... chuyển đổi: ngày ………………… Điều 2: Các Ông, bà trong Hội đồng quản trị/Hội đồng thành viên/ Chủ doanh nghiệp, Giám đốc và các Phòng ban có liên quan chịu trách nhiệm thực hiện quyết định này.Điều ... kể từ ngày kýNơi nhận:- Phòng ĐKKD - SKHĐT;- Như điều 2;- Lưu VT.TM CÔNG TY…….(HOẶC CHỦ DOANHNGHIỆP …… )………………………………………....
... mới công nghệ); số doanhnghiệp cũ bị phá sản rất nhiều nhưng số doanhnghiệp mới dựa vào sáng chế, công nghệ mới, sản phẩm mới, nhất là doanhnghiệp khoa học hay doanhnghiệp sáng tạo tăng ... suất, tăng trưởng và việc làm. Do đó, các doanhnghiệp sản xuất công nghệ (cũng có thể gọi là doanhnghiệp tri thức) phát triển rất nhanh. Trong các doanhnghiệp đó, khoa học và sản xuất được nhất ... các nhà doanhnghiệp ở nhiều nước đều rất chú trọng đầu tư cho việc ươm tạo, phát triển các công nghệ mới và các doanhnghiệp khoa học - công nghệ, doanhnghiệp sáng tạo (start-up). Loại hình...
... đề án cũng mới chỉ áp dụng cho các doanhnghiệp Nhà nước, gồm: Tổng công ty, doanhnghiệp thành viên Tổng công ty, doanh nghiệp độc lập; Đối với các doanhnghiệp thuộc các thành phần kinh tế ... TSCĐ cũng như tình hình khấu hao, sửa chữa và có đề xuất kịp thời đối với việc nâng cấp và sửa chữa TSCĐ.- Xét thực tế, nhìn chung các doanhnghiệp đã biết lựachọnhìnhthức tổ chức công tác ... của doanhnghiệp mình và phù hợp với chế độ, ý kiến thứ hai: Về chế độ nâng cấp sửa chữa TSCĐ hữu hình Nhà nước nên hạn chế bớt những thủ tục mang tính hìnhthức máy móc, có thể cho phép các doanh...
... đầu tư. 2.6 Xác định danh mục vốn đầu tư thích hợp. 3. Chọnlựa chiến lược của doanh nghiệp. 3.1 Sức mạnh của sản xuất kinh doanh và sức mạnh của công ty. 3.2 Mục tiêu. 3.3 Nguồn tài ... Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c7.chon_lua_chien_luoc_cua_doanh_nghiep.doc Ngo Quang Thuat Page 1 of 4 CHỌN LỰA CHIẾN LƯƠC CỦA DOANHNGHIỆP Công ty : Địa chỉ : Ngành nghề sản xuất kinh doanh : Tel : Fax : Email : Website : Thời gian ... gian. 4. Đánh giá chiến lược chọn lựa: 4.1 Chiến lược có phù hợp hoàn cảnh môi trường không? Chiến lược có thể chấp nhận được với các thành phần chính của doanh nghiệp không? Chiến lược...
... Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c8.chien_luoc_o_don_vi_kinh _doanh_ va_bo_phan_chuc_nang.doc Ngo Quang Thuat Page 5 of 5 Hàng ngaỳ ph theo dõi tất cả các loại sản phẩm và quy về các nhóm như: Đánh giá chi tiết của mỗi sản phẩm thuộc nhóm. Chọn ... thay đổi yếu tố naò. Nỗ lực khai thác những cơ hội sẵn có. Chú trọng vào một ngành kinh doanh cơ bản nào đó. 2 Phân loại: 2.1 Xâm nhập thị trường: a> Phương pháp để xâm nhập: ... 13\06. Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c8.chien_luoc_o_don_vi_kinh _doanh_ va_bo_phan_chuc_nang.doc Ngo Quang Thuat Page 3 of 5 ới và khuyến mãi khác. - ng h hàng...
... khi các doanh Chiến lược doanhnghiệp và chọnlựa màu sắc cho doanh nghiệp cùng ngành cho người ta năng nổ, manh mẽ, kích thích. Vì thế, các quán ăn KFC, McDonald's thường chọn ... mình. Chẳng hạn, một doanhnghiệp hoạt động trong lĩnh vực thức ăn nhanh không nhất thiết định vị mình như là một điểm đến để ăn uống mà có thể chọn định vị khác như một doanhnghiệp thân thiện ... mạnh mẽ. nghiệp cho rằng các doanhnghiệp cùng ngành nên sử dụng các màu sắc tương đồng trong việc thiết kế logo. Chẳng hạn, với lĩnh vực thức ăn nhanh hay nước giải khát thì các doanh nghiệp...
... tuyển chọn lao động tại các doanhnghiệp có vốn đầu tưnước ngoài ở các tỉnh phía bắc.- Hìnhthức tuyển chọn lao động: Theo quy định của luật lao động, tuyển chọn lao động cho doanh nghiệp ... phận doanhnghiệp có ý kiến chất lượng lao động trên thị trường laođộng các địa phương chưa đáp ứng yêu cầu tuyển chọn của doanh nghiệp, thủ tục tuyển chọn lao động vào làm việc tại các doanhnghiệp ... sâu.4TiÓu luËn khoa häc Trong số các doanhnghiệp được điều tra, số doanhnghiệp gặp khókhăn trong tuyển chọn lao động chiếm tỷ lệ 35,45% (49/110 doanh nghiệp) .Nguyên nhân khó khăn chủ yếu...
... hìnhthức kế toán mà doanhnghiệp đó áp dụng. Hiện nay, doanhnghiệp có thể lựachọn một trong các hình thức kế toán: Nhật ký chung, Nhật ký sổ cái, chứng từ ghi sổ và Nhật ký chứng từ. Hình ... điều kiện thuận lợi cho các doanhnghiệpthực hiện việc sửa chữa, nâng cấp kịp thời TSCĐ hữu hình của doanh nghiệp, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. ý kiến thứ ba: Về trình ... áp dụng cho mọi hìnhthứcdoanh nghiệp. Cụ thể chế độ quản lý TSCĐ đã đề cập trong nội dung đề án cũng mới chỉ áp dụng cho các doanhnghiệp Nhà nước, gồm: Tổng công ty, doanhnghiệp thành viên...
... dới hìnhthức trao đổi tơng tựTK 211 TK 214 Giá trị hao mòn TSCĐ hữu hình đa đi trao đổiNG TSCĐ hữu hình đa đi trao đổi TK 211NG TSCĐ hữu hình nhận về (Ghi theo GTCLcủa TSCĐ hữu hình ... đem lại cho các doanh nghiệp trong nớc nhiều cơ hội và thử thách mới. Các doanhnghiệp có điều kiện tiếp thu các thành tựu khoa học, công nghệ mới, tự chủ trong sản xuất kinh doanh, nhng đồng ... ngoài đòi hỏi các doanhnghiệp phải chú trọng đến mọi mặt của sản xuất kinh doanh, đặc biệt là đầu t đổi mới máy móc thiết bị dây chuyền sản xuất. Điều này cho phép các doanh nghiệp nâng cao...