crouhy m galai d mark r 2001 risk management mcgraw hill
M.U.R.D.E.R - Một phương pháp học tiếng Anh hiệu quả doc
... động ni m đam m học tập đóng vai trò định Bạn t m phương pháp để việc học thật hiệu không tốn nhiều thời gian, công sức? M. U .R .D. E .R (Mood – Understanding – Recall – Digest – Expant – Review) ... sức? M. U .R .D. E .R (Mood – Understanding – Recall – Digest – Expant – Review) phương pháp đơn giản giúp ích nhiều cho bạn Mood (T m trạng): Hãy tạo t m trạng thoải m i cho trước bắt đầu học Hãy chọn ... ni m đam m học tập đóng vai trò định, nâng cao động học tập, bạn vui lòng tham khảo viết sau: Bạn t m phương pháp để việc học thật hiệu không tốn nhiều thời gian, công sức? M. U .R .D. E .R (Mood...
Ngày tải lên: 19/03/2014, 23:20
408R E S O U R C E D I R E C T O R Y : L I S T O F S TA T E A D M I N I S T R A T O R S A N D A G pot
... see mergers and acquisitions Massachusetts, 87, 354 material changes, 23, 84, 91–100 maximum price fixing, 57 maximum retail prices, 58 McDonald’s Corp v Druck and Gerner, 145 McDonald’s Corp v McBagel’s ... (EEA), 154–155 Eddie Bauer, 394 EDGAR (Electronic Data Gathering and Referral System), 60 The Edwards Directory of American Factors, 271 Edwards Research Group, Inc., 271 EEA, see Economic Espionage ... Trademark Use Compliance Manual, 142–143 trade regulation rule, 60 trade secret audits, 147 Trade Secret Compliance Officer, 148 trade secrets, 54, 78, 146–155 implementing a program for protection...
Ngày tải lên: 20/06/2014, 18:20
M.U.R.D.E.R-Một phương pháp học tiếng Anh
... Bước cuối vô quan trọng, tổng hợp đánh giá toàn trình bạn vừa thực Các bạn thử áp d ng phương pháp M. U .R .D. E .R Chúc bạn thành công ...
Ngày tải lên: 01/07/2014, 21:00
M.U.R.D.E.R. - Một phương pháp học tiếng Anh Mood ppt
... Digest (hấp thụ): Quay trở lại với m lúc bạn chưa hiểu thử xem xét lại kiện Có thể tham khảo th m tài liệu khác ( sách hay d n thầy cô chẳng hạn) Nếu bạn không hiểu được, Expand (m r ng): ... phải l m để khiến vấn đề trở nên hấp d n d hiểu học sinh, sinh viên khác? Review (ôn lại): Lướt qua tất bạn hoàn thành Xem xem phương thức giúp bạn hiểu và/hoặc giữ lại kiến thức cũ để áp d ng ... r ng): Trong bước này, đặt ba d ng câu hỏi liên quan tới bạn vừa học Trong bước này, liên quan tới bạn vừa học Nếu nói chuyện với tác giả sách hỏi phê bình gì? Những tài liệu áp d ng vào...
Ngày tải lên: 08/08/2014, 09:21
Chữ S trong từ L.E.A.D.E.R.S: Tự lãnh đạo
... của hỗ trợ việc giành m c tiêu * Sắp xếp lại m i trường xung quanh: Chiến lược liên quan đến việc tạo thay đổi m i trường để thúc đẩy hành vi mong muốn Những thay đổi đơn giản ... thực * Sử d ng m u hình tích cực tiêu cực Bất có thể, nên hợp tác với người khuyến khích hành vi đáng m ước Chúng ta xem họ m u hình để học theo Chúng ta tạo nỗ lực để di d i vật ngáng trở thúc ... thúc đẩy hành vi tiêu cực * Tự khen thưởng tự trừng phạt Sẽ quan trọng để phát triển thói quen quản lý việc tự khen thưởng tự trừng phạt Theo t m lý thông thường, có xu hướng tăng cường hành...
