0

uy tín của nhà lãnh đạo

Phát triển nguồn vốn nhân lực - Chiến lược tối ưu của nhà lãnh đạo

Phát triển nguồn vốn nhân lực - Chiến lược tối ưu của nhà lãnh đạo

Báo cáo khoa học

... nhiệm vụ quan trọng nhất của lãnh đạo ngày nay là đào tạo nên những nhà lãnh đạo. Song làm sao có thể có những nhà lãnh đạo, nếu như lãnh đạo cấp trên không chia sẻ quyền lực cho họ và một trong ... phải tất cả mọi nhà lãnh đạo đều có thể thực hiện. Theo các nhà phân tích về kỹ năng lãnh đạo đã khẳng định, “Phương thức lãnh đạo chia sẻ quyền lực không có sự ngự trị của “quyền lực do chức ... vai trò lãnh đạo được trao cho tất cả mọi người để họ có thể cống hiến tất cả khả năng của mình”. Và theo đánh giá của tác giả cuốn “21 Nguyên tắc Vàng của Nghệ thuật Lãnh đạo - John...
  • 9
  • 455
  • 2
Kỹ năng ra quyết định của nhà lãnh đạo

Kỹ năng ra quyết định của nhà lãnh đạo

Quản trị kinh doanh

... pháp cố vấn II. Mô hình ra quyết địnhII. Mô hình ra quyết định 2Thực hiện quyết định 5Đánh giá quyết định 63Chọn giải pháp tối ưu 4Phân tích các nguyên nhân Xác định vấn đề1Đưa ... đoán Khuyết điểm–Nhân viên ít quyết tâm–Nhân viên dễ bất mãn–Công viêc liên quan đến 1 ngườiƯu điểm–Tiết kiệm thời gian–Thuận lợi đối với quyết định theo chẩn– Lãnh đạo có kinh ... đạo có kinh nghiệmBạn là người quyết định hoàn toàn và sau đó công bố cho nhân viên 1.4 Phương pháp cố vấnKhuyết điểm–Ai là chuyên gia ?– Lãnh đạo phải cởi mở Ưu điểm–Sử dụng...
  • 12
  • 2,067
  • 11
NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO

NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO

Quản trị kinh doanh

... tiếp là gì? 42. Lãnh đạo là gì? 43. Nhà lãnh đạo là gì? 54. Nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp là gì? 65. Nghệ thuật lãnh đạo là gì? 7III. NGHỆ THUẬT GIAOTIẾP CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO 7IV. KẾT LUẬN ... lãnh đạo là những bí quyết, kinh nghiệm, thủ thuật… để đạt được mục tiêu đề ra. Nghệ thuật lãnh đạo là tài năng của nhà lãnh đạo trong hoạt động quản trị.III. NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦA NHÀ LÃNH ... giám đốc, lãnh đạo phòng có trưởng phòng, lãnh đạo nhóm làm việc có trưởng nhóm Càng ở vị trí cao, nhà lãnh đạo càng có quyền lực chức vị và trách nhiệm công việc càng lớn. Nhà lãnh đạo thường...
  • 18
  • 777
  • 7
Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng

Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng

Cao đẳng - Đại học

... 28BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TÀI NĂNGvề sản phẩm của họ được chắt lọc từ những bàihọc kinh điển trong lịch sử lãnh đạo, tuy nhiênrõ ràng họ đã sai lầm khi đúc kết những nguyênliệu ... khác. Khả năng nổi bật của một nhà lãnh đạo chân chính là trao quyền cho nhân viên vàcho nhân viên thấy giá trị của chính họ trongcông việc.Những bình luận của Nhà Lãnh Đạo HiệuQuả khiến nhiều ... thật sự của nhà quản lý 42BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TÀI NĂNGĐáp lại ông là những cái nhìn thờ ơ và vẻ mặtcau có. Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả tiếp tục, mặc cho sựlạnh nhạt của nhân viên:...
  • 113
  • 746
  • 14
12 phẩm chất cần có của nhà lãnh đạo

