nhà lãnh đạo độc đoán chuyên quyền

Ngày tải lên: 03/08/2012, 22:55

... thay đổi phong cách lãnh đạo Lãnh đạo cũng cần có “phong cách”. Chính lý do này giải thích tại sao lãnh đạo ngoại giao khôn khéo thì vẫn nắm quyền còn những người chuyên quyền thì dễ bị loại. ... nghe và học hỏi. Phong cách độc đoán có thể vẫn tồn tại trong một số công ty tại thời điểm nào đó nhưng người lãnh đạo cần thực sự lắng nghe những cộng sự, nhân viên, nhà đầu tư và khách hàng. 8. ... cơ cấu tổ chức. Các nhà đầu tư đã kết luận rằng Kindle đã không hợp tác với chủ tịch tập đoàn và cuối cùng ông ta đã phải trả giá. Bạn có thể làm gì? Một số nhà lãnh đạo tìm cách tránh những...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:54

... lãnh đạo Sáu bước để trở thành nhà lãnh đạo quyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng đó không thể rèn luyện hay học hỏi mà có được. Thật ra, thuật lãnh ... được gọi là lãnh đạo hỗ trợ. Người thứ ba thì đi từ đầu xuống cuối bầy và thỉnh thoảng lại chen vào giữa đàn cừu. Anh ta theo kiểu lãnh đạo tương tác. Biết cách áp dụng các kiểu lãnh đạo khác ... rõ các kiểu lãnh đạo Có nhiều kiểu lãnh đạo khác nhau. Ví dụ, có ba anh chàng chăn cừu. Người thứ nhất mở cửa trại, bước ra rồi cho đàn cừu theo sau. Đây là làm theo kiểu lãnh đạo đi đầu....

Ngày tải lên: 19/10/2013, 23:15

Ngày tải lên: 17/11/2013, 00:10

... lời đơn giản… Nếu bạn muốn lãnh đạo mọi người theo hướng đầy sức sống chứ không phải là dẫn dắt họ từ ngày Thứ 2 đến ngày Thứ 6 buồn tẻ, nếu bạn muốn tìm thấy nhà lãnh đạo đích thực trong con ... hỏi của tôi dành cho bạn là: bạn truyền đạt ý nghĩa như thế nào, đặc biệt là khi bạn ở vị trí lãnh đạo? Hay bạn còn đang chưa rõ rằng tôi đang nói về điều gì? Điều gì thường xảy ra khi bạn bước...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 18:15

... chức được hưởng lợi. Một nhà lãnh đạo vĩ đại nhìn nhân viên không đơn giản là họ như thế nào, mà là họ sẽ phát triển được như thế nào. Bạn là ai, ông chủ hay nhà lãnh đạo? Hoàng Anh Theo Allbusiness ... không thúc đẩy nhân viên làm việc. Ông ta ra lệnh và điều hành, ngăn cản mọi hành động độc lập. Lãnh đạo chia sẻ. Họ quản lý được nhiều hơn bằng cách ít quản lý hơn. Bằng cách khuyến khích mọi ... mối quan hệ: Ông chủ có xu hướng thiết lập quan hệ dựa trên quyền lực của họ. Nhưng nhân viên của họ sợ họ và phản đối ngầm. Lãnh đạo, do nhận thức rằng vị trí của họ sẽ cản trở không nhỏ việc...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

... ứng nhanh). Các nhà lãnh đạo doanh ngiệp không cần thiết phải thuê người thăm dò ý kiến nhưng họ cần phải nhận thức rõ hơn ảnh hưởng của thông điệp của họ. Hầu hết các nhà quản lý rất giỏi ... việc chấp nhận bán chịu trong nhận thức của người tiêu dùng và nhu cầu của doanh nghiệp. Nhà lãnh đạo cần phải “bắt mạch” được hoạt động của tổ chức. Rất nhiều người sợ bị có cái nhìn phiến ... ít vào việc lắng nghe và đánh giá ảnh hưởng của nó. Cách nhận biết nhân viên nghĩ gì về nhà lãnh đạo ...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 11:15

Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56

... việc đó. Đây là cái giá và cũng là phần thưởng cho nhà lãnh đạo. Vì các nhà lãnh đạo thật sự quan tâm đến mục tiêu của tổ chức, những lãnh đạo hiệu quả bộc lộ bản thân - họ quan tâm đến cái ... phần thưởng cho nhà lãnh đạo Lãnh đạo không đơn giản. Nó giống như một lời tuyên bố rõ ràng. Nhưng phần lớn sách báo và những phương tiện thông tin đại chúng quanh các nhà lãnh đạo đều có ý rằng ... công việc của các nhà lãnh đạo. Sự thật rằng với việc hướng về giải thưởng, các lãnh đạo cũng phải nhận thức rõ ràng về cái giá tiềm tàng mà họ sẽ phải trả. Là một nhà lãnh đạo bạn phải cân...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... đó. Nhà lãnh đạo biết rằng nếu họ không có sự thuyết phục tuyệt đối, họ sẽ không thể truyền cảm hứng cho người khác nghe theo. Quan trọng nhất, nhà lãnh đạo đúng nghĩa cũng biết rằng lãnh đạo ... rất nhiều bài viết về khả năng lãnh đạo và làm thế nào để phát huy chúng. Nhiều nhà lãnh đạo ngày nay, trong kinh doanh lẫn chính trị, đều đánh đồng sự lãnh đạo với . tính đại chúng. Họ ... aren’t." (Tạm dịch: Nhà lãnh đạo cũng giống như một người phụ nữ; nếu bạn phải đi loanh quanh kể cho mọi người rằng mình là người lãnh đạo, thì hóa ra bạn không phải lãnh đạo. ) – Margaret Thatcher ...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 00:20

