để trở thành người quản trị giỏi

... một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình". ... Bí quyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quản lý của nhiều nhà chuyên ... dù bạn vẫn phải luôn yêu cầu họ làm tốt. Đặt nhân viên của mình lên trên hết Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 04:15

Ngày tải lên: 14/12/2013, 22:20

... quá nhiều nếu mất tới hơn sáu tháng để có thể nhận được kết quả cho một công việc cụ thể. Để trở thành nhà quản trị giỏi -tố chất hay học hỏi ? Các nhà quản lý mới được bổ nhiệm đều buộc ... cuốn sách Trở thành một nhà quản lý” do giáo sư Linda A. Hill’s – khoa QTKD trường ĐH Havard viết. sách của Linda viết về một ngôi sao trong lĩnh vực nghệ thuật trở thành một người quản lý: ... với những người quản lý có tiềm năng và trở thành giám đốc cấp cao đang được làm rõ. Một đặc điểm mà những người bị chệch đường đó là những điểm mạnh ban đầu của họ sau này đã trở thành “những...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 13:16

Ngày tải lên: 09/07/2014, 07:20

Ngày tải lên: 12/07/2014, 08:20

... Học thuyết X giúp các nhà quản trị nhìn nhận lại bản thân để chỉnh sửa hành vi cho phù hợp và nó cũng trở thành học thuyết quản trị nhân lực kinh điển không thể bỏ qua để giảng dậy trong các khối ... đến việc khai thác con người mà không chú ý đến các quy luật chi phối thái độ cư sử của con người khi họ làm việc. 5 . 10 Để trở thành nhà quản trị nhân lực tài giỏi 1 Nhóm thực hiện ... CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, đối tượng, mục tiêu và tầm quan trọng của quản trị nhân lực 1.1.1 Khái niệm Bất cứ tổ chức nào cũng được tạo thành bởi các thành viện là con người hay...

Ngày tải lên: 06/11/2013, 17:15

... nghệ thuật - nghệ thuật quản trị con người. Công việc quản trị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhà quản trị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một nhà quản trị giỏi cần biết phân tích ... ty sẽ quyết định sự thành đạt. Không thể phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quản trị nhân sự đóng vai ... ty sẽ quyết định sự thành đạt. Không thể phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quản trị nhân sự đóng vai...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 02:24

... một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình". ... Đặt nhân viên của mình lên trên hết Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời...

Ngày tải lên: 17/10/2012, 17:36

... 8 bước để trở thành người quản lý thành công Dù bạn mới đi làm hay đã quản lý một tổ chức trong nhiều năm, công việc quản lý của bạn sẽ được cải thiện rõ rệt ... bạn yêu cầu ở người nhân viên, đó là cách duy nhất để cấp dưới làm việc tốt hơn - khi họ đã đặt ra mục tiêu để thực hiện. Bạn nên đặt những mục tiêu đó trong giới hạn thời gian để thực hiện ... rõ ràng và dễ hiểu. Việc hiểu sai sẽ để lại hậu quả ở sự lãng phí năng lượng và thời gian cho cả bạn và những nhân viên của bạn. Hãy bắt đầu công việc quản lý của bạn bằng việc miêu tả rõ ràng...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 21:15

... Hãy nhớ rằng, khi bạn hỏi, “Bạn có hiểu không?” 10 người thì 9 người sẽ gật đầu và nói, “Vâng,” thậm chí khi họ không hiểu gì cả. Vì vậy, để biết chắc chắn nhân viên của bạn có hiểu những gì ... ưu tiên cho cấp dưới Đối với những điều quan trọng, hãy cho cấp dưới biết. Một người thành công trong công việc quản lý cho biết: Khi mới bắt đầu sự nghiệp, giám đốc đã nói với tôi: “Tôi chỉ ... quá nhiều người dưới quyền giám đốc không chấp hành, nó thể hiện rõ ràng việc anh ta không có năng lực quản lý hơn là cấp dưới không có khả năng làm việc. 8. Đừng luôn đổ lỗi cho người khác...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 18:15

Ngày tải lên: 02/04/2014, 17:20

Ngày tải lên: 01/07/2014, 08:39

Ngày tải lên: 30/12/2013, 01:05

... BÍ QUYẾT TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TÀI GIỎI Làm thế nào để trở thành nhà quản trị nhân sự tài giỏi? ? Bầu không khí sinh hoạt trong công ty sẽ quyết định sự thành đạt của bạn.Chúng ... nghệ thuật – nghệ thuật quản trị con người. Công việc quản trị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhà quản trị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một nhà quản trị giỏi cần biết phân tích ... vực khác như quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán… nhưng rõ ràng quản trị nhân sựđóng vai trò rất quan trọng trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quản trị nào cũng...

Ngày tải lên: 24/03/2014, 23:21

Ngày tải lên: 05/06/2014, 00:33

Ngày tải lên: 01/07/2014, 12:20

Ngày tải lên: 01/07/2014, 22:20

Ngày tải lên: 21/07/2014, 18:16

... bỗng chị cả của tôi đầy phấn chấn tuyên bố chị đang được bồi dưỡng để trở thành người quản lý của công ty. Chị trở thành con người trách nhiệm, năng nổ, luôn quan sát, học hỏi cách giải quyết ... cho những người đang theo đuổi nấc thang địa vị trong công việc của mình. Trong 100 người thì có 85 người cần có người quản lý hay giám sát mới hoàn thành tốt công việc; chỉ có 15 người là ... những người khác hoàn thành phần việc của họ. Thành thật với chính mình bạn sẽ nhận ra mình đang thuộc số 85, 15, hay 2 người trong mô hình trên. Biết mình đang ở đâu là bước đầu tiên để vạch...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 00:35

... liệu. “Nhưng để tôi cho anh một lời khuyên hữu ích nhé?” “Hẳn nhiên rồi, nó là gì vậy?”, Rolf hỏi. Để trở thành người huấn luyện hiệu quả Để trở nên xuất sắc trong vai trò một người huấn luyện, ... Để quản lý hiệu quả, bạn nên giao phó một số công việc cho cấp dưới của mình. Điều này sẽ giúp bạn có thêm thời gian cần thiết để giải quyết những vấn đề quan trọng hơn. Nó cũng giúp cho người ... biết được thời điểm phù hợp để huấn luyện cũng như biết cách giao phó hiệu quả để tiết kiệm thời gian. Giao phó là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản lý. Cũng như các hoạt...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 21:14