... Tự khácbiệt để tạorasựkhác biệt Giáo sư Youngme Moon của Trường kinh doanh Harvard (HBS) là một trong những giáo sư hàng đầu trong các nghiên cứu liên quan đến sự phát triển của ... này tới hạng mục khác& quot;, bà viết, " các công ty bị cuốn vào cùng một nhịp cạnh tranh rồi chệch dần khỏi định hướng ban đầu chính các định hướng đã tạorasựkhác biệt giữa các công ... càng cạnh tranh, họ càng trở nên giống nhau Nói cách khác, các sảnphẩm không còn cạnh tranh với nhau, chúng chồng chéo lên nhau trong tâm trí người tiêu dùng".Thật khó để tranh luận về...
... 18 khái niệm web-marketing tạorasựkhácbiệt (Phần 1) Nếu bạn đang lùng sục tìm kiếm những bí quyết cho thành công thương mại điện tử, bạn thực sự gặp may vào thời điểm này. “18 ... thời điểm này. “18 khái niệm web-marketing (tiếp thị trực tuyến) tạorasựkhácbiệt có thể đem lại cho bạn một lợi thế cạnh tranh lớn trên chiến trường kinh doanh. Nếu những suy nghĩ lý trí ... phải là khách hàng Bạn có biết rõ về tất cả những khách ghé thăm web mà bạn lôi cuốn họ qua việc tối ưu hoá các công cụ tìm kiếm? Bao nhiêu người thực sự mua sắm? Hãy dừng đối xử với các khách...
... tượng và sáng tạo. Thậm chí 18 khái niệm web-marketing tạorasựkhácbiệt (Phần cuối) Nếu bạn đang lùng sục tìm kiếm những bí quyết cho thành công thương mại điện tử, bạn thực sự gặp may ... thời điểm này. “18 khái niệm web-marketing (tiếp thị trực tuyến) tạorasựkhácbiệt có thể đem lại cho bạn một lợi thế cạnh tranh lớn trên chiến trường kinh doanh. Dưới đây là phần kết của ... tâm tới số lần download mà quên mất yếu tố trang web có giá trị để xem hay lắng nghe. Hãy kiểm tra các thống kê của trang web. Nếu số lượng người ra đi lớn hơn số lượng người truy cập mới, đã...
... giác. 18 khái niệm web-marketing tạorasựkhácbiệt (Phần cuối) Nếu bạn đang lùng sục tìm kiếm những bí quyết cho thành công thương mại điện tử, bạn thực sự gặp may vào thời điểm này. “18 ... thời điểm này. “18 khái niệm web-marketing (tiếp thị trực tuyến) tạorasựkhácbiệt có thể đem lại cho bạn một lợi thế cạnh tranh lớn trên chiến trường kinh doanh. Dưới đây là phần kết của ... kinh doanh Bạn sẽ không thể tạo dựng sự gắn kết, hay khuây khỏa mọi người nếu tất cả mọi thứ bạn giới thiệu trông và nghe như nó được lấy ra từ một cuốn sách đào tạo kinh doanh hay bài giảng...
... mong muốn, nhu cầu và niềm đam mê. Có thể nó sẽ tạorasựkhác biệt: một bước nhỏ cho độ đáng tin cậy của trang web, một cú nhảy vọt lớn cho thành công thương mại điện tử sau này. 3. Suy ... thế họ là các khách hàng. 18 khái niệm web-marketing tạorasựkhácbiệt (Phần 1) Nếu bạn đang lùng sục tìm kiếm những bí quyết cho thành công thương mại điện tử, bạn thực sự gặp may vào ... thời điểm này. “18 khái niệm web-marketing (tiếp thị trực tuyến) tạorasựkhácbiệt có thể đem lại cho bạn một lợi thế cạnh tranh lớn trên chiến trường kinh doanh. 8. Suy nghĩ câu chuyện,...
... nhiều khách hàng đang do dự. để quảng cáo về sảnphẩm này, ngoài việc nói chúng mềm và rẻ hơn những sản phẩmkhác cùng loại. Tuy nhiên, đó cũng là điều mà các công ty khác nói về sảnphẩm ... tự cho sản phẩm/ dịch vụ đang cung cấp thông qua công cụ video trực tuyến hiện nay. Sáu bước gây dựng sức hấp dẫn cho một sảnphẩm nhàm chán 1. Biến khách hàng thành công cụ kích thích sự ... tuyệt vời khi để chính các khách hàng của bạn tạora động lực mua hàng cho nhiều khách hàng khác. Cách thức này không chỉ tiết kiệm chi phí mà nó còn có thể đưa ra được những thông điệp mặc...
