... gặp phải, việc lãnhđạo đòi hỏi bạn phải mở đường cho người khác • Mối quan hệ bạn với thành viên ban lãnh đạo: Mối quan hệ làm việc tốt cách hiệu cho bạn thực thi chương trình lãnhđạo • Mối quan ... xúc cá nhân căng thẳng: Khi bạn vị trí lãnh đạo, cảm xúc bạn có ảnh hưởng đến nhiều người khác Bạn không để căng thẳng lan rộng toàn tổ thức • Cơ sở hạ tầng hệ thống lãnhđạo bạn, bao gồm cách ... bị, người không làm vậy, có vài việc xảy Sẽ tốt người nhận hướng dẫn bạn văn Người bị áp lực từ bên việc lên lịch trình cho bạn đáp ứng nhu cầu người khác Người làm việc mà làm làm theo cách cũ...
... người lãnhđạo làm việc hiệu giữ cho doanh nghiệp khoẻ mạnh Một người lãnh đạo, cấp phải có nỗ lực thật để tạo văn hoá người cảm thấy tự để trung thực công Riêng với việc đảm bảo người “làm phiền”, ... khám phá kiến thức hiểu biết mà người lãnhđạo họ có điều Hãy quay trở lại với câu chuyện: Liệu bạn cho biết điều làm cho người lãnhđạo ý thức thất bại - điều làm cho “lo lắng” - Đó thư thức từ ... họ không hiểu thật quan trọng việc lãnhđạo cách để khắc phục điểm yếu tôn trọng mạnh người khác sử dụng mạnh họ - Những biện pháp mà người lãnhđạo áp dụng để làm tốt việc phân công công việc?...
... họ lãnhđạo Điều mấu chốt lãnhđạolãnhđạo nguyên tắc xã hội, “người lãnhđạo cô đơn vị trí cao” Nhưng người lãnhđạo hiệu biết ”chúng ta không thiết phải để cô đơn Chúng ta cần phải bị làm phiền ... trò lãnhđạo làm để làm việc hiệu trở lại Theo kinh nghiệm ông, điều giúp phân biệt nhà lãnhđạo hoàn toàn thoát khỏi rắc rối với người “trượt khỏi đường đi”? Warren G Bennis: Điều rõ ràng họ lãnh ... tách biệt Họ cần phải “được làm phiền” người cho họ mà gọi lời nói phản hồi - Làm người lãnhđạo đảm bảo người cho cô ta “những lời nói phản hồi”? Làm người lãnhđạo khuyến khích người quyền...
... bạn vai trò lãnhđạo Dành thời gian để xác định, kiểm tra thuê người đáng giá với ngày mà bạn cống hiến cho nhiệm vụ Bạn có lợi ích thậtlãnhđạo (phần 3) Thăng tiến lên vị trí lãnhđạo giống lên ... gia vào Bạn làm công việc trước bạn tốt hơn, bạn thất vọng làm tốt bạn làm Chuyển lên vị trí lãnhđạo liên quan đến việc nới lỏng hướng dẫn người khác yêu thích hỗ trợ Bạn dừng việc làm việc trước ... khác đánh giá cao chuyên nghiệp Sựthật thứ 3: Người phụ tá đóng vai trò quan trọng Do đó, thuê người phụ tá phù hợp nên ưu tiên hàng đầu bạn giữ vai trò lãnhđạo trình cần quan tâm bạn Sẽ sai...
... bạn vai trò lãnhđạo Dành thời gian để xác định, kiểm tra thuê người đáng giá với ngày mà bạn cống hiến cho nhiệm vụ Bạn có lợi ích thậtlãnhđạo (phần 3) Thăng tiến lên vị trí lãnhđạo giống lên ... gia vào Bạn làm công việc trước bạn tốt hơn, bạn thất vọng làm tốt bạn làm Chuyển lên vị trí lãnhđạo liên quan đến việc nới lỏng hướng dẫn người khác yêu thích hỗ trợ Bạn dừng việc làm việc trước ... khác đánh giá cao chuyên nghiệp Sựthật thứ 3: Người phụ tá đóng vai trò quan trọng Do đó, thuê người phụ tá phù hợp nên ưu tiên hàng đầu bạn giữ vai trò lãnhđạo trình cần quan tâm bạn Sẽ sai...
... bạn làm cho họ Sự tăng trưởng dài hạn diễn cấp độ Sự tận tụy phát triển lãnhđạo đảm bảo phát triển liên tục cho tổ chức cá nhân Hãy làm điều bạn để đạt trì cấp độ Vĩ nhân: Vai trò lãnhđạo thể ... khả lãnhđạo Bạn phải tạo quyền lãnhđạo với người bạn gặp Bạn vị trí cấp độ lãnhđạo phụ thuộc vào “tiền sử mối quan hệ” bạn với người Với người, bạn phải xuất phát từ cấp độ năm cấp độ lãnhđạo ... khác Nếu bạn đóng góp vào thành công người mà lãnh đạo, họ ngày tin tưởng vào vai trò lãnhđạo bạn Họ theo bạn bạn làm cho tổ chức Để đạt đến lãnhđạo cấp độ thứ tư, bạn phải tập trung phát triển...