... tôi đồng ý với viễn cảnh của ông về sự hiểu biết, thành thạo của nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo cấp tiến, một nhà lãnh đạo đích thực, cần phải là một mẫu hình có thực, toàn vẹn của ... chung các mẫu lãnh đạo vào nhau – thể thao, các đoàn thể áp lực, các doanh nghiệp, các nhà chính trị, vv… Điều đó có thể rất hữu ích cho việc suy nghĩ xung quanh vấn đề các nhà lãnh đạo cần biết ... giả của những cuốn sách bán chạy nhất. Ông Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo Đã có rất nhiều lời khuyên cho các nhà lãnh đạo, nhưng chủ yếu xoay xung quanh các kỹ năng ứng xử… Bài viết của...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 18:20

... nhiệm vụ quan trọng nhất của lãnh đạo ngày nay là đào tạo nên những nhà lãnh đạo. Song làm sao có thể có những nhà lãnh đạo, nếu như lãnh đạo cấp trên không chia sẻ quyền lực cho họ và một trong ... phải tất cả mọi nhà lãnh đạo đều có thể thực hiện. Theo các nhà phân tích về kỹ năng lãnh đạo đã khẳng định, “Phương thức lãnh đạo chia sẻ quyền lực không có sự ngự trị của quyền lực do chức ... lại càng đúng hơn khi gắn công việc đó cho vai trò của những nhà lãnh đạo. Một trong những tài sản quý giá nhất của nhà lãnh đạo là Con Người và sứ vụ cao cả nhất của ông là đào tạo họ trở...

Ngày tải lên: 13/02/2014, 20:20

... điểm - Vận dụng phong cách lãnh đạo độc đoán linh hoạt và hiệu quả MỤC TIÊU Nguyên nhân phong cách lãnh Nguyên nhân phong cách lãnh đạo độc đoán của Hitler đạo độc đoán của Hitler - Do bản ... lược về Hitler Sơ lược về Hitler Sơ lược về Hitler Phong cách lãnh đạo độc đoán Phong cách lãnh đạo độc đoán Phong cách lãnh đạo độc đoán Phong cách lónh o c oỏn Cỏc loi c oỏn: ã c oỏn - áp ... NỘI DUNG  Lãnh đạo  Phong cách lãnh đạo  Phân loại phong cách lãnh đạo  Phong cách lãnh đạo độc đoán CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN GiẢI PHÁP KHẮC PHỤC GiẢI PHÁP KHẮC...

Ngày tải lên: 25/02/2014, 08:20

... nhà lãnh đạo Có ba từ ngắn gọn mà những lãnh đạo phi thường biết cách nói, và không phải là ba từ “Tôi yêu bạn” đâu (dù chúng khá hay). Những từ có ma thuật đó là “Tôi đã sai”. Khi các lãnh ... nhiên, chúng ta không muốn các lãnh đạo phải nói “Tôi đã sai” một cách quá thường xuyên. Chúng ta trông đợi họ hành xử suy xét sao cho đúng đắn. Các nhà lãnh đạo tốt nhất biết giảm thiểu rủi ... Khi các lãnh đạo nói câu này với nhóm của họ đúng lúc, họ sẽ xây dựng được lòng tin và đưa nhóm tiến lên. Một câu đơn giản là “Tôi đã sai” nhưng là câu khó nhất đối với các lãnh đạo khi phát...

Ngày tải lên: 26/02/2014, 15:20

... 1.4. Phong cách lãnh đạo độc đoán: Phong cách lãnh đạo độc đoán còn được gọi là phong cách lãnh đạo chuyên quyền, phong cách lãnh đạo theo hành chính xử phạt, phong cách lãnh đạo theo chỉ thị, ... cách lãnh đạo độc đoán chuyên quyền của hắn. Đó là những nguyên nhân xây dựng nên phong cách lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền, cực đoan của Hitler. 2.1.2. Thực trạng phong cách lãnh đạo độc đoán ... phong cách độc đoán: Phong cách lãnh đạo độc đoán gồm có Phong cách lãnh đạo " ;độc đoán - áp chế”, Phong cách lãnh đạo độc đoán - nhân từ 13 - Bên cạnh đó, hắn kết thân với tên độc tài...

Ngày tải lên: 10/03/2014, 12:20

... trị, ta có các phong cách lãnh đạo như sau: - Phong cách lãnh đạo độc đoán: Người lãnh đạo chuyên quyền là người thích ra lệnh và chờ đợi sự phục tùng, là người quyết đoán, ít có lòng tin vào ... quản trị IV. Lý thuyết về lãnh đạo: 4.1. Tâm lý lãnh đạo: Một nhà lãnh đạo cần có nhng tớnh cỏch sau õy: ã Cỏ tớnh: - Luụn im tnh làm chủ mọi tình huống: đòi hỏi người lãnh đạo không bi quan dao ... CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN CỦA STEVE JOBS TẠI APPLE. Sinh viên: Trần Nguyễn Thanh Tùng Trang 12 Tiểu luận môn học KẾT LUẬN Lãnh đạo là một nhiệm vụ khó khăn mà mỗi phong cách lãnh đạo khi sử dụng độc...

Ngày tải lên: 27/05/2014, 11:48

Ngày tải lên: 27/06/2014, 18:20

Ngày tải lên: 28/06/2014, 23:20

Ngày tải lên: 01/07/2014, 22:20

Ngày tải lên: 03/07/2014, 04:20