...
Các kỹ năng cần thiết để Quảntrịcuộcđời | học quảntrịcuộcđời
Vì vậy các bạn trẻ cần hoạch định con đường đi trong 10 năm tới của mình. ... biệt lưu ý đến bốn loại quảntrị :
- Quảntrị suy nghĩ: trung bình mỗi ngày con người có 30.000 – 50.000 suy nghĩ. Để sống
một cuộcđời hạnh phúc, chúng ta cần quảntrị các luồng suy nghĩ, ... ta phải chăm sóc và bảo vệ nó trước
những sóng gió cuộc đời, để nó lớn lên và phát triển thêm nhiều cành mới.
Quản trịcuộcđời chính là quản lý tốt nhất thời gian sống của mình, phải làm...
... để Quảntrịcuộc đời: Muốn đạt đến cái đích mong
muốn, bạn cần đặc biệt lưu ý đến bốn loại quản trị: Quảntrị suy nghĩ, Quản
trị năng lượng, Quảntrị thời gian và Quảntrị tài chính
Quản trị ... một kế
hoạch để cuộcđời không trôi qua một cách vô nghĩa!
Để thành công cần quảntrịcuộcđời
Tại buổi hội thảo quảntrịcuộcđời cho SV ĐH Ngoại thương (cơ sở 2) , ông Lý
Trường Chiến, ... biệt lưu ý đến bốn loại quản
trị :
- Quảntrị suy nghĩ: trung bình mỗi ngày con người có 30.000 – 50.000 suy nghĩ.
Để sống một cuộcđời hạnh phúc, chúng ta cần quảntrị các luồng suy nghĩ,...
... tiếp, ứng xử xã
hội, …)
• 2 cái quai – kiến thức công cụ: tin học, ngoại ngữ
PHẦN 2: QUẢN TRỊ
Quản trị
4 việc phải làm của quảntrịcuộc đời:
I. Xác lập chiến lược cuộc đời:
Những việc, hành động ... hiểu lẽ đời, phân biệt được đúng sai, lắng nghe chính mình (Tứ thập nhi
bất hoặc).
40 50: có thể biết được quy luật cuộc đời, trời đất (Ngũ thập nhi tri thiên mệnh).
Quản trịcuộc đời
TS. ... người
Lưu ý:
Để làm tốt các hoạt động quảntrịcuộcđời (đặc biệt là hoạt động thứ 3), cần rất nhiều
kĩ năng
Thống kê 31 kỹ năng. VD: Kỹ năng đánh giá chính mình, quảntrị thời gian, làm việc
nhóm,...
... 5 bài học quan trọng của cuộc
đời - Bài 1: Sự quan tâm
đã kết thúc bài làm của mình với câu cuối cùng bị bỏ
trống.
Cuối giờ ... chỉ là một nụ cười
hay một câu chào”.
Tôi đã không bao giờ quên bài học đó trên mỗi bước
đường đời của mình sau này, và tôi cũng không bao
giờ quên tên của người phụ nữ đó, cô Dorothy.
...
...
của n
gười mua
Chính trị -pháp luật
Nhân khẩu học
Văn hóa xã hội
Kinh tế
Toàn cầu
-43-
2. 3 .2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh
Michael E.Porter giáo sư trường quảntrị kinh doanh Harvard ... Các nhà quảntrị phải đánh giá xem liệu công ty của họ cạnh tranh có khá hơn trong
một nhóm chiến lược khác hay không. Nếu môi trường của nhóm chiến lược khác ôn hòa hơn thì
-34-
2. 1 .2. Theo ... nên rào cản nhập cuộc. Đe
dọa nhập cuộc của các đối thủ tiềm tàng giảm đáng kể. Rào cản nhập cuộc cao trong các ngành bão
hòa cho các công ty cơ hội tăng giá và lợi nhuận.
Hình 2- 6: Độ lệch của...
... .u cọ quan hãû máût thiãút våïi nhau Tham mỉu cng l âãø
, .phủc vủ trong phủc vủ cọ tham mỉu
2- Nhiã û m vu û ca Vàn phng c á ú p u  ng:
Do âàûc âiãøm v nhu cáưu cäng tạc ca mäùi cáúp u
... ổ ù c n ng nhi ó ỷ m vu ỷ, c ồ c ỏ ỳ u tọ ứ ch ổ ù c cuớa V n phoỡng
c ỏ ỳ p uyớ aớng.
Cỏu 2:
Ch ổ ù c n ng nhi ó ỷ m vu ỷ, c ồ c ỏ ỳ u tọ ứ ch ổ ù c cuớa V n phoỡng
c ồ quan haỡnh ch ... vủ sỉû qua í n l táûp
,trung thäúng nháút sỉû chè âảo âiãưu hnh mi màût ca U
.ban nhán dán
2- Nhiã û m vu û:
- Vàn phng U Ban nhán dán giụp U ban nhán dán täø
.chỉïc cäng tạc thäng tin...