... Các nhà quảntrị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các
nhà quảntrị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quảntrị bộ phận, các nhà
quản trị bộ phận ... giá trị văn hoá.
Ba bộ giá trị là trái tim của văn hoá, và các nhà quảntrị cần lưu truyền và duy trì nó thông qua lãnh
đạo chiến lược. Các nhà quảntrị chiến lược phải thiết lập các giá trị ... số lớn nhà quản trị. Các công ty ngày càng nhận thức rõ ràng
về chi phí của nhà quản trị, họ sẽ liên tục tinh giản hệ thống quản lý trực tuyến, giảm số cấp và do
đó giảm số cán bộ quản lý để...
... Chu trình phản hồi Error! Bookmark not defined.
1.4. Các nhà quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined.
1.4.1. Quảntrị cấp công ty Error! Bookmark not defined.
1.4.2. Các nhà quảntrị ... Bookmark not defined.
1.2. Quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined.
1.2.1. Khái niệm quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined.
1.2.2. Nhiệm vụ của quảntrị chiến lược Error! Bookmark ... lược Error! Bookmark not defined.
1.2.3. Lợi ích của quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined.
1.2.4. Các giai đoạn phát triển của quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined.
1.3....
... đại, có hai loại nhà quản trị: đó là nhà quảntrị chiến lược (general
manager) và các nhà quảntrị điều hành hay quảntrị tác nghiệp (operations manager). Các nhà quản
trị chiến lược chịu trách ... nhà quảntrị
điều hành cũng có vai trò chiến lược khác nhau. Chúng ta sẽ xem xét từng cấp quảntrị và vai trò
chiến lược gắn với các nhà quảntrị trong mỗi cấp.
1.4.1. Quảntrị cấp công ty
Quản ... quá trìnhquảntrị chiến lược.
Mục tiêu của chương này là làm rõ:
Khái niệm về chiến lược và quảntrị chiến lược.
Lợi ích và sự tiến triển của quảntrị chiến lược.
Nội dung của quảntrị chiến...
... sự di trú giá trị từ các doanh nghiệp lớn đến các nhà cán
thép qui mô nhỏ. Trong ngành bán lẻ, giá trị có thể bắt đầu di trú từ từ những người bán vé bình
thường sang những người bán vé trực ...
2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh
Michael E.Porter giáo sư trường quảntrị kinh doanh Harvard đã đề ra một khuôn khổ giúp các nhà
quản trị nhận ra các cơ hội và nguy cơ mà doanh nghiệp phải ... giúp kỹ thuật, bảo trì và sửa chữa), tìm cách thươngmại sản phẩm của ngành thông
qua các tổ hợp khác nhau của người bán buôn, các cửa hàng bán lẻ, gợi ý người sản xuất mở rộng
hay thu hẹp...
... đáng kể chi
phí do đó tạo ra nhiều giá trị hơn. Wal-mart một nhà bánlẻ khổng lồ của Mỹ được cho là quảntrị
vật liệu hiệu quả nhất trong ngành bán lẻ. Bằng việc kiểm soát chặt chẽ luồng hàng ... tạo ra nhiều giá trị hơn.
Quản trị nguồn nhân lực
bảo đảm rằng công ty có các kỹ năng phù hợp để thực hiện nhiệm vụ làm tăng giá trị của mình một
cách hiệu quả. Chức năng quảntrị nguồn nhân ... nhiệm
vụ làm tăng giá trị của họ.
Hệ
thống
thông tin dùng để chỉ (một cách phổ biến) hệ thống điện tử cho quảntrị tồn kho, theo dõi
bán hàng, định giá sản phẩm, bán sản phẩm, đáp ứng các...
... phát sinh và để bảo vệ các lợi thế
sẵn có.
Tóm lại, việc quảntrị thành công một chiến lược cạnh tranh chung đòi hỏi các nhà quảntrị chiến
lược chú ý hai vấn đề chính. Trước hết, họ cần phải ... phẩm
Các nhà quảntrị cấp cao đóng vai trò quan trọng trong việc cố gắng lắng nghe, nhận thức và thấu
hiểu nhu cầu của khách hàng. Khả năng nhận thức và thấu hiểu của các nhà quảntrị xuất phát ... thể phải phát triển các kỹ năng chế tạo linh hoạt
và áp dụng kỹ thuật quảntrị vật liệu hiệu quả. Do đó, các chức năng quảntrị vật liệu và chế tạo là
trung tâm chú ý của một công ty đang theo...
... các nhà quảntrị cấp cao
phải thực hiện quảntrị phải một cách hữu hiệu lực công việc quảntrị kinh doanh. Đa dạng hóa có
thể tạo giá trị khi các giám đốc cấp cao của công ty quảntrị các đơn ... thay nhóm quảntrị cấp cao của công ty bị mua lại bằng một nhóm quảntrị viên tích cực
hơn. Sau đó, nhóm quảntrị mới gợi ý bán tất cả các tài sản không sản xuất như máy bay cho quản
trị, văn ... thực hiện tính
kinh tế về phạm vi.
Quản trị nội bộ vượt trội
Thuật ngữ quảntrị nội bộ chỉ cách thức mà các nhà quảntrị cấp cao của một công ti quảntrị các
đơn vị ph
ụ thuộc và các cá nhân...