12 phẩm chất cần có của nhà lãnh đạo

Công nghệ

... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnh đạo sợ phê bình thì ... hẳn với sự xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh ... phê bình được nhân viên, nhà lãnh đạo sẽ lại luôn tự phàn nàn, và điều này sẽ tạo nên ấn tượng không mấy tốt đẹp về mình trong con mắt của nhân viên. Phê bình cần mang tính xây dựng nhằm giúp...
  • 4
  • 1,392
  • 6
12 pham chat can co cua nha lanh dao

12 pham chat can co cua nha lanh dao

Lịch sử

... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnh đạo sợ phê bình thì ... hẳn với sự xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh ... viên biết khuyết điểm của họ. Việc cảnh cáo nên chỉ được thực hiện giữa lãnh đạo và nhân viên vi phạm, sao cho các nhân viên khác không biết được. Như vậy những nhân viên dưới quyền sẽ sợ nhưng...
  • 4
  • 852
  • 1
8 phẩm chất của nhà lãnh đạo Các thủ lĩnh giám đốc cần có những phẩm

8 phẩm chất của nhà lãnh đạo Các thủ lĩnh giám đốc cần có những phẩm

Kỹ năng lãnh đạo

... cho rằng, vai trò của LD mang tính ngoại giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn đề liên quan đến quyền lợi đôi bên. Ngoài ... khả năng chuyển đổi các tư tưởng thành thông điệp cụ thể", đó là ý kiến của Rick Hernandez, cựu LD của Nordstrom, hiện là Chủ tịch HĐQT công ty này. Hernandez cho rằng, cốt lõi của năng ... họp bàn chiến lược kinh doanh để hiểu rõ những mục tiêu của công ty. 3. Có thời gian dành cho công việc của HĐQTTheo một nghiên cứu của Heidrick & Struggles và Trung tâm về Các tổ chức...
  • 5
  • 2,262
  • 5
Đâu là nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo?

Đâu là nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo?

Kỹ năng lãnh đạo

... Bích Hợp - Tổng hợp Đâu là nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo? Người lãnh đạo có một vai trò quan trọng trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp và có ảnh hưởng trực tiếp đến đội ngũ ... điểm gì nổi bật. Vậy nhà lãnh đạo cần phải làm gì để nhân viên phải tâm phục khẩu phục, vừa khích lệ được nhiệt huyết của từng cá nhân? Mạng tuyển dụng xin đưa ra 3 lời khuyên sau 1.Đánh giá ... tạo động lực cho nhân viên Lãnh đạo là một nghệ thuật kích thích con tim, khối óc của những người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Một nhà lãnh đạo có tài không chỉ biết đánh...
  • 4
  • 1,168
  • 7
Các mối quan hệ của nhà lãnh đạo tương lai

Các mối quan hệ của nhà lãnh đạo tương lai

Quản trị kinh doanh

... thế giới. Các nhà lãnh đạo tiềm năng này đã được hỏi về sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo trong tương lai với nhà lãnh đạo trước đây và hiện nay. Kết quả là, theo họ, nhà lãnh đạo tương lai được ... nhuận. Nếu nhà lãnh đạo của công ty đó làm bạn với các nhà cung cấp, họ dễ bị xem là “giúp đỡ kẻ thù” hoặc có lợi ích ngầm nào đó. Ngày nay, nhiều nhà lãnh đạo đã nhận ra rằng thành công của họ ... trách nhiệm của lãnh đạo với tổ chức. Nói một cách đơn giản, họ cho rằng nhà lãnh đạo tương lai sẽ giống như đối tác chứ không như ông chủ.Một trong những thách thức lớn cho việc lãnh đạo trong...
  • 3
  • 515
  • 3
3 lựa chọn của nhà lãnh đạo

3 lựa chọn của nhà lãnh đạo

Quản trị kinh doanh

... một tổ chức. Và đặc biệt, bồi dưỡng thế hệ lãnh đạo tiếp nối bạn - những nhà lãnh đạo đủ khả năng và đặc điểm. Một vài người gọi cách làm này là lãnh đạo phục vụ, nó là một kỹ năng mềm cho các ... bạn phải tiến hành như một nhà lãnh đạo là cách bạn sử dụng loại "tài nguyên" quý giá nhất của mình - thời gian - như thế nào. Nếu bạn rõ ràng về mục đích của mình, sẽ dễ dàng hơn ... năng mềm cho các bằng chứng cứng nhắc. Nhưng đó là lựa chọn của bạn.Điều các nhà lãnh đạo được khuyến khích là làm sáng rõ các lựa chọn của mình. Đừng đơn giản sai lầm để cho những lịch trình...
  • 2
  • 279
  • 1
Bạn có tố chất của nhà lãnh đạo?

