... khó khăn. 4. Người lãnh đạo: là mấu chốt gắn kết tình cảm của tập thể, người phát biểu và được ưu tiên đặc biệt trong mọi cuộc vui. Người quản lý: khách quan, công bằng, lãnh đạm; lo lắng mọi ... tạp thể. 5. Người lãnh đạo: thay đổi trình tự, có những sáng tạo vượt thời đại; nếu thất bại thì có ngay kế hoạch khác thay thế. Người quản lý: duy trì trật tự, thực tế và coi trọng hiệu quả ... người cho rằng, lãnh đạo nhàn hơn quản lý nhiều. Vậy tại sao lại có sự phân biệt rõ rệt về vai trò, và tất nhiên kèm theo đó là đãi ngộ? Câu chuyện vui sau đây giúp nói rõ phần nào quy luật này....
Ngày tải lên: 22/03/2014, 12:20
... Website động và website tĩnh khác nhau như thế nào? Website động có thêm các phần xử lý thông tin và truy xuất dữ liệu còn website tĩnh thì không. Website ... Các máy chủ tìm kiếm dễ nhận diện website. - Người quản trị dễ dàng thay đổi cập nhật thông tin bất cứ lúc nào một cách đơn giản gần như tất cả những người dùng internet đều có thể làm ... trang này sẽ tự động phát sinh theo các mục tương ứng và có liên kết với nhau. Như c điểm Thay đổi thông tin khó khăn (mất nhiều thời gian và đòi hỏi có một số kỹ năng sử dụng html, phần mềm...
Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56
Không khí trong thành phố và làng quê khác nhau như thế nào? pdf
Ngày tải lên: 29/06/2014, 07:20
KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ
... sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản trị. Trên thực tế ranh giới của hai khái niệm này khơng dễ phân biệt. Sự phân biệt lãnh đạo và quản trị dựa trên các nội dung sau: Lãnh đạo Quản trị Lãnh đạo ... nghệ để lãnh đạo, quản trị và tăng năng suất lao động. b - Lý thuyết lãnh đạo, quản trị hành chính Trường phái lãnh đạo, quản trị hành chính đã phát triển những ngun tắc lãnh đạo, quản trị chung ... chức có thể rất khác nhau, điều đó phụ thuộc vào từng điều kiện và hồn cảnh cụ thể. Do đó, trong từng mơi trường khác nhau các phương pháp và kỹ thuật lãnh đạo, quản trị khác nhau, khơng thể...
Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:03
Kỹ năng lãnh đạo và quản trị
... lãnh đạo và quản trị 2. Phẩm chất của một người lãnh đạo, quản trị 3. Các học thuyết lãnh đạo, quản trị 4. Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả: I- Khái niệm chung về lãnh đạo và quản trị: 1 ... là quản trị khoa học, quản trị tác nghiệp và quản trị hệ thống thông tin. * Quản trị khoa học: Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quản trị khoa học, nhưng khác với lãnh đạo, ... niệm lãnh đạo và quản trị: a - Lãnh đạo: Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và...
Ngày tải lên: 24/01/2013, 16:40
Kĩ năng lãnh đạo và quản trị
... máy tính vào lãnh đạo, quản trị và điều hành các hoạt động kinh doanh trong các DN. Trường phái này tiếp cận trên 3 áp dụng cơ bản là quản trị khoa học, quản trị tác nghiệp và quản trị hệ thống ... chức có thể rất khác nhau, điều đó phụ thuộc vào từng điều kiện và hoàn cảnh cụ thể. Do đó, trong từng môi trường khác nhau các phương pháp và kỹ thuật lãnh đạo, quản trị khác nhau, không www.quantri.com.vn ... * Quản trị khoa học: Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quản trị khoa học, nhưng khác với lãnh đạo, quản trị khoa học của Taylor ra đời ở đầu thế kỷ này. ở đây khoa học lãnh...
