... vai trò của CEO, bạn cần nỗ lực không ngừng để thúc đẩy đội ngũ lãnh đạo. Bạn phải đảm bảo rằng những lãnhđạo hàng đầu của bạn dành phần lớn thời gian và năng lực của họ để thúc đẩy những người ... vai trò của một CEO. Hãy thuê một ai đó có thể sát cánh cùng bạn để truyền tải thông tin trong những thời điểm thuận lợi cũng như khó khăn. Con đường thất bại củanhữngnhàlãnh đạo Và một ... tổ chức. Các nhà đầu tư đã kết luận rằng Kindle đã không hợp tác với chủ tịch tập đoàn và cuối cùng ông ta đã phải trả giá. Bạn có thể làm gì?Một số nhàlãnhđạo tìm cách tránh những bất đồng...
... hiện tại. Do tính cấp thiết của việc ra quyết định, các nhàlãnhđạo rất dễ bỏ qua quá khứ và ít chú ý đến hiện tại. Nhữngnhàlãnh đạo xuất sắc cùng lúc phải cân bằng được hai mặt song song ... kiến bình luận của độc giả 1. Một bài học lịch sử quan trọng cho các nhàlãnhđạo là họ sẽ thất bại nếu như họ không được mọi người kính trọng và ủng hộ. Có quá nhiều nhàlãnhđạo đánh giá ... trường hợp thì những tương đồng với quá khứ là không rõ ràng và cũng không thực sự phù hợp, nhưng nếu có khả năng nhận thức giá trị của lịch sử, các nhàlãnhđạo sẽ có được những quyết định...
... hưởng của mình tới những người khác, hãy nói với cấp trên, hoặc vợ (chồng) bạn, hoặc người bạn thân nhất của bạn, tóm lại là nói với ai đó. Một câu trả lời đơn giản…Nếu bạn muốn lãnhđạo mọi ... chức của ông phát triển nhanh theo cấp số nhân. Một câu hỏi đơn giản… Bây giờ câu hỏi của tôi dành cho bạn là: bạn truyền đạt ý nghĩa như thế nào, đặc biệt là khi bạn ở vị trí lãnh đạo? Hay ... tẻ, nếu bạn muốn tìm thấy nhàlãnh đạo đích thực trong con người mình, bạn cần phải cho phép mình là chính mình một cách tốt nhất. Hãy toả sáng. Và nhìn quy luật của sự hấp dẫn từng bước biến...
... sự. Ông đã rút ra những "Thói quen tốt củanhữngnhàlãnhđạo vĩ đại" trong khi học tập và từ chính kinh nghiệm lãnhđạocủa mình. 1. Các nhàlãnhđạo vĩ đại là những người chính ... Thói quen tốt củanhữngnhàlãnhđạo vĩ đại Huấn luyện viên bóng bầu dục Bobby Bowden của trường Đại học Bang Florida (Mỹ) được xem là một nhàlãnhđạo hiệu quả. Ông là một trong những người ... "Bất kì ai ở vị trí lãnhđạo sẽ đóng vai trò hình mẫu, dù tốt hay xấu", ông nói. Bowden cho rằng phong cách lãnhđạocủa ông cũng dựa trên việc học tập nhiều nhàlãnhđạo thành công trên...
... 4. Kể nhiều câu chuyện. Nhữngnhàlãnhđạo nhiệt tâm luôn có nhiều câu chuyện đáng nhớ. Chỉ có một số ít các nhàlãnhđạo doanh nghiệp hiểu được giá trị sức mạnh của các các câu chuyện đáng ... hóa tại nơi ở của mình. Câu chuyện của người nông dân. Mức độ xúc cảm gắn kết những con người đó với nhau trong câu chuyện đã nói lên mọi điều. 5. Mời tham gia. Nhữngnhàlãnhđạo nhiệt tình ... phiếu lãnh lương. Họ muốn được biết công việc của họ đang đóng góp vào những việc làm có ý nghĩa . 6. Củng cố lại cách nhìn tích cực. Nhữngnhàlãnhđạo nhiệt huyết nói về một tương lai tươi...