... gặp phải, việc lãnhđạo đòi hỏi bạn phải mở đường cho người khác • Mối quan hệ bạn với thành viên ban lãnh đạo: Mối quan hệ làm việc tốt cách hiệu cho bạn thực thi chương trình lãnhđạo • Mối quan ... xúc cá nhân căng thẳng: Khi bạn vị trí lãnh đạo, cảm xúc bạn có ảnh hưởng đến nhiều người khác Bạn không để căng thẳng lan rộng toàn tổ thức • Cơ sở hạ tầng hệ thống lãnhđạo bạn, bao gồm cách ... Khilãnh đạo, có khía cạnh mà bạn cần ý: • Thói quen làm việc cá nhân, bao gồm việc tuân giữ đòi hỏi cam kết họp, lịch trình...
... xác phải làm điều Nếu nói bạn sếp cô ta thưởng cho cô ta nhiều, bạn có muốn làm tương tự vậy? - Hãy đặt tình có tính giả thuyết dựa đòi hỏi bạn liệt kê Có đặc biệt với công việc bạn cần làm cách ... điều họ làm công việc họ trước đây, học 2-4 vị trí trước Họ thích không thích việc giỏi lĩnh vực nào? Điều họ thích điểm mạnh họ Điều giúp bạn xác định liệu kinh nghiệm họ có hữu ích làm việc ... thích hợp để đại diện cho bạn trở thành bạn đồng hành công việc tạo phá vỡ thành công bạn vai trò lãnhđạo Dành thời gian để xác định, kiểm tra thuê người đáng giá với ngày mà bạn cống hiến cho nhiệm...
... gia vào Bạn làm công việc trước bạn tốt hơn, bạn thất vọng làm tốt bạn làm Chuyển lên vị trí lãnhđạo liên quan đến việc nới lỏng hướng dẫn người khác yêu thích hỗ trợ Bạn dừng việc làm việc trước ... cần phải khuyến khích cách làm việc người khác dựa tình trạng lãnhđạo bạn, trì khoảng cách với nhóm bạn Trừ bạn đầu tư đủ thời gian suy nghĩ vào việc thiết lập hệ thống làm việc mối quan hệ hiệu ... mòn tới mức độ nghiêm trọng việc nên làm Xác định nguồn lực nào? Bạn tập hợp nhóm lại với số thành phần khách hàng, nhà tư vấn ban lãnhđạo để xác định điều làm cho tổ chức bạn trở nên đặc biệt...
... thiên bẩm hay nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạn hai lúc? Dù nào, nhà quản trị doanhnghiệpbạn cũngphải nhà lãnhđạo thực thụ Để làm điều này, thực mà nhà lãnhđạo tài ba giới làm Hãy kiểm tra theo ... nhà lãnhđạo thực thụ Nhà lãnhđạo biết họ đến đâu “Phần tinh tuý thực nhà lãnhđạo có tầm nhìn”, Rev Theodore M Hesburgh, Hiệu trưởng Trường đại học Notre Dame, Pháp, cho biết Nhà lãnhđạo ... lãnhđạo người thúc đẩy, truyền cảm hứng “Điều khác biệt ông chủ người lãnhđạo ông chủ nói “hãy tới đi” người lãnhđạo nói “Nào đến đó”, E M Kelly, tác giả Growing Disciple nói Người lãnh đạo...
... đường lãnhđạo đường dài, đường vinh quang Nếu bạn e sợ đường trở thành lãnhđạo dài nhiều thời gian, nhớ kinh nghiệm nhà lãnhđạo vĩ đại Nelson Mandela - ông dành 27 năm tù đề tìm cách lãnhđạo ... nhà lãnhđạo vị trí bình thường họ Ví dụ, có hoả hoạn xảy nhà có người hướng dẫn người khác cách để thoát ra, người xem người lãnhđạo Có cách kiểm tra nhanh tình trạng bạn vai trò lãnhđạo Hãy ... giác quyền lực chia sẻ Trong chức lãnhđạo "bức tranh lớn", chức quản lý lại hẹp Lãnhđạo mô tả "tìm đường", quản lý "đi đường" Quản lý có liên quan đến việc: - Làm cho thứ thực - Thông qua người...