... cốt lõi, công việc quảntrị công ty trở nên hữu hiệu. Tính hữu hiệu
của quản tăng lên, bởi vì khi doanh nghiệp ít đa dạng hơn các nhà quảntrị cấp cao hiểu rõ hơn và
quản trị các đơn vị kinh ... giá trị đích thực của nó. Richard Roll đã coi khuynh hướng này như là sự ngạo mạn của một
bộ phận các nhà quản trị. Theo Roll, các nhà quảntrị cấp cao thường đánh giá cao khả năng tạo giá
trị ... gia đình quá và gia đình trị quá nhiều.
4
Bán đòn bẩy thường được sử dụng như một chiến lược tái cấu trúc để sửa chữa các lỗi lầm quảntrị
hay bởi vì các nhà quảntrị làm quyết định chủ yếu...
... 15
CHƯƠNG 2. QUẢNTRỊ MẠNG 22
2.1 Quảntrị mạng căn bản 22
2.1.1 Sơ bộ về quảntrị mạng 22
2.1.2 Quảntrị hiệu năng 22
2.1.3 Quảntrị cấu hình 24
2.1.4 Quảntrị tài khoản 27
2.1.5 Quảntrị sự cố ... để đơn giản hoá việc quản trị. Nhóm giúp nhà quản
trị có khả năng xử lý một số lượng lớn người dùng đưới dạng một tài khoản
Hoạch định cho nhóm
Vì nhóm là công cụ quảntrị mạng rất hiệu quả, ... 33
2.1.6 Quảntrị an ninh và an toàn 37
2.2 Quy trìnhquảntrị mạng 46
2.2.1 Các bước khởi đầu 46
2.2.2 Vẽ sơ đồ, bản đồ mạng 47
2.2.3 Kiểm định thiết bị, dịch vụ 49
2.2.4. Kiểm định quy trình thao...
... của quảntrị
- Nhà quản trị.
- Các cấp quản trị, các chức n
ăng và kỹ năng của quản trị.
- Tính khoa học và nghệ thuật của quảntrị
NỘI DUNG
1.1. KHÁI NIỆM VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA QUẢNTRỊ ... chức kinh tế). Trong lĩnh vực quảntrị kinh
doanh lại chia ra nhiều lĩnh vực: Quảntrị tài chính, quảntrị nhân sự, quảntrị Marketing, quảntrị
sản xuất
Quản trị nói chung theo tiếng Anh là ... vai trò của quảntrị trong các tổ chức.
- Bản chất của quản trị.
- Sự khác biệt giữa nhà quảntrị và nhà kinh doanh.
- Quá trìnhquản trị, tính khoa học và tính nghệ thuật của quản trị.
Nội...
... thuyết quảntrị hành chính?
4. Trình bày những tư tưởng chính và đánh giá về lý thuyết quảntrị hệ thống?
5. Trình bày những tư tưởng chính xuyên suốt trong trường phái quảntrị cổ điển?
6. Trình ... nghiệp.
Theo P. Drucker, quảntrị có ba chức năng: quảntrị công nhân, công việc; qu
ản trị các nhà
quản trị và quảntrị một doanh nghiệp. Quảntrị theo P. Drucker còn là sự chủ động sáng tạo kinh ... như: quảntrị khoa học, nghiên cứu
thao tác hay quảntrị hiệu quả.
Trường phái này dành nghiên cứu quảntrị trong phạm vi hệ thống doanh nghiệp ở góc độ
tạo ra mộ
t cơ cấu tổ chức quản trị...
... pháp quảntrị
b. Vai trò của các phương pháp quảntrị
Phương pháp quảntrị có vai trò quan trọng trong hệ thống quản trị. Quá trìnhquản lý và
quá trình hoạt động các chức năng quảntrị theo ...
quản trị.
Nội dung chính:
- Khái niệm và sự cần thiết của các nguyên tắc quảntrị
- Nội dung các nguyên tắc quản trị.
- Các phươ
ng pháp quản trị.
- Cơ chế vận dụng các phương pháp quản ... quảntrị và sự
vận dụng các nguyên tắc quản trị.
- Nội dung các phương pháp quản trị, cơ chế vận dụng các phương pháp quản trị. Đặc biệt
cần phân biệt giữa khoa học và nghệ thuật quảntrị trong...
...
ngành quảntrị (quản trị tài chính, quảntrị nhân sự, quảntrị công nghệ, quảntrị thông tin và
Marketing, quảntrị vật tư, quản trị
sản phẩm, quảntrị đầu tư, đưa tin học vào quảntrị kinh ... quá trìnhquản trị.
Sau khi học xong chương này, sinh viên phải nắm được các ván đề sau:
- Nội dung các yếu tố môi trường trong quản trị.
- Tác động của các yếu tố môi trường tới quá trìnhquản ...
- Các yếu tố môi trường vĩ mô trong quản trị.
- Các yếu tố môi trường vi mô trong quản trị.
NỘI DUNG
4.1. KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI MÔI TRƯỜNG QUẢNTRỊ
4.1.1. Khái niệm
Theo quan điểm...