... 5 cạm bẫy với nhữngnhàlãnhđạo nôn nóng! Các nhàlãnhđạo mới cần phải nhanh chóng chứng tỏ bản thân, nhưng việc tìm kiếm kết quả nhanh chóng vốn dĩ luôn nguy hiểm. Đâu là những cạm bẫy, ... và khả năng lãnhđạocủa họ cần phải xem xét lại. Nhữnglãnhđạo mới được bổ nhiệm không đáp ứng được yêu cầu không chỉ ảnh hưởng đến chính họ mà còn kéo theo hoạt động đi xuống của mọi người ... tất yếu khi các lãnhđạo mới được thăng chức, những người xung quanh trở nên sợ hãi họ. Quá tự tin vào các kế hoạch của mình, họ nhầm lẫn giữa sự tuân lệnh và sự tán thành của cấp dưới. Yun...
... Khen ngợi những người thay đổi theo hướng tích cực.* Là những người lãnhđạo bằng sự nhiệt tình* Là những người lãnhđạo biết tạo ra lãnh đạo. Nguyệt ÁnhTheo M arksanborn ... là cần thiết- Làm cho những mục tiêu mong muốn thay đổi phải rõ ràng- Cho mọi người biết thay đổi sẽ thay thế như thế nào- Nêu những lợi ích của thay đổi- Khen ngợi những người thay đổi theo ... người nhận ra tầm quan trọng của việc thiết lập những mục tiêu không dễ giành được cho nhân viên. * Là những người tìm cách để tạo ra việc làm hàng ngày.* Là những người nhận ra rằng thay...
... Nhiều nhàlãnhđạo nữ rất sắc bén trong khía cạnh này bởi họ thường có thiên hướng làm nổi bật những mối quan hệ hơn là các nam CEO. Những người lao động trẻ mong muốn nhữngnhàlãnhđạocủa ... các kỹ năng cốt yếu của việc quản lý con người. >> ;Nhà lãnhđạocủa thế kỷ 21 (phần 1)Kỹ năng con người Nhiều người cho rằng nhàlãnhđạo nên học cách làm cho làn sóng những người lao động ... thành mục tiêu; thứ hai là những người thường hay thay đổi quyết định quan trọng theo ý kiến củaNhàlãnhđạocủa thế kỷ 21 (phần 1)[13.04.2008 04:19]Ngày nay, việc lãnhđạo một doanh nghiệp đã...
... lộ những bí quyết đã giúp nhiều CEO, nhà tư vấn, giáo sư, giám đốc, chủ tịch, nhà chính trị, trở thành nhữngnhàlãnhđạo thành công và hiệu quả nhất. Dưới đây là bảy bí quyết từ bảy nhàlãnh ... ngừng phát triển phong cách lãnhđạocủa mình. 3. Trả lời ba câu hỏi chung của mọi nhân viên Những gì các nhân viên trong công ty đều muốn có từ nhàlãnhđạocủa mình là các câu trả lời ... từ nhữngnhàlãnhđạo hàng đầu Tạp chí Fortune đã từng đăng bài viết “Lời khuyên tốt nhất mà tôi từng có”. Đây là một bài viết tuyệt vời đưa ra nhiều lời khuyên và thủ thuật lãnh...
... coi họ là nhữnglãnhđạo “cần phải phát triển nhiều”. Nhữnglãnhđạo hay phản ứng tiêu cực trước sự chỉ trích thường có xu hướng đe dọa người khác. Chúng tôi gọi họ là những lãnhđạo “không ... khi có cô bên cạnh. Hơn 60% nhữnglãnhđạo làm việc không tốt đã vấp phải ít nhất một trong 5 cạm bẫy dưới đây. Những cạm bẫy này phổ biến ở cả nhữngnhàlãnhđạo cấp thấp, cấp trung và cấp ... mục tiêu theo đuổi những kết quả sớm lại không phải cách nên làm để tránh những cạm bẫy này. Nhữnglãnhđạo mới thành công nhất lại là những người không mệt mỏi theo đuổi những chiến thắng nhanh...
... họ là nhữnglãnhđạo "cần phải phát triển nhiều". Nhữnglãnhđạo hay phản ứng tiêu cực trước sự chỉ trích thường có xu hướng đe dọa người khác. Chúng tôi gọi họ là nhữnglãnhđạo "không ... không bất ngờ khi biết rằng, nhữnglãnhđạo như vậy thường vấp phải nhiều cạm bẫy cùng một lúc. Ví dụ, nhữnglãnhđạo quá chú ý đến tiểu tiết thường dễ đi đến những kết luận vội vàng và quản ... mục tiêu theo đuổi những kết quả sớm lại không phải cách nên làm để tránh những cạm bẫy này. Nhữnglãnhđạo mới thành công nhất lại là những người không mệt mỏi theo đuổi những chiến thắng nhanh...