... bạn sẽ không đạt kết quả gì nếu bạn Những kỹnăngcầncócủa một nhânviên bán hàng Tìm kiếm, biết lắng nghe và giao tiếp tốt - đó là những kỹnăng không thể thiếu nếu bạn muốn thử sức ... vào tâm lý của khách hàng. Ngoài khả năng nghe những yêu cầu của khách bạn cần phân tích những thông tin của khách hàng và phán đoán theo nhiều chiều hướng để hiểu được tâm lý của họ. Có triển ... vào tâm lý của khách hàng. Ngoài khả năng nghe những yêu cầu của khách bạn cần phân tích những thông tin của khách hàng và phán đoán theo nhiều chiều hướng để hiểu được tâm lý của họ. Có triển...
... chúng ta cần xác định được công việc củamột người quản lý phải làm để đạt được các much tiêu của tổ chức, cùng với và thông qua các cá nhân. Nguồn: Sưu tầm Những kỹnăngcầncócủa một người ... chỉ là điều kiện cần chứ không phải là điều kiện đủ để nhà quản lý có thể giữ mộtnhân viên tốt. Nếu bạn là một nhà quản lý và bạn nhận ra là mình không có đầy đủ các kỹ năng cần thiết trên ... vận mệnh của doanh nghiệp. Mộtkế hoạch sai lầm rất có thể sẽ đưa đến những hậu quả khó lường.Vì vậy kỹnăng lập kế hoạch rất quan trọng để đảm bảo cho nhà quản lý có thể đưa ra những kế hoạch...
... www.Beenvn.comwww.Beenvn.com - download sach mien phi 10 phẩm chất cầncócủamột chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp Một số nghiên cứu về kỹnăng và tính cách của các chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp - những ... dịch vụ của họ, ñã cho thấy rằng, ít nhất có 10 phẩm chất quan trọng ñể tạo nên một người bán hàng cừ khôi. Bạn có muốn khám phá 10 phẩm chất ñó? Nếu muốn cải thiện hoạt ñộng bán hàng của mình, ... hiểu kỹ lưỡng và xem xét xem liệu bạn ñã có bao nhiêu trong số 10 tính cách củamột chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp. Nếu bạn không tìm thấy những tính cách trên trong hoạt ñộng bán hàng của...
... doanh nghiệp toàn cầu có hiệu quả cần phải có, nhưng có thể tóm tắt thành những kỹnăng sau đây. Nhạy cảm về văn hóa Phẩm chất đầu tiên và có lẽ cũng là quan trọng nhất củamột nhà lãnh đạo toàn ... sản xuất kinh doanh là hai tiêu chí hàng đầu mà một nhà lãnh đạo nói chung cần phải quản lý tốt. Làm kinh doanh tất yếu Những kỹnăngcầncócủamột nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu Quá ... những kỹnăng nhất định để điều hành một công ty có phạm vi hoạt động vượt ra khỏi biên giới quốc gia mình, đủ sức cạnh tranh với các công ty khác trên toàn cầu. Có rất nhiều kỹ năng mà một...
... Những kỹnăngcầncócủa giáo viên NGƯỜI GIÁO VIÊN PHỔ THÔNG TRONG BỐI CẢNH CỦACUỘC CÁCH MẠNG KHOA HỌCVÀ CÔNG NGHỆ HIỆN ĐẠIPGS.TS NGUYỄN ... người khả năng tự học, tự giải quyết vấn đề, hợp tác với nhau. Làm được điều đó, giáo dục mới cung cấp cho xã hội hiện đại những người lao động mới phù hợp.2. Những kỹnăngcầncócủa giáo viên ... nhanh của tri thức và khả năng tiếp thu có hạn của con người, giữa tinh thần và vật chất….Trong bối cảnh toàn cầu hoá và nền kinh tế tri thức, sự tác động của công nghệ đã làm cho thế giới có...
... được các kết quả cũng như mục tiêu kinh doanh của mình. Để có thể thu được những kết quả tốt hơn, bạn hãy học cách hoàn thiện những kĩ năng này và sau đó hãy trang bị chúng cho các nhânviên chủ ... để có lợi nhuận mong muốn. Là chủ doanh nghiệp, bạn sẽ phải phân xử như một trọng tài, tuy luôn bị chê trách nhưng lại chẳng được lợi lộc gì. Nếu trong hành trang của bạn vẫn thiếu các kĩ năng ... khoản có lợi hơn, gặp gỡ các thành viên trong nhóm để định ra chiến lược mới cho quý hay cho năm sau, điều hành các cuộc họp với ban lãnh đạo để giải quyết các vấn đề phát sinh hàng ngày. Khả năng...
... liên lạc với đồng nghiệp để có đủ thông tin. 7 kỹnăngcầncócủa người quản lý dự án Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹnăng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau ... nhất trong những năng lực mà họ mong đợi ở nhân viên. Kế tiếp đó mới là sự năng động, sáng tạo, làm việc siêng năng và khả năng làm việc theo nhóm.Sở dĩ những tính chất, kỹnăng nêu trên được ... thành viên trong nhóm. Bạn có làm việc ăn ý với những thành viên trong nhóm? Những thành viên trong nhóm có muốn cộng tác với bạn? Mọi người có xem bạn là người đứng đầu dự án không? Bạn có tích...
