0

giữ lời bí quyết giữ người tài

Bí quyết chọn người tài docx

quyết chọn người tài docx

Kỹ năng quản lý

... Cô người bình thường, nếu: Điểm khởi đầu cô trưởng phòng sales Sau năm cô quản lý Hai năm đó, cô nhân viên Việc thụt lùi cho thấy người thiếu lực quản lý Ngoài ra, bạn nên lưu ý người giậm ... sales bạn Bạn có cần vấn không? Người có bước nhảy thường không thu thập đủ kinh nghiệm bầt kỳ lĩnh vực Mặt khác, biểu chứng tỏ cô người hay thay đổi Cho dù có tài nữa, liệu cô làm chỗ bạn bao...
  • 3
  • 160
  • 0
5 Bí Quyết Tuyển Người Tài pps

5 Quyết Tuyển Người Tài pps

Kỹ năng phỏng vấn

... hòa đồng với người xung quanh Những ứng viên dễ dàng thích nghi với môi trường làm việc Ngoài ra, câu hỏi giúp bạn “nhìn thấu” khả thực ứng viên: “Đồng nghiệp thường đánh giá anh/chị người nào?” ... Ngoài ra, họ có khả diễn đạt mạch lạc súc tích quan điểm thân Vì vậy, bạn cảm thấy ứng viên trả lời mơ hồ, chưa thống nhất, “ép” ứng viên nói thêm để kiểm tra xem ứng viên có khả trình bày mạch...
  • 4
  • 330
  • 0
Tài liệu Giữ lời, bí quyết giữ người docx

Tài liệu Giữ lời, quyết giữ người docx

Quản trị kinh doanh

... nhổm nhảy chỗ làm giữ người Tuyển dụng giữ nhân viên giống hai mặt đồng xu Đứng góc độ nhân sự, tuyển dụng đưa lời hứa để thu hút người, việc thực lời hứa định chuyện có giữ chân họ hay không ... thách thức người làm công tác nhân không việc tuyển người, đặt người vào vị trí mà việc giữ người Năm ngoái, công ty chuyên ngành sản xuất hàng tiêu dùng Tp.HCM, có gần 60 tổng số 250 người làm ... giữ người (27%) Theo sau đào tạo phát triển, sách lương, thưởng thách thức quản lý Xem giám đốc nhân Singapore phải đối đầu với khó khăn mà đồng nghiệp người Việt họ gặp phải Tìm người, giữ người...
  • 7
  • 281
  • 0
Giữ lời: Bí quyết giữ người tài ppt

Giữ lời: quyết giữ người tài ppt

Kỹ năng lãnh đạo

... họ người gắn với việc điều hành ngân hàng", ông Vũ nói Tuyển dụng gắn với đào tạo hội tăng thu nhập cách giữ chân nhân viên Mấy năm trước công ty công nghệ thông tin liên tục đăng tin tuyển người ... giám đốc nói trên, kế sách "một ná hai chim" vừa tìm người, vừa kích thích nhân viên phấn đấu tự hoàn thiện Thực tế cho thấy "săn" người tài từ nơi khác mà không đào tạo nhân viên chỗ không cho ... Người phụ trách nhân ngân hàng cổ phần lớn TPHCM cho biết, ngân hàng dành vị trí giám đốc chi nhánh hay giám đốc phận chuyên môn cho trưởng phòng ngân hàng nước "săn" Vị cho biết người...
  • 5
  • 377
  • 0
Giữ lời bí quyết giữ người tài

Giữ lời quyết giữ người tài

Tâm lý - Nghệ thuật sống

... nhiều lúc thượng sách Bởi lẽ công ty trả lương cao, công ty khác có lúc sẵn sàng trả cao để thu hút người giỏi Trong tình vậy, văn hóa công ty, môi trường làm việc hội thăng tiến yếu tố nặng ký không...
  • 2
  • 87
  • 0
Văn hoá doanh nghiệp giữ người tài.doc

Văn hoá doanh nghiệp giữ người tài.doc

Kế toán

... làm để giữ chân nhân viên, giữ chân người tài? Đó trăn trở nhiều doanh nghiệp Chính mà nhóm chúng em chọn đề tài "Văn hoá doanh nghiệp giữ người tài" để tìm hiểu số kinh nghiệm giữ người tài để ... cậy cách giữ chân nhân viên, giữ chân người tài hiệu mà nhiều doanh nghiệp áp dụng Qua nghiên cứu văn hoá doanh nghiệp, việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp để giữ chân nhân viên, người tài, nhóm ... Chương VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP GIỮ NGƯỜI TÀI 2.1 Một số nguyên nhân người tài Cái giá doanh nghiệp phải trả đắt ngày có nhiều nhân viên nhảy việc Ước tính, chi phí để tuyển dụng người cao 150% so với...
  • 16
  • 627
  • 5
Văn hoá doanh nghiệp giữ người tài

