techcombank cắt giảm 1000 nhân viên

... đến thái độ của nhân viên khi làm việc. Một số công ty dùng camera quan sát để giám sát hoạt động của các nhân viên nhưng vì không cho phép nắm bắt được thái độ của nhân viên nên xem ra công ... bằng chính công việc của các điệp viên bí mật. Các điệp viên này sẽ hiểu rõ hơn về nhân viên cần giám sát bởi chính họ là người tiếp xúc trực tiếp với nhân viên trong vai trò khách hàng thực ... kịp thời mà hơn 250 nhân viên của Komachi không hề hay biết. Kết quả là Komachi đã sa thải 61 nhân viên không đảm bảo thực hiện Nội quy của tập đoàn, tái đào tạo 75% nhân viên, kèm theo là cách...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 20:15

... những “điệp viên bí mật giám sát nhân sự của các tập đoàn kinh tế Nhật Bản, những tập Bí quyết giám sát nhân viên của các công ty Nhật (Phần 1) Những hoạt động giám sát nhân viên một cách ... động, các nhà quản lý nhân sự tại Nhật Bản vẫn rất cần đến việc giám sát và theo dõi các nhân viên. Với quan niệm như vậy, nhiều tập đoàn kinh tế tại Nhật đã chiêu mộ nhân viên đặc biệt chỉ để ... tung ra các nhân viên của mình đóng vai khách hàng xâm nhập mạng lưới bán hàng của Daie. Sau một tháng, MV2 phát hiện ra chính thái độ không tôn trọng khách hàng của các nhân viên bán hàng,...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 20:15

... tư của nhân viên, thì hiệu quả công việc của họ sẽ giảm sút và có thể những nhân viên tốt sẽ ra đi, thậm chí các vụ kiện tụng sẽ xảy ra. Vậy lời giải đáp cho bài toán giám sát nhân viên sẽ ... làm việc của các nhân viên. (Theo BWP) Bài toán giám sát nhân viên sử dụng Internet Trên cương vị nhà quản lý, một trong các nhiệm vụ của bạn là giám sát hoạt động của nhân viên liên quan tới ... cầu cá nhân và thời gian của nhân viên Nếu công ty của bạn là nơi mà các nhân viên thường xuyên phải làm ngoài giờ, bạn cần thông cảm và thể hiện sự thiện ý với một vài hoạt động cá nhân trong...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 21:15

... cầu cá nhân và thời gian của nhân viên Nếu công ty của bạn là nơi mà các nhân viên thường xuyên phải làm ngoài giờ, bạn cần thông cảm và thể hiện sự thiện ý với một vài hoạt động cá nhân trong ... và tinh thần làm việc của các nhân viên. thể những nhân viên tốt sẽ ra đi, thậm chí các vụ kiện tụng sẽ xảy ra. Vậy lời giải đáp cho bài toán giám sát nhân viên sẽ phải như thế nào? Liệu ... không đúng mực của nhân viên trong giờ làm việc; tránh rò rỉ các thông tin mang tính cạnh tranh, Tuy nhiên, nhiều nhân viên lại coi đây như một hành vi xâm phạm đến quyền cá nhân. Nếu kế hoạch...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 13:16

... tư của nhân viên, thì hiệu quả công việc của họ sẽ giảm sút và có thể những nhân viên tốt sẽ ra đi, thậm chí các vụ kiện tụng sẽ xảy ra. Vậy lời giải đáp cho bài toán giám sát nhân viên sẽ ... cầu cá nhân và thời gian của nhân viên Nếu công ty của bạn là nơi mà các nhân viên thường xuyên phải làm ngoài giờ, bạn cần thông cảm và thể hiện sự thiện ý với một vài hoạt động cá nhân trong ... không đúng mực của nhân viên trong giờ làm việc; tránh rò rỉ các thông tin mang tính cạnh tranh, Tuy nhiên, nhiều nhân viên lại coi đây như một hành vi xâm phạm đến quyền cá nhân. Nếu kế hoạch...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 14:15