... trình A)- Có chứng chỉ Quản lý Nhà nước ngạch Kinh tế viên. /.8 BÀI 2: NHỮNG PHẨM CHẤT, ĐẠO ĐỨC VÀ KỸNĂNGCẦNCÓCỦA NGƯỜI CÁN BỘ NHCSXH1. Những phẩm chất đạo đức và kỹnăngcầncócủa người ... kếtoán thuộc ngành, lĩnhvực của mình.- Nắm vững nguyên lý kế toán, pháp lệnh kếtoán thống kê, thể lệ kếtoán ngânhàng, các quy định cụ thể về hình thức, phương pháp thanh toán, chế độ kếtoán ... toáncủa Nhànước, của ngành và đơn vị.c - Làm được:Ngoài công việc làm được củacán sự kế toán, kinh tế viênkếtoán còn phải làm được:- Tham gia xây dựng hệ thống biểu báo cáo, sổ sách kế toán...
... ĐỨC VÀ KỸNĂNGCẦNCÓCỦA NGƯỜI CÁN BỘ NHCSXH1. Những phẩm chất đạo đức và kỹnăngcầncócủa người cán bộ NHCSXH1.1. Những phẩm chất đạo đức và lề lối làm việc người cán bộ NHCXSH cần phải ... công việc kếtoán thuộc ngành, lĩnh vực của mình.- Nắm vững nguyên lý kế toán, pháp lệnh kếtoán thống kê, thể lệ kếtoán ngân hàng, các quy định cụ thể về hình thức, phương pháp thanh toán, chế ... thức, phương pháp thanh toán, chế độ kếtoáncủa Nhà nước, của ngành và đơn vị.c - Làm được:Ngoài công việc làm được củacán sự kế toán, kinh tế viênkếtoán còn phải làm được:- Tham gia xây...
... cảm tình cá nhân xen vào công việc. Lựa chọn, hướng dẫn, phát triển và phân quyền cho nhânviên cũng là các kỹnăng quan trọng củamột nhà lãnh đạo. Nhà lãnh đạo giỏi phải có các cộng sự ... biến các kế hoạch của họ thành hiện thực. 3. Ứng xử và giao tiếp Kỹ năng này đòi hỏi sự tinh tế, linh hoạt và kiến thức cũng như kinh nghiệm xã hội của nhà quản lý. Mục tiêu củakỹnăng này ... trọng của giao tiếp, xử lý mâu thuẫn và thương lượng. 4. Truyền thông Gửi và nhận thông tin rõ ràng, chính xác, đầy đủ và hiệu quả là yêu cầu củakỹ năng này. Kỹnăng này bao gồm các kỹ năng...
... liền với hiệu quả của quá trình ra quyết định. Và để trở thành một nhà quản lý tài năng thì cần phải có những kỹnăngcần thiết. Sau đây là một số kỹnăng quan trọng mà một nhà lãnh o tng ... chất và kỹnăngcầncócủa nhà lãnh đạo Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng chính ... là điều kiện cần chứ không phải là điều kiện đủ để nhà quản lý có thể giữ mộtnhânviên tốt. Nếu bạn là một nhà quản lý và bạn nhận ra là mình không có đầy đủ các kỹnăngcần thiết trên...
... quản lý dự án. Bảy kỹnăngcầncócủa người quản lý dự án 1. Chịu khó nâng cao năng lực lưu trữ kết quả công việc Khi thành thạo các kỹnăng quản lý dự án, nhânviên thực hiện công việc ... để có đủ thông tin. 4. Làm việc tốt với các thành viên trong nhóm Bạn có làm việc ăn ý với những thành viên trong nhóm? Những thành viên trong nhóm có muốn cộng tác với bạn? Mọi người có ... chết sự nghiệp của bạn. Các kỹnăng quản lý dự án tập trung vào việc đảm bảo tiến độ công việc với kết quả tốt nhất nên một khi làm chủ được điều này, bạn sẽ được các thành viên trong nhóm...
... năng quản lý và lập kế hoạch, kỹnăng giao quyền hiệu quả, kỹnăng truyền cảm hứng và kỹnăng giao tiếp. Kỹ năng quản lý và lập kế hoạch: Đây là mộtkỹnăng không thể thiếu của nhà ... Kỹ năngcầncócủa nhà lãnh đạo Để trở thành một nhà lãnh đạo ưu tú, ngoài yếu tố ngoại hình thì họ cần trang bị cho mình những kiến thức, kỹnăng không thể thiếu như: kỹ Tố chất cầncócủa ... hợp tình hợp lý. Kỹ năng giao tiếp: Nhà lãnh đạo phải cómộtkỹnăng giao tiếp tốt bằng cả văn nói và văn viết, vì điều đó sẽ bộc lộ được khả năng nhiều mặt của bạn và có ảnh hưởng không...