Ngày tải lên: 15/03/2013, 10:13
Tài liệu KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ 2 ppt
... dõi và xem xét lại giống như những hoạt động được quản lý khác. CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN Các lĩnh vực quản trị nhân sự trong doanh nghiệp Kỹ năng lãnh đạo trong quản trị bán hàng 1. ... thuộc vào việc nhóm giải quyết những sai lầm như thế nào. Bất kỳ một sai sót nào cũng nên được cả nhóm tìm hiểu. Làm thế không phải để đổ lỗi cho ai đó (vì sai lầm là do cả nhóm và một ngườ i nào ... thân của nhà quản lý. Có thể chỉ ra những phương pháp khác nhau để phát triển những người có bản chất nền tảng học vấn, thái độ và kinh nghiệm khác nhau. Tuy nhiên, trong trường hợp nào cũng vậy,...
Ngày tải lên: 24/12/2013, 08:17
Tài liệu KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ 3 doc
... nhân và công ty của Nhật Bản đều quan tâm. CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN Các lĩnh vực quản trị nhân sự trong doanh nghiệp Kỹ năng lãnh đạo trong quản trị bán hàng 1. Giới thiệu sản phẩm và ... đến cảm nhận này nhất? -Thời gian đã được sử dụng như thế nào? Liệu có thể sử dụng nó tốt hơn không? - Các bên đã lắng nghe lẫn nhau như thế nào? Ai đã nói nhiều nhất? -Những giải pháp sáng ... nhắc và tiến hành để xem làm thế thế nào để mọi thứ đều tốt. - Các kiểu họp khác nhau về qui mô (số lượng người tham dự), tính chất (chính www.quantri.com.vn -Ứng xử và thời gian nói chuyện của...
Ngày tải lên: 24/12/2013, 08:17
Marketing, quảng cáo và quan hệ công chúng (PR) khác nhau như thế nào? ppt
Ngày tải lên: 13/07/2014, 18:20
MỘT SỐ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ docx
Ngày tải lên: 24/07/2014, 15:22
Đục thể thủy tinh và thoái hóa hòang điểm khác nhau như thế nào? ppt
Ngày tải lên: 10/07/2014, 13:21
Tây ta khác nhau như thế nào
... chủ nhật trên phố 16. Tại bữa tiệc 21. Xu hướng 22. Trẻ em 11. Thời tiết và cảm xúc 12. Đồ mới 23. Cách hiểu lẫn nhau 19. Người già 20. Sếp ...
Ngày tải lên: 19/10/2013, 02:11
Tài liệu Lãnh đạo đứng dậy sau thất bại như thế nào? ppt
... Lãnh đạo đứng dậy sau thất bại như thế nào? Thế giới kinh doanh cần những nhà lãnh đạo có khả năng biết đứng lên, nhưng lại không dạy họ phải đứng lên như thế nào. Khả năng ... đó diễn ra không như ý trong công việc, mọi người thường trông vào lãnh đạo xem ông ta sẽ phản ứng ra sao .Thế giới kinh doanh cần những nhà lãnh đạo có khả năng biết đứng lên, nhưng lại không ... lên, nhưng lại không dạy họ phải đứng lên như thế nào. Thay vào đó, họ học được các kinh nghiệm này thông qua “trường đời” - và đại bộ phận các nhà lãnh đạo sau một lần vấp ngã thường không có...
Ngày tải lên: 24/12/2013, 13:16
Tài liệu Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào? docx
... nói lãnh đạo mà không có lòng tin trong công ty là một sự mâu thuẫn trong các mối quan hệ.” Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào? Công việc đầu tiên của bất kỳ nhà lãnh đạo nào ... xuống. Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào? Một nghiên cứu gần đây của Mỹ đã chỉ ra rằng, chỉ 49% nhân viên tin tưởng vào người quản lý và cũng chỉ có 28% tin tưởng vào các ... tín nhiệm cho người khác) và sự tín nhiệm mối quan hệ (cách thiết lập và làm tăng sự tín nhiệm mà chúng ta có với người khác) Một người lãnh đạo phải luôn luôn đi đầu, và họ đầu tiên cũng phải...
Ngày tải lên: 20/01/2014, 08:20
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: