnh vực nguồn thông tin quý giá đối thủ cạnh tranh cho doanh nghiệp Phân tích thương hiệu Tóm tắt lịch sử doanh nghiệp phát triển ... chiến lược marketing để đạt mục tiêu tiêu  Thực triển khai công tác marketing cụ thể  Đánh giá hiệu thực điều chỉnh  Từ sứ mạng tầm nhìn xa công ty, bắt đầu xây dựng chiến lược thương hiệu...
  • 6
  • 464
  • 1
Tài liệu Tiến trình xây dựng một chiến dịch Quảng cáo (Phần 2) pptx

Tài liệu Tiến trình xây dựng một chiến dịch Quảng cáo (Phần 2) pptx

Tiếp thị - Bán hàng

... đưa vào để so sánh mức độ đầu tư trước thương hiệu Ngân sách quảng cáo cần cắt nhỏ chi tiết phân bổ theo tỷ lệ cho hoạt động khác dựa ưu tiên xác định mục tiêu quảng cáo Đề nghị kế hoạch quảng ... cụ thể giúp cho nhà xây dựng quảng cáo đối thoạ cách hiệu người với nhười mà doanh nghiệp với người tiêu dùng Mục tiêu quảng cáo Một doanh nghiệp xác định việc cần quảng cáo cho thương hiệu hoăc ... thật ro õràng mục tiêu đối thoại quảng cáo để tạo điểm tập trung mấu chốt Xác định thật rõ ràng mục tiêu mà quảng cáo phải đạt qua số liệu đo Mọi mục tiêumà quảng cáo phải đặt cần phải rõ ràng...
  • 3
  • 350
  • 1
Tài liệu Mười bí quyết để xây dựng một chiến lược thành công pdf

Tài liệu Mười bí quyết để xây dựng một chiến lược thành công pdf

Quản lý dự án

... Nhiều công ty xây dựng chiến lược hẹp, tập trung vào số lĩnh vực định (ví dụ tư vấn tài chính, đơn vị kinh doanh riêng biệt, bán hàng marketing, đầu tư vào công nghệ thông tin, chương trình quản ... nhà lãnh đạo định thành công chiến lược Động lực chủ yếu chiến lược phát triển phát huy yếu tố người, đặt người vào vị trí trung tâm, coi doanh nghiệp phương tiện để người phát huy tài sáng tạo ... doanh nghiệp nhân tố định hướng phát triển doanh nghiệp đó, định thành bại chiến lược phát triển doanh nghiệp Người lãnh đạo cần phải có tầm nhìn xu hướng phát triển kinh tế, dự đoán thay đổi...
  • 4
  • 407
  • 1
Tài liệu Mười bí quyết để xây dựng một chiến lược thành công docx

Tài liệu Mười bí quyết để xây dựng một chiến lược thành công docx

Kế hoạch kinh doanh

... Nhiều công ty xây dựng chiến lược hẹp, tập trung vào số lĩnh vực định (ví dụ tư vấn tài chính, đơn vị kinh doanh riêng biệt, bán hàng marketing, đầu tư vào công nghệ thông tin, chương trình quản ... nhà lãnh đạo định thành công chiến lược Động lực chủ yếu chiến lược phát triển phát huy yếu tố người, đặt người vào vị trí trung tâm, coi doanh nghiệp phương tiện để người phát huy tài sáng tạo ... doanh nghiệp nhân tố định hướng phát triển doanh nghiệp đó, định thành bại chiến lược phát triển doanh nghiệp Người lãnh đạo cần phải có tầm nhìn xu hướng phát triển kinh tế, dự đoán thay đổi...
  • 6
  • 365
  • 1
Các bước để xây dựng một chiến lược thương mại điện tử doc

