người lãnh đạo dũng cảm

... nhân viên ở vị trí tiền tiêu, các lãnh đạo dũng cảm còn phải huy động các cấp quản lý “Bạn phải tạo ra được đội ngũ ủng hộ viên trong toàn tổ chức, những người sẽ chia sẻ ỷ tưởng của bạn về ... đổi đòi hỏi sự quản lý. Các nhà lãnh đạo mạo hiểm phải làm sao cho các nhân viên bị tác động bởi sự thay đổi phải tham gia vào chiến lược. "Phải làm cho mọi người đều tham gia vào, hứng ... lại đối thủ cạnh tranh là Texas Utilities Gas, Les Duncan đã nhận ra những rủi ro trong việc lãnh đạo nỗ lực hội nhập hai doanh nghiệp. Ngoài áp lực về thời gian và ngân sách, anh còn lo triển...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 15:20

... 8 lời khuyên cho người lãnh đạo dũng cảm Nguồn: doanhnhan360.com Người lãnh đạo dũng cảm cần giữ được thăng bằng giữa việc thúc đẩy cải tổ và sự ... nhân viên ở vị trí tiền tiêu, các lãnh đạo dũng cảm còn phải huy động các cấp quản lý “Bạn phải tạo ra được đội ngũ ủng hộ viên trong toàn tổ chức, những người sẽ chia sẻ ỷ tưởng của bạn về ... nghệ thông tin = 85% 2- Lãnh đạo năng động = 79% 3- Sự linh lợi = 59% 4- Thông tin tốt về các mục tiêu trong toàn bộ tổ chức = 59% (Nguồn: Khảo sát 100 CIO dũng cảm được tôn vinh) Xây...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 21:20

Ngày tải lên: 05/07/2014, 07:20

Ngày tải lên: 11/07/2014, 02:20

... ngược nhau giữa người sử dụ ng lao động và người lao động một cách tốt nhất. Do đó việc tuân thủ các nguyên tắc trả lương thể hiện tính dân chủ cho người lao động, giúp cho người lao động thấy ... lượng sản phẩm rất được coi trọng, được phân công, phân cấp rõ ràng. Mọi hoạt động được lãnh đạo cao nhất chỉ đạo có sự tham gia của mọi thành viên, thường xuyên có chấn chỉnh để đảm bảo phù hợp ... sự cần thiết đối với người lao động, bởi đây là quyền lợi gắn liền đến sức khoẻ của người lao động. Nhận thức được vấn đề này công ty đã có những chế độ hợp lý dành cho người lao động. Đối...

Ngày tải lên: 25/03/2013, 08:12

... nói lãnh đạo mà không có lòng tin trong công ty là một sự mâu thuẫn trong các mối quan hệ.” Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào? Công việc đầu tiên của bất kỳ nhà lãnh đạo nào ... một người lãnh đạo Bằng những kinh nhiệm, hiểu biết và trải nghiệm trong công việc, tác giả bài viết, Stephen M. R. Covey đã đưa ra 13 hành vi ứng xử để xây dựng sự tín nhiệm ở một người lãnh ... khả năng truyền sự tín nhiệm cho người khác) và sự tín nhiệm mối quan hệ (cách thiết lập và làm tăng sự tín nhiệm mà chúng ta có với người khác) Một người lãnh đạo phải luôn luôn đi đầu, và họ...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 08:20

... nghiệm đó vào việc lãnh đạo là hoàn toàn khác nhau. Điều này lý giải vì sao trong số chúng ta có những người lãnh đạo giỏi, có những người không biết lãnh đạo. Thứ hai, người lãnh đạo còn phải biết ... một con người. Những gì tôi nhận thấy sau quá trình nghiên cứu các nhà lãnh đạo lịch sử và đương đại là uy tín chỉ đơn giản là khả năng ảnh hưởng đến những người khác. Thứ ba: Lãnh đạo là cũng ... khác người của những nhà lãnh đạo kiệt xuất là gì Đầu tiên, phải thừa nhận rằng không ai được sinh ra đã là nhà lãnh đạo kiệt xuất ngay cả. Đó là cả một quá trình. Mọi người đều có những kiếm...

Ngày tải lên: 15/02/2014, 08:20

Ngày tải lên: 03/07/2014, 16:55

Ngày tải lên: 05/07/2014, 10:20

Ngày tải lên: 07/07/2014, 14:20

Ngày tải lên: 11/07/2014, 08:20

Ngày tải lên: 04/08/2012, 14:18

... của người lãnh đạo có tác động như thế nào tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp? 2. Sự thỏa mãn công việc có tác dụng như thế nào trong quá trình quản lý? Bài làm: 1. Người lãnh đạo ... chức, các doanh nghiệp khác nhau. Đối với người lãnh đạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở mức độ cao hơn, thể hiện tầm nhìn của người lãnh đạo. Hoạt động quản lý rất quan trọng trong ... Riêng người lãnh đạo đóng vai trò then chốt, thể hiện thông qua vai trò quản lý ở cấp cao nhất, trên cơ sở tầm nhìn và định hướng cho sự phát triển của tổ chức cùng với 1 Người lãnh đạo thể...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:02

... từ phía những người thừa hành lên đến người lãnh đạo cũng quan trọng như kênh thông tin từ trên xuống dưới (từ phía người lãnh đạo xuống những người thực hiện). Vì qua đó, người lãnh Từ phân ... của người lãnh đạo được nâng cao, nhân cách của người lãnh đạo được cấp dưới tôn trọng. khó khăn sẽ dể dàng được khắc phục và mọi người sẽ làm việc với nhiều sáng kiến hơn. Khi người lãnh đạo ... của người lãnh đạo cũng là một vấn đè cần được quan tâm. Người lãnh đạo nên làm việc với phong cách nào thì có hiệu quả nhất? Phong cách làm việc quyết đoán, thể hiện ở chỗ người lãnh đạo tự...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 16:16

... thăng tiến. Người lãnh đạo phải luôn trân trọng những người giúp đỡ mình, củng cố vị trí và cho mình những lời khuyên quý giá làm định hướng nghề nghiệp. Có những quý nhân mà lãnh đạo cần nhận ... bản thân. 5. Người tán thưởng sở trường của bạn: người phát hiện thế mạnh của bạn, công nhận và trân trọng những thế mạnh đó thì dù ở vị trí nào cũng đáng quý. Có nhiều vị lãnh đạo nhận thấy ... là người bụng dạ hẹp hòi, không muốn người khác thăng tiến hơn. 6. Người làm gương cho bạn: hành vi và lời nói của họ thống nhất, nói được là làm được, tạo nên sự tin tưởng cho tất cả những người...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 08:42