... đến thái độ của nhân viên khi làm việc. Một số công ty dùng camera quan sát để giám sát hoạt động của các nhânviên nhưng vì không cho phép nắm bắt được thái độ của nhânviên nên xem ra công ... bằng chính công việc của các điệp viên bí mật. Các điệp viên này sẽ hiểu rõ hơn về nhân viên cần giám sát bởi chính họ là người tiếp xúc trực tiếp với nhân viên trong vai trò khách hàng thực ... kịp thời mà hơn 250 nhânviên của Komachi không hề hay biết. Kết quả là Komachi đã sa thải 61 nhân viên không đảm bảo thực hiện Nội quy của tập đoàn, tái đào tạo 75% nhân viên, kèm theo là cách...
... những “điệp viên bí mật giám sát nhân sự của các tập đoàn kinh tế Nhật Bản, những tập Bí quyết giám sát nhânviên của các công ty Nhật (Phần 1) Những hoạt động giám sát nhânviên một cách ... động, các nhà quản lý nhân sự tại Nhật Bản vẫn rất cần đến việc giám sát và theo dõi các nhân viên. Với quan niệm như vậy, nhiều tập đoàn kinh tế tại Nhật đã chiêu mộ nhânviên đặc biệt chỉ để ... tung ra các nhânviên của mình đóng vai khách hàng xâm nhập mạng lưới bán hàng của Daie. Sau một tháng, MV2 phát hiện ra chính thái độ không tôn trọng khách hàng của các nhânviên bán hàng,...
... tư của nhân viên, thì hiệu quả công việc của họ sẽ giảm sút và có thể những nhânviên tốt sẽ ra đi, thậm chí các vụ kiện tụng sẽ xảy ra.Vậy lời giải đáp cho bài toán giám sát nhânviên sẽ ... làm việc của các nhân viên. (Theo BWP)Bài toán giám sát nhânviên sử dụng InternetTrên cương vị nhà quản lý, một trong các nhiệm vụ của bạn là giám sát hoạt động của nhânviên liên quan tới ... cầu cá nhân và thời gian của nhân viên Nếu công ty của bạn là nơi mà các nhânviên thường xuyên phải làm ngoài giờ, bạn cần thông cảm và thể hiện sự thiện ý với một vài hoạt động cá nhân trong...
... cầu cá nhân và thời gian của nhânviên Nếu công ty của bạn là nơi mà các nhânviên thường xuyên phải làm ngoài giờ, bạn cần thông cảm và thể hiện sự thiện ý với một vài hoạt động cá nhân trong ... và tinh thần làm việc của các nhân viên. thể những nhânviên tốt sẽ ra đi, thậm chí các vụ kiện tụng sẽ xảy ra. Vậy lời giải đáp cho bài toán giám sát nhânviên sẽ phải như thế nào? Liệu ... không đúng mực của nhânviên trong giờ làm việc; tránh rò rỉ các thông tin mang tính cạnh tranh, Tuy nhiên, nhiều nhânviên lại coi đây như một hành vi xâm phạm đến quyền cá nhân. Nếu kế hoạch...
... tư của nhân viên, thì hiệu quả công việc của họ sẽ giảm sút và có thể những nhânviên tốt sẽ ra đi, thậm chí các vụ kiện tụng sẽ xảy ra. Vậy lời giải đáp cho bài toán giám sát nhânviên sẽ ... cầu cá nhân và thời gian của nhânviên Nếu công ty của bạn là nơi mà các nhânviên thường xuyên phải làm ngoài giờ, bạn cần thông cảm và thể hiện sự thiện ý với một vài hoạt động cá nhân trong ... không đúng mực của nhânviên trong giờ làm việc; tránh rò rỉ các thông tin mang tính cạnh tranh, Tuy nhiên, nhiều nhânviên lại coi đây như một hành vi xâm phạm đến quyền cá nhân. Nếu kế hoạch...
... Seybold, “bởi vì nó giúp các nhânviên tập trung hướng đến phục vụ khách hàng”. Cắt giảmnhânviên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng Nguồn: abviet.com Nhân viên tận tâm và có động lực ... suy thoái, bạn cần tìm cách cắtgiảm chi phí mà không làm xói mòn chất lượng dịch vụ hay tinh thần của đội ngũ nhân viên. Để thu hẹp hoạt động và vẫn phục vụ tốt nhânviên và khách hàng, tránh ... lợi của khách hàng và của nhânviên lên trên những lợi ích ngắn hạn”. Thừa nhận sự thực này có thể giúp bạn xác định được những khu vực dễ dàng để cắtgiảmnhânviên trong suy thoái, mặc dù...
... thần của đội ngũ nhân viên. Để thu hẹp hoạt động và vẫn phục vụ tốt nhânviên và khách hàng, tránh sự phân tách sai lầm giữa hai nhóm này. Bạn vẫn có thể hỗ trợ cả nhânviên và khách hàng ... nhânviên của bạn cảm thấy yêu công việc của mình hơn. Đó là một Cắt giảmnhânviên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng Nhân viên tận tâm và có động lực phục vụ khách hàng tốt hơn; khách hàng ... lợi của khách hàng và của nhânviên lên trên những lợi ích ngắn hạn”. Thừa nhận sự thực này có thể giúp bạn xác định được những khu vực dễ dàng để cắtgiảmnhânviên trong suy thoái, mặc...
... nghiên cứu các ý kiến của bộ phận nhân sự về nhânviên đó. Tiếp theo, bạn hãy xem xét các bản miêu tả công việc của nhânviên để hiểu được chính xác nhânviên đang thực sự làm gì, sau đó đối ... cá nhân của nhânviên cùng với các thành tích công việc trong quá khứ. Nhiệm vụ của bạn, và cũng là nhiệm vụ của các nhânviên có liên quan, là đi đến một giải pháp tích cực để đưa một nhânviên ... nhân viên. Hãy bắt đầu cuộc hội thoại với giọng nhẹ nhàng và nói về các thành công trong quá khứ của nhân viên, đồng thời biểu dương thành tích của họ. Nếu được, Cách xử trí với các nhân viên...
... Công ty cổ phần ABC;- Xét trình độ, năng lực và phẩm chất cán bộ, công nhân viên; - Theo đề nghị của Ông/Bà Trưởng Phòng Nhân sựQUYẾT ĐỊNHĐiều I : Tiếp nhận Ông/bà: - Sinh ngày:______/_____/____- ... Hà nội, ngày___tháng____năm_____QUYẾT ĐỊNH CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TYV/v : Tiếp nhận cán bộ, nhân viên TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CỔ PHẦN ABC- Căn cứ chức năng, quyền hạn của Tổng giám đốc Công ty ... - …………………………………………… …………………………………………………. Điều III: Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ký. Phòng Nhân sự, các phòng ban chức năng liên quan và Ông/Bà……………… chịu trách nhiệm thi hành quyết định...