Ngày tải lên: 22/10/2013, 09:15
Chữ A trong từ L.E.A.D.E.R.S: Giao việc
... d bận tr m công ngàn việc nghĩ giao việc l m cho nhân viên phí ph m thời gian Họ nghĩ tự l m lấy nhanh hơn, vừa đỡ công giải thích vừa đ m bảo sai sót Nhưng họ chẳng nghĩ r ng, m việc vào m nh, ... viên l m tốt Còn công việc không ý muốn, cần thảo luận để r t kinh nghi m cho cá nhân người cho nh m Sai l m sếp d m c phải giao việc nghi ngờ thiếu tin tưởng ... m nh, d ngày có 24 giờ, họ không l m xong việc Do vậy, đừng quên giao việc vừa có lợi cho bạn, vừa có lợi cho nhân viên Bạn có th m thời gian cho việc quan trọng hơn, nhân viên thử thách m nh,...
Ngày tải lên: 04/11/2013, 19:15
Tài liệu Chữ R trong từ L.E.A.D.E.R.S: Khen thưởng docx
... ơn công khai người trước đồng nghiệp trước nh m, nêu việc cụ thể m l m có tác động tích cực đến tổ chức Khi bạn biết chiến lược khen thưởng bao g m phần nào, đến lúc bạn xem lại chiến lược khen ... hành vi m bạn muốn khuyến khích Bạn l m việc thông qua lời nói biểu đơn giản Ví d , bạn gửi nhận xét cá nhân lại gần bàn l m việc nhân viên để thể đánh giá cao Có thể biểu đơn giàn nói c m ơn công ... đừng chờ đợi Hệ thống khen thưởng tạo khác biệt thành công thất bại tổ chức Nguyệt Ánh Theo entrepreneur ...
Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15
Tài liệu Thêm một chữ E trong từ L.E.A.D.E.R.S: Đánh giá pdf
... công cụ m tính toán m c m bạn muốn đánh giá Có ba đi m trọng t m mà công cụ đánh giá cần có: tập trung vào đặc đi m, tập trung vào hành vi, tập trung vào kết Hệ thống đánh giá tập trung vào ... chọn Hệ thống đánh giá d a kết quả: Trong hệ thống đánh giá biểu d a kết quả, trọng t m d a chứng định lượng việc l m nhân viên Đây có lẽ công cụ hay sử d ng lãnh đạo tổ chức muốn biết nhân viên ... giá Quyết định d a loại thông tin m bạn t m ki m liên quan đến vài người khác Ví d , bạn đánh giá nhân viên để xác định xem có nên thăng tiến cho hay không, bạn muốn người gi m sát đánh giá...
Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15
Tài liệu Chữ E trong từ L.E.A.D.E.R.S: Mong đợi pptx
... Những mong đợi thực tế l m cho việc xác định vật cản d d ng nhiều so với mong đợi m hồ viển vông Mong đợi ảnh hưởng đến biểu Nếu bạn chẳng mong đợi nhân viên, bạn che d u thờ ơ, thiếu quan t m, ... ơ, thiếu quan t m, không coi trọng họ Trong trường hợp đó, thái độ nhân viên với bạn Họ l m việc cho đủ thời gian, đủ tiêu m Truyền đạt mong đợi cách r r ng đ m bảo nhân viên hiểu đầy đủ đòi ... độ khả l m việc, nhân viên mong đợi người d n d t họ có đủ ph m chất kỹ lãnh đạo Nhân viên thường mong đợi người lãnh đạo phải gương cho người người yêu quý tin cậy D vậy, họ ghi nhớ r ng, lãnh...
Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15
L e a d e r phẩm chất để trở thành người lãnh đạo tài ba
... tới phát triển doanh nghiệp Khi họ thực tốt vai trò m nh, họ thúc đẩy doanh nghiệp phát triển Khi họ l m sai vai trò, họ k m h m phát triển doanh nghiệp Nhà lãnh đạo người đại diện cho doanh nghiệp ... đạo, doanh nghiệp thua lỗ tội thuộc lãnh đạo Công ty ITA công ty thực ph m tiếng M M ời n m trước, lãnh đạo công ty muốn phát triển th m ngành y d ợc, nên mua xí nghiệp d ợc ph m với giá tỷ USD ... chịu trách nhi m hoàn toàn trình thành lập, hoạt động phát triển doanh nghiệp Khi doanh nghiệp hoạt động vi ph m pháp luật, người chịu tội trước hết lãnh đạo doanh nghiệp Chịu trách nhi m trước...
Ngày tải lên: 23/12/2013, 15:46
Tài liệu Phương pháp L.E.A.D.E.R.S docx
... cảnh Sẽ quan trọng cho tổ chức r r ng t m nhìn, nhi m vụ giá trị để nhân viên diễn tả khát vọng cá nhân hiểu họ phù hợp với điều * Đoán trình bày chi tiết (Diagnose and Detail) M t nhà lãnh đạo ... tôn trọng (Respond with Respectfulness) Các nhà lãnh đạo tôn trọng giá trị ph m giá cá nhân, nhạy c m với khác biệt quyền lực, giải xung đột với trung thực kiên nhẫn Các cá nhân quan t m đến ... động nh m tạo trì m i trường đạo đức phải n m nhi m vụ tổ chức hiệu Cũng để hoạt động tổ chức hiệu quả, nhà lãnh đạo nên đưa m i quan t m có tính đạo đức với thái độ thẳng, không sợ trả thù *...
Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56
Tài liệu Chữ D trong từ L.E.A.D.E.R.S: Phát triển ppt
... nhi m sai l m mà họ m c phải Nếu bạn m c phải sai l m nghi m trọng, d nh thời gian cần thiết để xác định nguyên nhân gốc r m tạo điều kiện cho sau l m Bạn phải biến sai l m đáng giá thành m ... sử d ng triệt để nguồn kiến thức thông tin có để định tốt Có thể bạn m c phải sai l m nhớ r ng, có nhiều giá trị từ sai l m bạn d nh thời gian để học r t kinh nghi m từ chúng Lãnh đạo chịu trách ... phát triển người lãnh đạo ti m khác, họ có nhiều thay đổi nhận thức Khi đó, l m xong việc không đủ m phải nhận thức đầy đủ kết * Phát triển từ sai l m: Là nhà lãnh đạo, người nhìn bạn để mong...
Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20
Tài liệu EXCERPT: Positively M.A.D. docx
... An Excerpt From Positively M. A .D. : Making A Difference In Your Organizations, Communities, and The World by Bill Treasurer, Editor Published by Berrett-Koehler Publishers CONTENTS Foreword by Geoff ... Geoff Bellman Introduction xi Embrace Your Madness First Among Equals Don Frick Creative Convincing for Corporate Change Pamela Gordon Be WhoYou Are Mark Levy 10 Wayne’s World Bill Treasurer 13 Have ... and Principles for Creating Better Workplaces and a Better World Don M Frick is author of Robert K Greenleaf:A Life of Servant Leadership EMBRACE YOUR MADNESS Creative Convincing for Corporate...
Ngày tải lên: 14/02/2014, 00:20
Tài liệu Finance and Economics Discussion Series Divisions of Research & Statistics and Monetary Affairs Federal Reserve Board, Washington, D.C.: Interest Rate Risk and Bank Equity Valuations doc
... the short-term rate, the term spread, various credit spreads, and changes in liquidity and volatility measures to the standard Fama-French 3-factor model of returns According to their results, ... years were assumed to have a repricing/maturity period of years (24 months) Time deposits reported as having remaining maturity or next repricing date of over years were assumed to have a repricing/maturity ... Neumark, D and S A Sharpe (1992): “Market Structure and the Nature of Price Rigidity: Evidence From the Market for Consumer Deposits,” Quarterly Journal of Economics, 107, 657– 680 Petersen, M...
Ngày tải lên: 17/02/2014, 03:20