cách phỏng vấn nhân viên hiệu quả

Ngày tải lên: 01/08/2014, 10:20

Ngày tải lên: 02/08/2014, 03:21

... chung, mang lại niềm tin cho họ và giao tiếp một cách cởi mở. 6. Giải thưởng 6 CÁCH QUẢN LÝ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ Quản lý nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều ... chăm chỉ, hiệu quả hơn nữa. Chắc chắn, họ sẽ làm việc chăm chỉ và cống hiến nhiều hơn cho công ty. Hãy tiến hành đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên thường kì, đây là nơi nhân viên và ... của nhân viên. Nó giúp nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi trường làm việc một cách thoải mái. 3. Sự định hướng công việc cho nhân viên Một người quản...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39

... BẢNG TÓM TẮT KẾT QUẢ PHỎNG VẤN NHÂN VIÊN BÁN HÀNG Ngày tháng năm Họ và tên ứng viên: Học vấn: Nhà Phân Phối: GSMV: I. LÀM VIỆC TÍCH CỰC, CÓ ÁP LỰC KIẾM ... sở lý luận bảo vệ quan điểm của mình. Có thể bán hàng một cách đơn giản hay học cách trình bày hiệu qủa hơn.  Yếu Không biết cách trình bày thuyết phục. Không thuyết phục được người khác. ... xếp và diễn đạt đúng những gì muốn nói. Duy trì tiếp xúc bằng mắt với tất cả những người phỏng vấn. Thuyết phục được người nghe.  Trung bình. Chỉ có thể trình bày các ý tưởng đơn giản....

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:47

... tiếp hiệu quả và chia sẻ thông tin Bạn cũng phải thường xuyên chia sẻ những thông tin mới để đảm bảo rằng nhân viên của bạn đưa ra quyết định tốt. Bạn luôn luôn phải cho nhân viên biết cách ... cứu cho thấy rằng các nhà quản lý thành công nhất cho nhân viên của họ sự công nhận thường xuyên và hiệu quả. Trong thực tế, họ thấy rằng các nhà quản lý nhận ra kết quả kinh doanh tốt lên đáng ... của khách hàng. Chỉ bằng cách xác định vai trò, kết quả dự kiến và trách nhiệm, bạn có thể có được những gì bạn muốn từ nhân viên. 4. Cho và nhận thông tin phản hồi kết quả làm việc liên tục...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 03:20

... TRÌNH PHỎNG VẤN 1. Trước khi đến phỏng vấn - Bạn nên đến trước buổi phỏng vấn 15 hoặc 20 phút. Nếu giả sử bạn đến chậm 5-15 phút với những lý do bất khả kháng bạn vẫn nên vào phỏng vấn ,vì nhà phỏng ... là đường đột và quá bức bách. 10 PHỎNG VẤN XIN VIỆC: TRƯỚC, TRONG VÀ SAU PHỎNG VẤN ______________________ I. TRƯỚC PHỎNG VẤN 1. Tìm hiểu về công ty sắp phỏng vấn bạn Bạn hãy dành thời gian để ... hiến của bạn vào thành công vào công việc. III. SAU PHỎNG VẤN 8 - Gõ cửa trước khi vào phòng phỏng vấn và xin phép trước khi ngồi vào bàn phỏng vấn. - Bắt tay với nhà tuyển dụng, cần chú ý: + Người...

Ngày tải lên: 25/06/2014, 22:55

... Công tác chăm sóc khách hàng: 31 3.2.3 Thu nhập của cán bộ công nhân viên : 32 3.2.4 Hiệu quả công tác quản lý : 35 3.2.5 : Kết quả hoạt động kinh doanh : 39 3.3 Đúc kết 8 giá trị cốt lõi văn ... đến nhiều khu vực trong thành phố Hồ Chí Minh. Cán bộ quản lý bộ máy tổ chức , công nhân viên còn hạn chế về trình độ quản lý . • Kết quả hoạt động kinh doanh : Doanh thu ngày : 300 – 400 triệu ... đơn vị , chi nhánh làm tăng thêm thu nhập và lương bổng cho chính cán bộ công nhân viên. 3.2.4 Hiệu quả công tác quản lý : Bộ máy tổ chức của viettel ngày một phát triển rộng lớn, nếu như viettel...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