Các bước để xây dựng một chiến lược thương mại điện tử doc

Thương mại điện tử

... muốn công ty hay chưa vào lúc làm điều giúp công ty sử dụng hiệu công cụ kinh doanh đầy sức mạnh Một chiến lược thương mại điện tử không khác với kế hoạch kinh doanh trước xây dựng nó, công ty ... giúp cho công ty xử ký tăng trưởng nhanh công việc kinh doanh Công ty phải chắn định tham gia vào thương mại điện tử toàn thể nhân viên ủng hộ; xác định rõ ràng bước toàn trình bán hàng công cụ ... viên này, đào tạo họ số lĩnh vực chuyên môn trước chiến lược TMĐT vạch Làm giúp cho công ty có khái niệm rõ ràng công việc phải làm thương mại điện tử ...
  • 3
  • 577
  • 1
LUẬN VĂN: Chiến lược với doanh nghiệp và việc xây dựng những chiến lược phù hợp với doanh nghiệp docx

LUẬN VĂN: Chiến lược với doanh nghiệp việc xây dựng những chiến lược phù hợp với doanh nghiệp docx

Thạc sĩ - Cao học

... tai , hạn chế thiệt hại  Phát triển mạnh công nghiệp dịch vụ nông thôn b Công nghiệp , xây dựng :  Phát triển công nghiệp : Phát triển nhanh ngành công nghiệp có khả phát huy lợi cạnh tranh, ... hoạch đầu tư phát triển ngành , vùng chiến lược phát triển cuả doanh nghiệp thời kì dài Đứng góc độ phát triển doanh nghiệp , chiến lược đầu tư công cụ để triển khai chiến lược phát triển doanh ... vượt trội Phát triển sở công nghiệp quốc phòng cần thiết , kết hợp công nghiệp quốc phòng với công nghiệp dân dụng Quy hoạch phân bố hợp công nghiệp nước Phát triển có hiệu khu công nghiệp...
  • 52
  • 363
  • 0
XÂY DỰNG LẠI CHIẾN LƯỢC MỚI CHO LEVI’S ÔNG TỔ QUẦN JEAN

XÂY DỰNG LẠI CHIẾN LƯỢC MỚI CHO LEVI’S ÔNG TỔ QUẦN JEAN

Quản trị kinh doanh

... Xây dựng kế hoạch bao phủ; c/ Quản nhà phân phối; d/ Quản đội bán hàng nhà phân phối; e/ Quản cửa hàng - Việc quản nhà phân phối đòi hỏi người quản khu vực phải tìm kiếm nhà phân ... gồm việc quản tài chính, triển khai nhà phân phối - Việc quản đội bán hàng nhà phân phối giúp người quản tối đa hóa hiệu bán hàng thành viên đội Để làm điều này, cấp quản phải có ... lại khu vực quy trình công nghệ, chi phí đầu vào nhằm nắm bắt khả đối thủ cạnh tranh Đây chiến lược phát triển để hội nhập bắt đầu cho giai đoạn công đay giai đoạn công phát triển sản phấm thị trường...
  • 29
  • 1,713
  • 11
XÂY DỰNG LẠI CHIẾN LƯỢC MỚI CHO LEVI’S ÔNG TỔ QUẦN JEAN

XÂY DỰNG LẠI CHIẾN LƯỢC MỚI CHO LEVI’S ÔNG TỔ QUẦN JEAN

Quản trị kinh doanh

... sản phẩm 2/ Quản lại kênh phân phối Quy trình gồm có năm bước: Xác định tiềm thị trường Xây dựng kế hoạch bao phủ Quản nhà phân phối Quản đội bán hàng nhà phân phối Quản cửa hàng ...  Cách 150 năm, vào năm 1853, chàng niên 24 tuổi Levi Strauss đặt chân lên San Fransico thành phố “cơn sốt tìm vàng”  Năm 1920, quần Jean đại mặc ngày đời Logo công ty xuất vào năm 1886 với ... chiến lược công ty mà thờ với sở dựa vào khách hàng chiến lược tốt cách hiệu để giải vần đề thỏa mãn nhu cầu” giải thích cách chiến lược công nghiệp âm nhạc có xa rời với tảng dựa vào khách hàng...
  • 42
  • 658
  • 0

Xem thêm