... lượng sử dụng vốn huy động - Nguồnvốn sử dụng vốn có quan hệ thường xuyên, qua lại với Nguồnvốn sơ để Ngân hàng thực công tác sử dụng vốn Do sử dụng vốn để Ngân hàng xác định nguồnvốn cần phải ... động vốn bước nâng lên nhiệt tình học tập, đổi phong cách giao dịch 2.1.2 Tìnhhình sử dụng vốn Nguyễn Thị Thanh Dung MSV: 06A02911N Báo cáo thực tập Khoa Tài - Ngân hàng Bảng 2.2 Tìnhhình dư ... XB tài liệu, quảng cáo, tiếp thi, khuyến mại 0.21 Tỷ lệ chi phí trả lãi tổng chi phí huy động vốn 79.3% Tổng nguồnvốn huy động 302 Tỷ lệ chi phí huy động tổng nguồnvốn 4.8% ( Nguồn: Bảng cân...
... giám sát tìnhhình hoạt động đơn vị phòng ban giám đốc phân công ủy quyền, tổ chức thực theo quy trình, quy chế,… thƣờng xuyên theo dõi phântíchtìnhhìnhtài chính, tìnhhình huy động vốn, đầu ... việc phântíchtìnhhình huy động vốn kết hoạt động 42 kinh doanh ngân hàng Cả phƣơng pháp thƣờng đƣợc sủ dụng chung để nhìn nhận đánh giá xác biến động khoản mục 2.8.2.3 Phương pháp phântích ... Các hình thức bảo lãnh 13 2.5.1 Phân loại theo đối tƣợng bảo lãnh 13 2.5.2 Phân loại theo cách mở bảo lãnh 13 2.5.3 Phân loại theo hình thức sử dụng 16 2.5.4 Phân...
... ro lãi suất Ngân hàng thực đồng với quy trình quảntrị rủi ro khác: quảntrị rủi ro tín dụng, quảntrị rủi ro lãi suất, quảntrị rủi ro khoản, quảntrị rủi ro Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học ... dụng hệ thống tiêu đánh giá hiệu như: tỷ lệ vay tiêudùng /nguồn vốn; hệ số thu hồi nợ Tỷ lệ nợ hạn CVTD /nguồn vốn (tổng nguồnvốnnguồnvốn dành cho vay tiêu dùng); Tỷ lệ nợ xấu CVTD tổng dư nợ ... MỤC CÁC HÌNHHình 1.1: Sơ đồ cho vay tiêu dùng gián tiếp .20 Hình 1.2: Sơ đồ cho vay tiêu dùng trực tiếp .22 Hình 2.1: Khung phântích nghiên cứu cho vay tiêu dùng .46 Hình 3.1:...
... TP HCM KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH - - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢNTRỊ KINH DOANH PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY TNHH ... phát triển quảntrịnguồn nhân lực coi điểm mấu chốt cải cách quản lý 1.2 Q trình quảntrịnguồn nhân lực 1.2.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh Giữa kế hoạch sản xuất kinh doanh quảntrịnguồn nhân ... giá tìnhhình thực Hình 1.1: Q trình hoạch định nguồn nhân lực (Nguồn: Quảntrịnguồn nhân lực –TS Trần Kim Dung - NXB Thống Kê, 2009) GVHD: TS Nguyễn Văn Trãi SVTH: Lê Thị Loan Phương Phân tích...
... tra đánh giá tìnhhình thực Hình 2.1: Quá trình hoạch định nguồn nhân lực (Nguồn: Quảntrịnguồn nhân lực –TS Trần Kim Dung - NXB Thống Kê, 2009) 2.2.3 Phântích công việc Phântích công việc ... phát triển quảntrịnguồn nhân lực coi điểm mấu chốt cải cách quản lý 2.2 Quá trình quảntrịnguồn nhân lực 2.2.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh Giữa kế hoạch sản xuất kinh doanh quảntrịnguồn nhân ... viên Ngày nay, vai trò quảntrị nhân chuyển sang quảntrịnguồn nhân lực nhằm phản ảnh thực tiễn triết lý quảntrị người công ty động đặt người vào trọng tâm triết lý quảntrị sản xuất doanh nghiệp...