... tranh với nỗi sợ thay đổi Các nhà lãnhđạo đổi truyền đạt nhu cầu cần phải thay đổi Họ thay tính tự mãn khát khao "Chúng ta làm tốt không ngủ quên vinh quang, chí làm tốt nữa" Họ giải thích thử ... CEO xem hợp tác chìa khóa để thành công đổi Họ biết họ làm sử dụng nguồn lực bên Vì họ tìm kiếm đối tác bên Không ngại thất bại Các nhà lãnhđạo đổi khuyến khích văn hóa trải nghiệm Bạn phải dạy ... Tương lai có mạo hiểm hội Cách để đến chấp nhận thay đổi Suy nghĩ nhà đầu tư mạo hiểm Các nhà lãnhđạosử dụng cách tiếp cận để cân mạo hiểm thua với thắng Họ thích xem xét nhiều đề nghị Họ thoải...
... bạn làm cho họ Sự tăng trưởng dài hạn diễn cấp độ Sự tận tụy phát triển lãnhđạo đảm bảo phát triển liên tục cho tổ chức cá nhân Hãy làm điều bạn để đạt trì cấp độ Vĩ nhân: Vai trò lãnhđạo thể ... khả lãnhđạo Bạn phải tạo quyền lãnhđạo với người bạn gặp Bạn vị trí cấp độ lãnhđạo phụ thuộc vào “tiền sử mối quan hệ” bạn với người Với người, bạn phải xuất phát từ cấp độ năm cấp độ lãnhđạo ... khác Nếu bạn đóng góp vào thành công người mà lãnh đạo, họ ngày tin tưởng vào vai trò lãnhđạo bạn Họ theo bạn bạn làm cho tổ chức Để đạt đến lãnhđạo cấp độ thứ tư, bạn phải tập trung phát triển...
... tranh với nỗi sợ thay đổi Các nhà lãnhđạo đổi truyền đạt nhu cầu cần phải thay đổi Họ thay tính tự mãn khát khao "Chúng ta làm tốt không ngủ quên vinh quang, chí làm tốt nữa" Họ giải thích thử ... CEO xem hợp tác chìa khóa để thành công đổi Họ biết họ làm sử dụng nguồn lực bên Vì họ tìm kiếm đối tác bên Không ngại thất bại Các nhà lãnhđạo đổi khuyến khích văn hóa trải nghiệm Bạn phải dạy ... Tương lai có mạo hiểm hội Cách để đến chấp nhận thay đổi Suy nghĩ nhà đầu tư mạo hiểm Các nhà lãnhđạosử dụng cách tiếp cận để cân mạo hiểm thua với thắng Họ thích xem xét nhiều đề nghị Họ thoải...
... theo định hướng Sự đổi phải có mục đích Người lãnhđạo thiết lập chịu trách nhiệm cho tương lai Bạn cần tuyên bố, xác định định hướng cho tổ chức mà người hiểu ghi nhớ Các nhà lãnhđạo lớn dành ... tranh với nỗi sợ thay đổi Các nhà lãnhđạo đổi truyền đạt nhu cầu cần phải thay đổi Họ thay tính tự mãn khát khao "Chúng ta làm tốt không ngủ quên vinh quang, chí làm tốt nữa" Họ giải thích thử ... CEO xem hợp tác chìa khóa để thành công đổi Họ biết họ làm sử dụng nguồn lực bên Vì họ tìm kiếm đối tác bên Không ngại thất bại Các nhà lãnhđạo đổi khuyến khích văn hóa trải nghiệm Bạn phải dạy...
... tranh với nỗi sợ thay đổi Các nhà lãnhđạo đổi truyền đạt nhu cầu cần phải thay đổi Họ thay tính tự mãn khát khao "Chúng ta làm tốt không ngủ quên vinh quang, chí làm tốt nữa" Họ giải thích thử ... CEO xem hợp tác chìa khóa để thành công đổi Họ biết họ làm sử dụng nguồn lực bên Vì họ tìm kiếm đối tác bên Không ngại thất bại Các nhà lãnhđạo đổi khuyến khích văn hóa trải nghiệm Bạn phải dạy ... Tương lai có mạo hiểm hội Cách để đến chấp nhận thay đổi Suy nghĩ nhà đầu tư mạo hiểm Các nhà lãnhđạosử dụng cách tiếp cận để cân mạo hiểm thua với thắng Họ thích xem xét nhiều đề nghị Họ thoải...
... tranh với nỗi sợ thay đổi Các nhà lãnhđạo đổi truyền đạt nhu cầu cần phải thay đổi Họ thay tính tự mãn khát khao "Chúng ta làm tốt không ngủ quên vinh quang, chí làm tốt nữa" Họ giải thích thử ... CEO xem hợp tác chìa khóa để thành công đổi Họ biết họ làm sử dụng nguồn lực bên Vì họ tìm kiếm đối tác bên Không ngại thất bại Các nhà lãnhđạo đổi khuyến khích văn hóa trải nghiệm Bạn phải dạy ... truyền cảm hứng để người đổi mới, thay đổi cách họ làm việc để giành kết bất ngờ Hãy đam mê điều bạn tin truyền đạt đam mê lần bạn nói Theo Lãnhđạo s ...