Ngày tải lên: 16/01/2014, 16:33

Ngày tải lên: 20/01/2014, 11:20

Ngày tải lên: 21/01/2014, 20:20

Ngày tải lên: 01/07/2014, 16:20

Ngày tải lên: 08/07/2014, 03:20

... Seybold, “bởi vì nó giúp các nhân viên tập trung hướng đến phục vụ khách hàng”. Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng Nguồn: abviet.com Nhân viên tận tâm và có động lực ... suy thoái, bạn cần tìm cách cắt giảm chi phí mà không làm xói mòn chất lượng dịch vụ hay tinh thần của đội ngũ nhân viên. Để thu hẹp hoạt động và vẫn phục vụ tốt nhân viên và khách hàng, tránh ... lợi của khách hàng và của nhân viên lên trên những lợi ích ngắn hạn”. Thừa nhận sự thực này có thể giúp bạn xác định được những khu vực dễ dàng để cắt giảm nhân viên trong suy thoái, mặc dù...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 17:15

... thần của đội ngũ nhân viên. Để thu hẹp hoạt động và vẫn phục vụ tốt nhân viên và khách hàng, tránh sự phân tách sai lầm giữa hai nhóm này. Bạn vẫn có thể hỗ trợ cả nhân viên và khách hàng ... nhân viên của bạn cảm thấy yêu công việc của mình hơn. Đó là một Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng Nhân viên tận tâm và có động lực phục vụ khách hàng tốt hơn; khách hàng ... lợi của khách hàng và của nhân viên lên trên những lợi ích ngắn hạn”. Thừa nhận sự thực này có thể giúp bạn xác định được những khu vực dễ dàng để cắt giảm nhân viên trong suy thoái, mặc...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 10:15

Ngày tải lên: 01/07/2014, 16:20

Ngày tải lên: 09/07/2014, 21:20

... nghiên cứu các ý kiến của bộ phận nhân sự về nhân viên đó. Tiếp theo, bạn hãy xem xét các bản miêu tả công việc của nhân viên để hiểu được chính xác nhân viên đang thực sự làm gì, sau đó đối ... cá nhân của nhân viên cùng với các thành tích công việc trong quá khứ. Nhiệm vụ của bạn, và cũng là nhiệm vụ của các nhân viên có liên quan, là đi đến một giải pháp tích cực để đưa một nhân viên ... nhân viên. Hãy bắt đầu cuộc hội thoại với giọng nhẹ nhàng và nói về các thành công trong quá khứ của nhân viên, đồng thời biểu dương thành tích của họ. Nếu được, Cách xử trí với các nhân viên...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 02:15

... Công ty cổ phần ABC; - Xét trình độ, năng lực và phẩm chất cán bộ, công nhân viên; - Theo đề nghị của Ông/Bà Trưởng Phòng Nhân sự QUYẾT ĐỊNH Điều I : Tiếp nhận Ông/bà: - Sinh ngày:______/_____/____ - ... Hà nội, ngày___tháng____năm_____ QUYẾT ĐỊNH CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY V/v : Tiếp nhận cán bộ, nhân viên TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CỔ PHẦN ABC - Căn cứ chức năng, quyền hạn của Tổng giám đốc Công ty ... - …………………………………………… …………………………………………………. Điều III: Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ký. Phòng Nhân sự, các phòng ban chức năng liên quan và Ông/Bà……………… chịu trách nhiệm thi hành quyết định...

Ngày tải lên: 05/10/2012, 14:14

Ngày tải lên: 19/10/2012, 08:04

... dưới đây. 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 Hình 3a 0 500 1000 1500 2000 0 0.002 0.004 0.006 0.008 0.01 0.012 0.014 Hình 3b 0 500 1000 1500 2000 ... 4000 0 5 10 15 20 25 30 Hình 3c 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 Hình 3d 0 500 1000 1500 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 Hình 3e 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500...

Ngày tải lên: 05/03/2013, 17:09

Ngày tải lên: 21/08/2013, 14:35

Ngày tải lên: 22/08/2013, 10:59