... nghiệp Phântích hiệu kinh doanh 5.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ KHẮC PHỤC NHỮNG TỒN TẠI 5.3.1 Về công tác huy động vốn * Thực tốt thể thức huy động có; Tăng cường công tác tuyên truyền đến khách hàng có nguồn ... văn tốt nghiệp Phântích hiệu kinh doanh CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Phântích hiệu hoạt động kinh doanh trình đánh giá nhận xét mặt hoạt động ngân hàng huy động vốn, cho vay, thu ... định nguồnvốn huy động từ dân cư, thường xuyên theo dõi khách hàng có tiền gửi tiết kiệm đơn vị đến hạn để kịp thời tư vấn khách hàng tiếp tục gửi lại tiền * Đa dạng hóa hình thức huy động vốn: ...
... tuyển dụng từ nguồn thời gian ngắn Theo công ty nên phát huy tác dụng tuyển dụng nhân từ nguồn * Nguồn nhân lực từ bên công ty Nguồn nhân lực hoàn toàn xa lạ với công ty, tuyển dụng từ nguồn công ... Các nguồn tuyển dụng nhân * Nguồn nhân lực từ bên công ty Nguồn nhân lực từ công ty chủ yếu thuyên chuyển công tác nhân viên có nhu cầu muốn chuyển đổ công việc cho chuyên môn làm việc Với nguồn ... 3.1.3 Đào tạo nâng cao trình độ cấp quản lý Sau có kết việc sàn lọc, phân loại kết nhân viên quản lý để biết trình độ, chất lượng làm việc người mức độ Sau phân loại, thực việc đào tạo nhân viên...
... triển tương lai, nên cần phát triển quản trị: đào tạo nguồnquảntrị (đề bạt phó giám đốc, tăng trợ lý…) Khách sạn áp dụng số phương pháp đào tạo phát triển quảntrị sau: + Kèm cặp trực tiếp nơi ... Thân Quảntrị nhân - Nhà xuất Thống kế Tác giả: TS Nguyễn Thanh Hội Giáo trình quảntrị kinh doanh khách sạn – Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội Tác giả: Trịnh Xuân Dũng Bài giảng môn: Quảntrị ... người chọn thành công công việc Muốn tuyển chọn tốt phải tiến hành phântích công việc Sự phântích công việc cho giúp nhà quảntrị chọn người vào việc Người chọn cần có kiến thức kỹ cần thiết...
... n Ví d s bi n ng nư c n tâm lý c a ngư i dân i c a tìnhhình b t ng s n, th trư ng b t ng s n, tìnhhình l m phát nư c, kh ng ho ng th tìnhhìnhtài th gi i,… GVHD: Th.S H a Thanh Xuân http://www.kinhtehoc.net ... c nh tranh gay g t c a NHTM ng, a bàn, tìnhhình kinh t nư c th gi i có nhi u bi n c bi t tìnhhình l m phát c a Vi t Nam tăng cao cu c kh ng ho ng tìnhhìnhtài M Ngân hàng thương m i c ph n ... ó, ng tín d ng 78 SVTH: Tăng B o Phương Hà www.kinhtehoc.net Phântích hi u qu ho t ng kinh doanh t i SCB An Giang - C p nh t tìnhhình phát tri n kinh t c a sách khu v c Nhà nư c a phương, ch...
... khoản 94% -Về nguồn vốn: Cũng tài sản nguồnvốn Ngân hàng thay đổi nhiều qua năm, nhiên chiếm tỷ trọng chủ yếu vốn khác vốn huy động Trong nguồnvốn huy động Ngân hàng chủ yếu vốn vay từ khách ... vốn vào lĩnh vực nhiều hạn chế 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP 5.2.1 Giải pháp tăng doanh thu Qua phântíchtìnhhình thu nhập Ngân hàng, ta thấy nguồn thu chủ yếu Ngân hàng thu từ hoạt động tín dụng, nguồn ... +Cần hạn chế việc sử dụng vốn điều chuyển từ chi nhánh cấp mà Ngân hàng nên chủ động tự huy động nguồnvốn vay +Thực giảm chi phí huy động, huy động nguồnvốn nhiều hình thức như: Huy động qua...