Văn hoá doanh nghiệp giữ người tài

Quản trị kinh doanh

... làm để giữ chân nhân viên, giữ chân người tài? Đó trăn trở nhiều doanh nghiệp Chính mà nhóm chúng em chọn đề tài "Văn hoá doanh nghiệp giữ người tài" để tìm hiểu số kinh nghiệm giữ người tài để ... cậy cách giữ chân nhân viên, giữ chân người tài hiệu mà nhiều doanh nghiệp áp dụng Qua nghiên cứu văn hoá doanh nghiệp, việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp để giữ chân nhân viên, người tài, nhóm ... Chương VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP GIỮ NGƯỜI TÀI 2.1 Một số nguyên nhân người tài Cái giá doanh nghiệp phải trả đắt ngày có nhiều nhân viên nhảy việc Ước tính, chi phí để tuyển dụng người cao 150% so với...
  • 16
  • 403
  • 0
Tài liệu 7 Bí quyết cho người học tiếng anh docx

Tài liệu 7 quyết cho người học tiếng anh docx

Anh ngữ phổ thông

... việc trớc tiên!) Secret 4: dont listen! (Bí 4: Đừng lắng nghe!) In the last secret I said LISTEN! LISTEN! LISTEN! Now I say dont listen! What I mean? (Trong vừa nói: Lắng nghe, h y lắng nghe! ... 30 phút Hoặc bạn h y rút ngắn nghỉ tra Mỗi ng y h y ấn định lúc cụ thể v giữ giờ!) Secret 7: revise! Revise! Revise! (Bí 7: H y ôn tập, ôn tập m i!) If you revise, youll improve your learning ... giận ngời, mức, lúc, mục đích v giận cách - điều n y l khó.) Secret 3: listen! Listen! Listen! (Bí 3: Nghe lắng nghe!) Students sometimes say: I dont listen to the news on the radio because its...
  • 8
  • 635
  • 5
Tài liệu Bí quyết của người giao tiếp thành công! doc

Tài liệu quyết của người giao tiếp thành công! doc

Kỹ năng lãnh đạo

... lẫn Dưới số giúp bạn nâng cao kỹ giao tiếp mình: Chú ý vào “nội dung trao đổi” người phát ngôn” Đôi khi, thường bị tác động định kiến người trước thực hiểu rõ nội dung thông tin mà người truyền ... với người nhạy cảm người khó tập trung lắng nghe từ đầu đến cuối Vì vậy, bạn nên viết thư để lại tin nhắn cho họ trước muốn trực tiếp trao đổi Ngoài ra, người gặp khó khăn phải diễn đạt lời nói ... Việc chuyển tải nội dung thông tin bước trình giao tiếp Cả người nói người nghe cần khuyến khích người phản hồi Phản hồi giúp bạn biết người đối thoại có thực nắm bắt vấn đề trao đổi hay không,...
  • 4
  • 494
  • 0
Tài liệu Bí quyết chọn “người bạn đời” lý tưởng cho thương hiệu của bạn… pptx

Tài liệu quyết chọn “người bạn đời” lý tưởng cho thương hiệu của bạn… pptx

Quản trị kinh doanh

... nhân Người ta cho hôn nhân tốt đẹp kết hợp “ăn rơ” hai người, người giữ nét riêng cá tính mình, đồng thời, họ bổ sung hoàn thiện lẫn cách hoà hợp hữu ích Chọn người bạn đời” lý tưởng Để tìm người ... theo quy tắc sau: hiểu mình, tìm hiểu tôn trọng đối tác, cố gắng để khách hàng người hưởng lợi nhiều bên tham gia để có mối quan hệ hợp tác bền vững Trước bắt đầu mối quan hệ hợp tác lâu dài, ... hiệu phát triển tiếp tương lai tìm hiểu sắc thương hiệu Bước kế tiếp, hai cần cho biết khả kết hợp tài sản mình, để từ phân chia linh hoạt nhiệm vụ vai trò lãnh đạo bên lĩnh vực định Quan trọng hết,...
  • 5
  • 451
  • 1
Tài liệu 8 bí quyết của người thương lượng lương cừ khôi docx

