mô hình lãnh đạo ngẫu nhiên

... toán loại này thì phơng pháp mô hình hoá hệ ngẫu nhiên tỏ ra rất có hiệu quả. Nội dung của phơng pháp mô hình hoá hệ ngẫu nhiên. Phơng pháp mô hình hoá hệ ngẫu nhiên là xây dựng trên máy tính ... read_value(int*x,int*y,char*s) 6 Mô hình hoá hệ ngẫu nhiên là một trong các phơng pháp đợc dùng nhiều trong thực tế để tìm đợc một chỉ tiêu chất lợng nào đó khi có sự tác động ngẫu nhiên của môi trờng xung ... x2,int y2,int color) { setfillstyle(1,color); bar(x1,y1,x2,y2); 8 bài tập mô hình hoá Nội dung: Mô hình hoá hệ ngẫu nhiên Đề bài: Đánh giá độ tin cậy của hệ thống kỹ thuật có các phần tử nối...

Ngày tải lên: 10/12/2012, 10:43

... Mô hình lãnh đạo 4L Hôm nay tôi sẽ chia sẻ với các bạn về mô hình 4L trong lãnh đạo. Tôi may mắn được lĩnh hội thuật lãnh đạo từ những bậc thầy về lãnh đạo như John C. Maxwell, ... Love - Lead) Hôm nay tôi sẽ chia sẻ với các bạn về mô hình 4L trong lãnh đạo. Tôi may mắn được lĩnh hội thuật lãnh đạo từ những bậc thầy về lãnh đạo như John C. Maxwell, Jack Canfield và sếp tôi ... thực tế, thất bại của lãnh đạo đem lại những thiệt hại lớn hơn nhiều trong một chương trình truyền hình. Là lãnh đạo, dĩ nhiên bạn không muốn điều đó. Hãy cân nhắc mô hình 4L! Hà Huệ Chi (Director...

Ngày tải lên: 20/03/2014, 11:20

Ngày tải lên: 27/06/2014, 11:20

Ngày tải lên: 06/07/2014, 08:20

Ngày tải lên: 25/03/2015, 11:42

... Không biết xếp thứ tự ưu tiên đừng mơ làm lãnh đạo Mọi người đều biết chuyện gì xảy ra khi những đứa trẻ đi vào cửa hàng kẹo. Mọi thứ trông ... cần thiết. Giao tiếp với phần còn lại của tổ chức. Trong khi việc thảo luận diễn ra ở nhóm lãnh đạo, kết quả thảo luận cần phải được mọi người thấu hiểu. Thành viên của nhóm hay công ty cần ... hết mọi tổ chức đều chỉ rõ những ưu tiên trong một phần nào đó của bản kế hoạch chiến lược. Tuy nhiên theo thời gian, sự rõ ràng của những ưu tiên biến mất khi chúng được đưa ra thực thi, thêm...

Ngày tải lên: 18/10/2012, 09:21

... cần thiết. Giao tiếp với phần còn lại của tổ chức. Trong khi việc thảo luận diễn ra ở nhóm lãnh đạo, kết quả thảo luận cần phải được mọi người thấu hiểu. Thành viên của nhóm hay công ty cần ... quyết định xem ưu tiên chiến lược nào nên chuyển. Không biết xếp thứ tự ưu tiên đừng mơ làm lãnh đạo Mọi người đều biết chuyện gì xảy ra khi những đứa trẻ đi vào cửa hàng kẹo. Mọi thứ trông ... hết mọi tổ chức đều chỉ rõ những ưu tiên trong một phần nào đó của bản kế hoạch chiến lược. Tuy nhiên theo thời gian, sự rõ ràng của những ưu tiên biến mất khi chúng được đưa ra thực thi, thêm...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 22:15

... tháo vát đừng mơ thành lãnh đạo Suy thoái kinh tế buộc chúng ta phải xoay xở mọi việc với những gì ta có, vì thế tháo vát trở thành một kĩ năng không thể thiếu với giới lãnh đạo. Sự tháo vát ... tiêu nhưng đôi khi các nhà quản lý lại đúc kết nó với "ngừng làm việc." Một người lãnh đạo tháo vát sẽ không chỉ đứng yên và khuyến khích nhân viên theo gương họ. Thảo luận về những ... thấy tốt hơn khi mình tháo vát. Nhưng để khuyến khích sự lan truyền của sự tháo vát, người lãnh đạo phải đảm bảo chắc chắn rằng niềm tự hào về thành công dạt được được phổ biến và được khen...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 05:15

... thể xem là tương đương với độ tin cậy P s theo định nghĩa ở mô hình ngẫu nhiên. Để đưa cách tính độ tin cậy trở về mô hình ngẫu nhiên, bài này vận dụng các kết quả nghiên cứu toán học của ... được mô tả dưới dạng số khoảng, đại lượng ngẫu nhiên, số mờ hoặc đại lượng ngẫu nhiên mờ. Tùy theo số lượng, chất lượng thông tin đầu vào và yêu cầu về độ chính xác tính toán mà sử dụng cách mô ... đại lượng mờ sang đại lượng ngẫu nhiên theo nguyên lý bất định bất biến [13] sử dụng tỷ lệ tỷ số. Việc sử dụng phép co đại lượng mờ trong mô hình giao thoa mờ - ngẫu nhiên là để đồng nhất độ đo...