... cho fan hâm mộ viễn thông marketing chosản phẩm; không cần nói cho giới trẻ biết rằng bạn thực sự quan tâm đến họ trong việc chế tạosản phẩm. Apple rất quan tâm đến thiết kế của các sản phẩm, ... nhẹ đặc biệt tích hợp đầy đủ các tính năng của một sảnphẩm cao Page 102.1. Chính sách sản phẩm. Vì xây dựng chiến lược định vị sảnphẩm là sảnphẩm có chất lượng cao nên chất lượng sảnphẩm ... hẳn đối thủ về giao diện sắc sảo.Ngoài ra Apple còn tạo dựng được sựkhácbiệt trong chiến lược bán hàng, định giá sản phẩm. Khi sảnphẩm trở nên hút khách Apple không những không kịp thời...
... lược khácbiệt hoá sản phẩm: Chiến lược khácbiệt hoá sảnphẩm hay chiến lược định vị sảnphẩm và dịch vụ là chiến lược làm khácbiệt các sảnphẩm và dịch vụ của công ty so với đối thủ cạnh tranh, ... năng gây ra chi phí cho công ty cũng như tạora lợi ích cho khách hàng. vì vậy công ty phải lựa chọn một cách cẩn thận trong cách tạora đặc điểm khác biệt. Chỉ nên tạora điểm khácbiệt khi ... điểm khácbiệt đó đem lại lợi ích có giá trị lớn cho một số đông người mua.•Đặc biệt: điểm khácbiệt đó chưa có ai tạora hay chưa được công ty tạo ra một cách đặc biệt. •Dễ truyền đạt: điểm khác...
... Các yếu tố để tạorasựkhácbiệt của một sảnphẩm của công ty đó là sản phẩm, giá cả, dịch vụ, nhân sự hay hình ảnh.p Tạo điểm khácbiệtchosản phẩm. Để tạokhácbiệtchosảnphẩm thì công ... cho dịch vụNgoài việc tạora điểm khácbiệtchosảnphẩm vật chất làm ra, công ty cũng có thể tạo đặc điểm khácbiệtcho dịch vụ kèm theo. Trong trường hợp khó tạo đặc điểm khácbiệtchosản ... các sảnphẩm thay thế. Tất cả các hãng trong một ngành đều phải cạnh tranh với các ngành sản xuất sảnphẩm thay thế. Sảnphẩm thay thế là những sảnphẩm có cùng một công năng như sản phẩm...
... rộng về sựkhácbiệt không phải là vấn đề mà chúng ta đang nói ở đây. Đúng hơn là, chúng ta tin rằng sựkhácbiệt dựa trên giải pháp là nguyên nhân dẫn đến thất bại. Với bất cứ sựkhácbiệt nào ... vấn đề của khách hàng thì nó sẽ trở nên một nguồn lợi nhuận màu mỡ. Nếu mô hình kinh doanh mới có thể tạora vị trí khácbiệt trong tâm trí khách hàng thì đó sẽ là một lợi thế cạnh tranh lâu ... thế khácbiệt của bạn. Nếu đối thủ không chỉ muốn bắt chước cái của công ty bạn, một cuộc chạy đua tạora mô hình mới lại bắt đầu, và một lần nữa, bạn phải cố gắng chạy nhanh hơn nhu cầu của khách...
... CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HÓA SẢNPHẨM TRONG KINH DOANH1. Chiến lược khácbiệt hoá sảnphẩm trong cạnh tranh:1.1 Thế nào là chiến lược khácbiệt hoá sản phẩm: Chiến lược khácbiệt hoá sảnphẩm hay ... trả cho điểm khácbiệt đó.•Có lời: Công ty thấy rằng tạo điểm khácbiệt đó là có lời.Như vậy việc tạora đặc điểm khácbiệt là việc thiết kế một loạt các điểm có ý nghĩa để phân biệtsảnphẩm ... cụ cạnh tranh có hiệu quả phải cân nhắc giữa điểm mạnh của công ty mình với đối thủ cạnh tranh. Cần tạosựkhácbiệt trên các phương diện sau: khácbiệtchosản phẩm; dịch vụ; nhân sự; điện...