... 1.2.2 Mục tiêu quảntrịnguồn nhân lực 1.2.3 Vai trò quảntrịnguồn nhân lực 1.2.4 Ảnh hưởng môi trường quản lý nguồn nhân lực 1.2.5 Nội dung quảntrị nhân lực ... khái niệm thực tiễn áp dụng quảntrịnguồn nhân lực không giống quốc gia khác Trong kinh tế chuyển đổi Việt Nam khái niệm quảntrịnguồn nhân lực hiểu là: Quảntrịnguồn nhân lực hệ thống triết ... nhân viên” [1] 1.2.2 Mục tiêu quảntrịnguồn nhân lực Quảntrịnguồn nhân lực nghiên cứu vấn đề quảntrị người tổ chức tầm vi mô có hai mục tiêu bản: Sử dụng có hiệu nguồn nhân lực nhằm tăng suất...
... luận quảntrịnguồn nhn lực 1.1 Khi niệm quảntrịnguồn nhn lực 1.1.1 Khi niệm 1.1.2 Cc mục tiu quảntrịnguồn nhn lực 1.2 Cc hoạt động quảntrịnguồn nhn lực doanh nghiệp 1.2.1 Hoạch định nguồn ... thiện Em xin chân thành cảm ơn! CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quảntrịnguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm Quảntrịnguồn nhân lực phối hợp cách tổng thể hoạt động hoạch ... pháp góp phần nâng cao hiệu quảntrịnguồn nhân lực cơng ty Đề tài em gồm chƣơng: - Chƣơng 1:Cơ sở lý luận quảntrịnguồn nhân lực - Chƣơng 2: Thực trạng quảntrịnguồn nhân lực cơng ty TNHH TM...
... trình quảntrịnguồn nhân lực Nó cơng cụ để triển khai chiến lƣợc nguồn nhân lực tổ chức Vì vậy, sở hoạch định nguồn nhân lực phântích cơng việc Phântích cơng việc q trình thu thập, phântích ... triển quảntrịnguồn nhân lực đƣợc coi nhƣ điểm mấu chốt cải cách quản lý 1.2 Q trình quảntrịnguồn nhân lực 1.2.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh Giữa kế hoạch sản xuất kinh doanh quảntrịnguồn ... giá tìnhhình thực Hình 1.1: Q trình hoạch định nguồn nhân lực (Nguồn: Quảntrịnguồn nhân lực –TS Trần Kim Dung - NXB Thống Kê, 2009) GVHD: TS Nguyễn Văn Trãi SVTH: Lê Thị Loan Phương Phân tích...
... sự: Quản lý tìnhhình chung công ty: - Quản lý thời gian hiệu suất làm việc phòng ban Đề lượt hợp lý cho việc quản lý sau - Quản lý việc tuyển dụng chịu trách nhiệm vấn đề trước Hội Đồng QuảnTrị ... chuyển khoản • Quản lý loại sổ sách Thu/Chi khác - Quản lý tìnhhình nhân chung toàn công ty: • Quản lý thời gian hiệu suất làm việc phòng ban Đề chiến lượt hợp lý cho việc quản lý sau • Quản lý việc ... đề trước Hội Đồng QuảnTrị • Quản lý văn bản, nội quy công ty, quy trình xử lý, quy Trưởng trình làm việc công ty Phòng Nhân Sự - Phân công nhiệm vụ, phân bổ nhân công ty - Quản lý loại giấy...
... triển tổ chức (Nguồn: Trần Kim Dung, Quảntrịnguồn nhân lực, nhà xuất Thống kê, năm 2006, trang 1) 2.1.2 Vai trò quảntrịnguồn nhân lực: Quảntrị nhân lực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quản lý, nâng ... Sau đó, vào nội dung nghiên cứu phântích thực trạng hoạt động quảntrịnguồn nhân lực công ty Tìm hiểu, thu thập thông tin, phântích cụ thể yếu tố quảntrịnguồn nhân lực qua có nhận xét, SVTH: ... LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰC 2.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰC: 2.1.1 Khái niệm quảntrịnguồn nhân lực: Quảntrịnguồn nhân lực phối hợp cách tổng thể hoạt động hoạch định,...