Tài liệu 8 quyết của người thương lượng lương cừ khôi docx

Kỹ năng đàm phán

... thứ hai thứ ba làm sở để thảo luận với NTD mức lương mơ ước bạn.” Đừng người nói chuyện lương bổng: Yate khuyên “Nếu bạn người buổi vấn nói lương bổng trước buổi vấn khó diễn theo ý bạn muốn Nếu ... công việc.” Làm NTD “toát mồ hôi”: Nên “quảng bá” hội đầu quân bạn với công ty khác lời khuyên Yate “Nếu bạn nhận lời mời làm từ công ty khác, biết cách khéo léo sử dụng điều này.” Đó vũ khí để bạn ... bạn Hãy nói với NTD bạn thật muốn đầu quân cho họ, vừa nhận lời mời làm từ công ty X Đó cách “thúc” NTD định tuyển bạn để không bỏ nhân tài 7 Biết “kiềm chế”: Đừng đồng ý với mức lương NTD đưa...
  • 4
  • 481
  • 0
Tài liệu 8 bí quyết của người thương lượng lương cừ khôi doc

Tài liệu 8 quyết của người thương lượng lương cừ khôi doc

Kỹ năng phỏng vấn

... quan trọng Bạn biết điều cách tham khảo thông tin từ thị trường lao động, từ người có công việc giống bạn, hay từ người quen làm việc công ty bạn ứng tuyển Một cách dễ bạn tìm hiểu mức lương ... thứ ba làm sở để thảo luận với nhà tuyển dụng mức lương mơ ước bạn.” Đừng người nói chuyện lương bổng Yate khuyên “Nếu bạn người buổi vấn nói lương bổng trước buổi vấn khó diễn theo ý bạn muốn Nếu ... Làm Nhà tuyển dụng “toát mồ hôi” Nên “quảng bá” hội đầu quân bạn với công ty khác lời khuyên Yate “Nếu bạn nhận lời mời làm từ công ty khác, biết cách khéo léo sử dụng điều này.” Đó vũ khí để bạn...
  • 5
  • 402
  • 1
Tài liệu Giữ người tài, cách nào? ppt

Tài liệu Giữ người tài, cách nào? ppt

Kỹ năng quản lý

... đơn tăng lương tối thiểu theo lạm phát mà phải có nhiều chế độ ưu đãi khác để thu hút người tài Giữ người tài, cách nào? Thực tế cho thấy, chênh lệch lương thưởng khu vực Nhà nước tư nhân có ý ... đồng lương Hầu hết người hỏi cho rằng, mức lương thưởng, trợ cấp yếu tố quan trọng nhất, lý mức lương không thoả đáng chiếm đến 50% câu trả lời Tuy nhiên, nhiều người trả lời họ cảm thấy khu ... theo kỹ năng, trách nhiệm hiệu công việc theo thời gian công tác Cũng kinh nghiệm thu hút giữ chân người tài, ông Peter Ryder, Tổng giám đốc Công ty Quản lý quỹ đầu tư Indochina Capital, Phó chủ...
  • 4
  • 310
  • 0
Tài liệu Dùng CSR (Corporate Social Responsibility) để giữ người tài pptx

Tài liệu Dùng CSR (Corporate Social Responsibility) để giữ người tài pptx

Quản trị kinh doanh

... độ khác điều cụ thể để thúc đẩy người ta làm việc, CSR lại giá trị vô hình góp phần giữ người lại với doanh nghiệp Sợi dây tình cảm vô hình nhiều lại giúp giữ người chặt khó bị cạnh tranh, bắt ... nghiên cứu thực tế Bắc Mỹ chứng minh liên hệ mật thiết việc thực thi CSR khả thu giữ người tài doanh nghiệp Lý nêu người giỏi, có uy tín thường muốn làm việc nơi mà họ nghĩ tốt xã hội thấy tự hào ... nguồn nhân lực lại quan tâm Một vài gợi ý giúp doanh nghiệp vừa nâng cao việc thực CSR, vừa thu giữ nhân viên tốt Gắn kết nhân viên CSR Một tồn phổ biến nhân viên thường biết nỗ lực thực CSR...
  • 6
  • 617
  • 1
Tài liệu Bí quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần 1) docx

Tài liệu quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần 1) docx

Kỹ năng quản lý

... nhiên, phủ nhận xung đột định mặt quan điểm người đưa sáng kiến đồng nghiệp Đây lúc, trông đợi người khả gắn kết tài tình riêng chung rộng lớn Trên lý thuyết, người muốn đem tới luồng gió cải cách ... chí, Giám đốc Marketing MillerCoors - Andrew England - cho số xấp xỉ 1%) Tìm nhân tài khó, bồi dưỡng đãi ngộ người tài khó gấp bội Để nhóm lên lửa sáng tạo lòng tổ chức mình, công ty phải hoàn thành ... marketing, chế tạo tài việc ung dung triển khai hốt bạc từ ý tưởng Thực chất, đời sáng kiến khác nhiều Quy trình thực là: trước tiên, người có ý tưởng trình bày ý kiến Bước tiếp theo, người vạch đâu...
  • 7
  • 447
  • 3
Tài liệu Bí quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần 2) doc