Ngày tải lên: 19/03/2014, 17:20

Ngày tải lên: 03/07/2014, 00:20

Ngày tải lên: 17/05/2015, 09:25

... Hiểu mô hình Mô hình ngẫu nhiên Fiedler được đưa ra bởi Fred Fiedler, giữa thập niên 60, ông là một nhà khoa học nghiên cứu về tính cách và đặc điểm của người lãnh đạo. thức lãnh đạo phù ... thì phương thức lãnh đạo mà bạn lựa chọn là gì. Đã có một vài tờ báo đã công bố một số điểm yếu của mô hình ngẫu nhiên của Fiedler. Một trong số đó chính là:” Mô hình ngẫu nhiên: những yếu ... tác Hay chống đối 1 2 3 4 5 6 7 8 Luôn ủng hộ Chọn phương thức lãnh đạo theo mô hình ngẫu nhiên Fiedler Phong cách lãnh đạo của bạn là gì? Bạn tập trung vào việc hoàn thành công việc hay...

Ngày tải lên: 11/03/2014, 09:20

Ngày tải lên: 10/09/2013, 21:43

... muốn. 2. Mô hình hàm sản xuất biên ngẫu nhiên đánh giá hiệu quả kỹ thuật Có rất nhiều nghiên cứu được đưa ra về hàm sản xuất biên ngẫu nhiên và ước lượng các tham số của hàm sản xuất biên ngẫu nhiên. ... nhuận không phải là mục tiêu cao nhất. Mô hình phổ biến trong nghiên cứu các tác động của hình thức sở hữu là mô hình về sự lựa chọn công cộng hay mô hình về quyền tài sản. Lý thuyết về quyền ... trong hàm sản xuất V it : các biến ngẫu nhiên giả định độc lập với nhau và cũng có phân phối N ( O, σ 2 v ), độc lập với biến ngẫu nhiên U it U it : biến ngẫu nhiên độc lập không âm tương ứng...

Ngày tải lên: 29/09/2013, 02:20

... Lincoln: Phẩm chất và bài học lãnh đạo Không phải ngẫu nhiên, từ một người thuộc tầng lớp thấp nhất trong xã hội, có tuổi thơ nghèo đói, ... nhất của Mỹ. Cả cuộc đời ông là một cuốn sách mà ở đó người ta khám phá ra vô vàn các bài học lãnh đạo, để biến mình trở thành người đứng trên đỉnh cao quyền lực. Điều gì khiến cho Lincoln có ... đơn giản hơn. 7. Nhận trách nhiệm về những sai lầm của cấp dưới. Lincoln biết rằng ông là lãnh đạo và là vị chỉ huy nhóm của mình. Chính vì vậy ông tự nguyện nhận trách nhiệm cho những gì...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 23:15

Ngày tải lên: 19/12/2013, 14:05

Ngày tải lên: 19/12/2013, 15:06

... được bản thân chúng ta là một dạng lãnh đạo nào đó, trong khi những người khác làm cùng với chúng ta lại nhìn theo một cách cực kỳ khác biệt. Môi trường lãnh đạo khác nhau có thể khiến chúng ta ... một công cụ giúp tập hợp các thông tin cần thiết để tạo nên một nhóm lãnh đạo hiệu quả. - Một lợi ích cuối cùng của mô hình này là: việc nhận thức rõ về bản thân thường rất khác với cách mà ... của một tổ chức trên cơ sở nhóm dựa vào sự hình thành của các nhóm nhỏ cùng với các năng khiếu, kỹ năng và khả năng. Sơ đồ "Các phong cách lãnh đạo/ Tương tác" là một công cụ giúp...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

... việc Mô hình các phong cách Lãnh đạo/ Tương tác Các lãnh đạo tài ba luôn nắm rõ về những điểm mạnh và điểm yếu của mình. Họ nỗ lực để tối đa hóa các điểm mạnh và bù lấp cho các điểm yếu. Mỗi lãnh ... khóa để lãnh đạo hiệu quả. Tuy nhiên, quan trọng hơn là khả năng nhận biết và hài hòa với các phong cách lãnh đạo của người khác mà chúng ta làm việc cùng. Sơ đồ "các phong cách lãnh đạo/ ... Sơ đồ "Các phong cách lãnh đạo/ Tương tác" được thiết kế để giúp cho các lãnh đạo giỏi trở nên giỏi hơn. Vì chúng ta ngày càng đi sâu vào cấu trúc lãnh đạo tương thuộc, chẳng hạn như...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 01:16

... khiển ngẫu nhiên tổng hợp trong mô hình liên tục, nên chương 1 của luận văn sẽ giới thiệu tổng quan về những công cụ ngẫu nhiên và giải tích hàm có liên quan đến bài toán. Trong chương 2, mô hình ... cụ ngẫu nhiên và giải tích hàm có liên đến bài toán: phép tính vi và tích phân trong B-không gian; bài toán điều khiển với tham số ngẫu nhiên và tổng quan về một số phương pháp để giải; mô hình ... văn. Chuyển về mô hình rời rạc một loại bài toán điều khiển ngẫu nhiên rời rạc và ứng dụng Đinh Thị Hồng Gấm Trường Đại học Khoa học Tự nhiên Luận văn Ths Chuyên ngành:...

Ngày tải lên: 10/02/2014, 14:53