Bạn có tố chất của nhà lãnh đạo?

Kỹ năng bán hàng

... Thiếu kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn về lĩnh vực sắp kinh doanh chắc chắn sẽ khiến bạn thất bại. Nếu có ý định mở công ty riêng, bạn cần biết rõ năng lực của bản thân để có thể điều hành ... công của bạn sẽ cao hơn nếu bạn đã từng làm việc trong một cửa hàng tương tự: bạn không chỉ biết nên bán mặt hàng nào mà còn hiểu mọi khía cạnh trong công tác điều hành: lập bảng lương, tính...
  • 2
  • 563
  • 1
Đi tìm bí ẩn của “Nhà lãnh đạo”

Đi tìm bí ẩn của “Nhà lãnh đạo”

Kỹ năng lãnh đạo

... thuyết lãnh đạo hiện đại, để góp phần cấu thành nên sự lãnh đạo còn có sự góp phần của 2 yếu tố đó là người lãnh đạo (the person) và công việc lãnh đạo (the job of leadership). Người lãnh ... quyền học hội hoạ, thi ca, âm nhạc, kiến trúc, điêu khắc”. Bí quyết Có lẽ một trong những đóng góp lớn nhất của nhà nghiên cứu về lãnh đạo Joseph Rost là luận thuyết của ông cho rằng lãnh đạo ... thấy lãnh đạo trong mỗi lĩnh vực cần có những kỹ năng hay bí quyết khác nhau. Nói một cách khác, trong khi các kỹ thuật lãnh đạo và phẩm chất của người lãnh đạo là giống nhau, từng nhiệm vụ lãnh...
  • 6
  • 502
  • 0
Sự trơ tráo của nhà lãnh đạo – con dao hai lưỡi

Sự trơ tráo của nhà lãnh đạo – con dao hai lưỡi

Kỹ năng lãnh đạo

... cảm của người khác. Theo thuật ngữ hành vi, sự trơ tráo thể hiện sự quyết đoán, nhưng một nhà lãnh đạo cần phân biệt được sự khác nhau. Dưới đây là ... án. Chúng ta đánh giá các lãnh đạo bằng hành động chứ không chỉ đơn giản là những ý tưởng. Khẳng định đội ngũ. Các lãnh đạo cần phải tăng cường sức mạnh cho các nhóm của mình. Đó không chỉ đơn ... trung thực trước những câu hỏi của công luận về quan hệ chức quyền giữa ông và ông Thống đốc đã mất chức kia. Sự trơ tráo có thể là một điểm tốt cần có ở nhà lãnh đạo, nhưng cũng như tất cả những...
  • 2
  • 466
  • 0
7 thói quen của nhà lãnh đạo phục vụ

7 thói quen của nhà lãnh đạo phục vụ

Quản trị kinh doanh

... sức mạnh của nhà lãnh đạo phục vụ. Nâng cao nhận thức về người khác có thể khuyến khích nhà lãnh đạo phục vụ phản ứng nhạy cảm hơn với các tình huống. Nhà lãnh đạo phục vụ cũng khuyến khích ... biệt này mang lại một trong những sự phân biệt rõ ràng nhất giữa nhà lãnh đạo chuyên quyền và nhà lãnh đạo phục vụ. Nhà lãnh đạo phục vụ hiệu quả hơn trong việc xây dựng sự thống nhất trong ... có khao khát trở thành một nhà lãnh đạo phục vụ.3. Thiết lập sự tin cậyThiết lập sự tin cậy là một phần thiết yếu để trở thành một nhà lãnh đạo phục vụ. Nhà lãnh đạo thể hiện sự quan tâm,...
  • 3
  • 625
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25