Tài liệu quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần 2) doc

Kỹ năng quản lý

... tuyển dụng nhân tài nào? Những kế sách để giữ chân Một công ty sản xuất sản phẩm công nghiệp lớn có trụ sở Anh nhà lãnh nữ nhân tài đạo tiềm phải tiếp xúc với môi trường Giữ chân nhân tài dễ hay khó? ... liệu người lãnh đạo nhóm – lãnh đạo sáng tạo mai – sáng tạo, đôn đốc khích lệ nhóm có hiệu suất làm việc cao vạch giải pháp liệt? Câu trả lời Có Bài liên quan: Bốn yếu tố thu phục giữ chân nhân tài ... khôn ngoan gắn kết ứng viên với người kèm việc Ảnh: abanet Vai trò người kèm việc Những công ty khôn ngoan gắn kết ứng viên với người kèm việc – chọn lựa kỹ lưỡng để người bảo cho ứng viên mối quan...
  • 5
  • 429
  • 2
Tài liệu Bí quyết tìm người xác nhận năng lực pdf

Tài liệu quyết tìm người xác nhận năng lực pdf

Kỹ năng quản lý

... cẩn thận người xác nhận tích cực cho với ban tuyển dụng Chuyên gia tư vấn Elaine Varelas khẳng định: “Bạn cần người nhận xét vai trò thật chuyên nghiệp, hàng xóm tốt bụng!” Chuẩn bị cho người tham ... tuyển dụng Tìm kiếm lời xác nhận từ người thật biết rõ bạn công việc bạn Đừng quên xin phép trước đưa tên họ vào phần “Nguồn tham khảo” Trực tiếp hỏi xem liệu họ giúp bạn đưa lời xác nhận tích ... Cung cấp thông tin liên lạc xác người xác nhận hỏi xem họ thích liên lạc hình thức (email, điện thoại…) Cho người tham khảo biết vị trí bạn ứng tuyển nhớ gửi lời cảm ơn họ ...
  • 3
  • 257
  • 0
Tài liệu 6 bí quyết của người thành công docx

Tài liệu 6 quyết của người thành công docx

Quản trị kinh doanh

... 4 Sẵn sàng trả giá: Những người thành công thấy điều đáng trả giá để biến ước mơ thành thật Họ không than phiền công sức bỏ ... Hansen biên soạn Chicken soup for the soul, họ bị 100 nhà xuất từ chối Họ tập trung vào mục đích có người đồng ý xuất Bây giờ, sách bán chạy Đó sức mạnh kiên trì Hãy dành nhiều thời gian vào việc ... đích ước mơ Bạn nên tư vấn: “Điều làm có đến gần mục đích không?” Đừng trì hoãn: Cơ hội lúc có Người thành công biết nắm bắt hội, nỗ lực đam mê hành động để thực ước mơ Bạn (Theo Tuổi trẻ ) ...
  • 2
  • 382
  • 0
Tài liệu Giữ người tài, cách nào? docx

Tài liệu Giữ người tài, cách nào? docx

Tâm lý - Nghệ thuật sống

... đơn tăng lương tối thiểu theo lạm phát mà phải có nhiều chế độ ưu đãi khác để thu hút người tài Giữ người tài, cách nào? Thực tế cho thấy, chênh lệch lương thưởng khu vực Nhà nước tư nhân có ý ... đồng lương Hầu hết người hỏi cho rằng, mức lương thưởng, trợ cấp yếu tố quan trọng nhất, lý mức lương không thoả đáng chiếm đến 50% câu trả lời Tuy nhiên, nhiều người trả lời họ cảm thấy khu ... theo kỹ năng, trách nhiệm hiệu công việc theo thời gian công tác Cũng kinh nghiệm thu hút giữ chân người tài, ông Peter Ryder, Tổng giám đốc Công ty Quản lý quỹ đầu tư Indochina Capital, Phó chủ...
  • 4
  • 239
  • 0
Tài liệu 6 bí quyết của người làm việc hiệu quả pptx

Tài liệu 6 quyết của người làm việc hiệu quả pptx

Kỹ năng làm việc nhóm

... chối hội không phù hợp với bạn Nếu bạn không hoạch định nên sống mình, người khác thay bạn làm điều Kết hợp hoạt động Nhiều người thường cảm thấy phát khùng lên nghĩ cách dành thời gian cho bạn ... gian cho tất cả, tìm tận hưởng chúng theo cách kết hợp Giao tế với đồng nghiệp nơi công sở, tìm người có sở thích công ty, phát triển nghề nghiệp thông qua bạn bè hoạt động mà bạn yêu thích Chủ...
  • 3
  • 559
  • 0

Xem thêm