... BẢN PHỎNG VẤN VỊ TRÍ NHÂN VIÊN TƯ VẤN Mã số: Ngày ban hành: 10/16/2012 Lần sửa đổi: 00 Họ và tên ứng viên: ……………………………………………………………………… Vị trí tuyển dụng: Ngày ….tháng… năm….…. Tên cán bộ phỏng ... quyết vấn đề, sẵn sàng giải quyết mọi vấn đề khó khăn 2. Bạn thích tìm ra các ý tưởng để giải quyết các vấn đề khó khăn 3. Bạn luôn tìm kiếm những cách, phương pháp mới để làm việc hiệu quả 4. ... việc tiếp thị và bán hàng Điểm: BẢN PHỎNG VẤN VỊ TRÍ NHÂN VIÊN TƯ VẤN Mã số: Ngày ban hành: 10/16/2012 Lần sửa đổi: 00 Giải thích: Dưới 70 điểm: Ứng viên nên làm công việc cố định của...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 08:43

... ra những tính cách, tố chất cần có cho một Nhân Viên Bán Hàng– Lắng nghe và ghi chú vào BẢNG TỔNG KẾT PHỎNG VẤN, sau đó dựa trên các thang điểm hướng dẫn để đánh giá các ứng viên. • Trong mỗi ... Công Ty trong việc phỏng vấn để chúng tôi có thể làm tốt hơn? 5. Bạn nghó gì về Công Ty chúng tôi? Theo bạn chúng tôi cần làm gì để hiệu qủa hơn ? 5 BẢNG CÂU HỎI GI Ý PHỎNG VẤN (Dành cho NPP/GSMV) Hãy ... huống…). • Nên tránh những câu nói mang tính đánh giá hay hứa hẹn khi phỏng vấn. • Coi lại phần ghi chú và đánh giá ngay sau khi phỏng vấn . I. LÀM VIỆC TÍCH CỰC, CÓ ÁP LỰC KIẾM TIỀN ĐỂ SINH SỐNG. •...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:47

Ngày tải lên: 24/08/2013, 14:59

... trận cầu…. Mà bạn thích? 3. Đề nghị ứng viên bình luận về một vấn đề thời sự hiện tại, một bức tranh… 4. Bạn có bao giờ trình bày trước lớp, tổ về vấn đề gì chưa ? hãy kể lại. 5. Bạn có tham ... mẫu cách trình bày bán hàng của mình và đề nghị ứng viên lặp lại. 6. Vì sao chúng tôi nên tuyển bạn ? IV. TINH THẦN CHIẾN THẮNG, ĐẶT MỤC TIÊU CAO VÀ NỖ LỰC ĐẠT ĐƯỢC MỤC ĐÍCH. · Ứng viên ... có đóng góp gì cho Công Ty trong việc phỏng vấn để chúng tôi có thể làm tốt hơn? 5. Bạn nghĩ gì về Công Ty chúng tôi? Theo bạn chúng tôi cần làm gì để hiệu qủa hơn ? Nguồn: nqcenter ...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 20:15

... chọn nhừng ứng viên có Level 3. Nhừng nhân viên này chắc chắn sẽ là nhừng nhân viên giỏi nhất về sau. CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM SỮA TH HƯỚNG DẦN PHỎNG VẤN & CHỌN LỰA NHÂN VIÊN PHÒNG BÁN ... TH HƯỚNG DẦN PHỎNG VẤN & CHỌN LỰA NHÂN VIÊN PHÒNG BÁN HÀNG June 2010 HƯỚNG DẨN PHỎNG VẤN TIÊU CHUẨN LỤA CHỌN NHÂN VIÊN PHÒNG BÁN HÀNG Question: “Tell me about a time when you had to be persistent” Kể ... Helps when asked – Giúp đở khi được yêu cầu Level 2 – Participates effectively – Tham gia một cách hiệu quả Level 3 – Proactively involves others - Chủ động lôi người khác vào cuộc. Level 4 – Optimises...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 10:15

... Tham khảo thêm: quản trị giám sát bán hàng  Nên tránh những câu nói mang tính đánh giá hay hứa hẹn khi phỏng vấn.  Coi lại phần ghi chú và đánh giá ngay sau khi phỏng vấn . I. LÀM VIỆC ... trận cầu…. Mà bạn thích? 3. Đề nghị ứng viên bình luận về một vấn đề thời sự hiện tại, một bức tranh… 4. Bạn có bao giờ trình bày trước lớp, tổ về vấn đề gì chưa ? hãy kể lại. 5. Bạn có tham ... có đóng góp gì cho Công Ty trong việc phỏng vấn để chúng tôi có thể làm tốt hơn? 5. Bạn nghĩ gì về Công Ty chúng tôi? Theo bạn chúng tôi cần làm gì để hiệu qủa hơn ? III. KỸ NĂNG THUYẾT...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 19:15

... HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ141 Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo là huấn luyện và đào tạo (coaching) nhân viên để họ làm việc đạt hiệu quả cao nhất. ... của bạn là phải cung cấp cho nhân viên những kiến thức mới và định hướng để nhân viên chọn được những giải pháp tốt nhất cho tổ chức. 2. Hãy tập giải quyết những vấn đề của bạn trước Phương ... (chị)?”… Ngoài ra, bạn nên để nhân viên nói trong phần lớn thời gian còn bạn thì chú ý lắng nghe họ. Bạn không nên hỏi liên tục mà nên có khoảng dừng để nhân viên (và cả bạn) có thời gian suy...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 23:20

... nhà quản lý muốn nhân viên đạt được trong tình huống đó. 3. Yêu cầu nhân viên đưa ra thỏa thuận về vấn đề này. Làm rõ hậu quả: 1. Yêu cầu nhân viên đưa ra ý kiến riêng về các hậu quả các vấn ... một nhân viên chấp nhận vấn đề đang tồn tại, người quản lý phải có khả năng để xác định bản chất của vấn đề và giúp nhân viên hiểu được hậu quả của việc không thay đổi hành vi. Để giúp nhân viên ... thực tế). Để nhân viên biết trước lý do nặng nề sẽ khiến buổi học kém hiệu quả, nhân viên xuống tinh thần, không thể tập trung tiếp thu kiến thức cũng như làm việc thiếu hiệu quả torng những...

Ngày tải lên: 19/02/2014, 22:20

... gặp  Hồ sơ và Cv cá nhân 32 Kỹ năng phỏng vấn  Chuẩn bị phỏng vấn  Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Các câu hỏi thường gặp  Hồ sơ và Cv cá nhân 10 Kỹ năng phỏng vấn  Chuẩn bị phỏng vấn  Lời khuyên ... cá nhân 40 Bài tập thảo luận nhóm: - Mục tiêu cá nhân? - Cách xây dựng và thể hiện mục tiêu cá nhân trước nhà tuyển dụng? - Những chuẩn bị cần thiết trước khi đi phỏng vấn? QUÁ TRÌNH PHỎNG VẤN Người ... nhu cầu tuyển dụng  Tìm kiếm, thu hút ứng viên  Thu nhận và sàn lọc hồ sơ ứng viên  Phỏng vấn sơ bộ (sơ tuyển)  Làm bài thi / trắc nghiệm  Phỏng vấn chuyên môn 6 26 Mu nố h c ọ hi u qu ?ệ...

Ngày tải lên: 23/05/2014, 04:10

... chất của vấn đề và giúp nhân viên hiểu được hậu quả của việc không thay đổi hành vi. Để giúp nhân viên nắm được các vấn đề này, nhà quản lý phải xác định hành động và làm rõ các hậu quả. Làm ... 7 bước huấn luyện nhân viên hiệu quả Nhiều nhà tuyển dụng chỉ đánh giá nhân viên qua báo cáo năng lực hàng năm. Tuy nhiên, việc đánh giá nhân viên mỗi năm một lần không đủ để ... quan đến vấn đề đang tồn tại. 2. Làm rõ yêu cầu, mục tiêu mà nhà quản lý muốn nhân viên đạt được trong tình huống đó. 3. Yêu cầu nhân viên đưa ra thỏa thuận về vấn đề này. Làm rõ hậu quả: 1....

Ngày tải lên: 28/06/2014, 08:20

... – MÔ HÌNH HUấN LUYệN NHÂN VIÊN HIệU QUả Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo là huấn luyện và đào tạo (coaching) nhân viên để họ làm việc đạt hiệu quả cao nhất. Với vai ... thành một người huấn luyện tốt và giúp tăng hiệu quả làm việc của đội nhóm do bạn quản lý. Một trong những phương pháp hữu ích để huấn luyện nhân viên là sử dụng mô hình GROW. Đây là từ viết ... (chị)?”… Ngoài ra, bạn nên để nhân viên nói trong phần lớn thời gian còn bạn thì chú ý lắng nghe họ. Bạn không nên hỏi liên tục mà nên có khoảng dừng để nhân viên (và cả bạn) có thời gian...

Ngày tải lên: 29/06/2014, 16:20

Ngày tải lên: 29/06/2014, 17:20

Ngày tải lên: 02/07/2014, 00:20