Kế toán quản trị tóm tắt chương 2

7 13 0
Kế toán quản trị tóm tắt chương 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Kế toán quản trị sinh viên tóm tắt chương 2 cost driver, cost, danh mục từ chuyên ngành được dịch thuật. tóm tắt các khái niệm về cost driver, fix..........................................................................

KTQT: Tóm Tắt CH2 Chữ viết tắt (trong bài): 621 622 627 NVL trực tiếp Số thứ tự Nhân công trực tiếp CPSX chung 641 642 CP b án hàng CP qu ản lý doanh nghiệp Direct Material Cost Number Direct Labour Cost Manu facturing Over Head Cost /Production Cost Selling Cost Administrative Cost CP h àng hóa SX Cos t of good manufactured BCTC CP d dang CP tồn kho Sold ou t Set up hours Cost behav iou r Cost driver = Activi ty level Fixed Cost Variabl e Cost Financial Reporting Work in progress Inven toriable cost Tiêu thụ, b án n goài Số gi hoạt động, vận hành Cách ứn g xử (củ a) chi phí Mức độ hoạt động Định phí Biến phí DMC No Hoặc NO DLC MOHC COGM Admin Cost WIP Phân loại chi phí: Phân loại theo chức năng/theo BCTC Chi phí sản xuất Manufacturing cost: chi phí xảy trình sx: bao gồm 621, 622, 627 Chi phí thời kỳ Period Cost: xảy xuyên suốt kỳ kế toán: 641, 642 Phân loại theo khả truy xuất nguồn gốc (Tạo chi phí đó) : Identifiability/Tracebility Chi phí trực tiếp Direct Cost: truy xuất nguồn gốc hoạt động tạo chi phí dễ dàng Bao gồm loại chi phí nhỏ: Prime cost Conversion cost (chi phí chi phí chuyển đổi) Ví dụ như: trình sản xuất: Commented [A1]: Nội dung quan trọng chương Tập hợp chi phí: 621, 622, 627, 641, 642 Phát sinh chi phí (từ gốc: generate cost): work in progress/process (WIP) chi phí dở dang -> tổng hợp chi phí sx phát sinh kỳ Tính tốn chi phí hàng hóa sản xuất COGM (COGM = beginning WIP (dở dang đầu kỳ) + CPSX phát sinh – ending WIP (dở dang cuối kỳ) a Ví dụ áo cần 0.8 m nguyên liệu vải giá $2  10 áo có DMC $2 * 10 = $20 Trong Prime cost 621 + 622: tỷ lệ prime cost/tổng chi phí trực tiếp cao nhà quản trị dễ đưa định chi phí (vì chi phí nhân cơng, sản phẩm khơng thay đổi nhiều, ngồi dự đốn được) Conversion cost 622 + 627: đại diện cho tất chi phí sản xuất xảy trình chuyển đổi từ ngun liệu thơ sang thành phẩm Chi phí gián tiếp: truy xuất nguồn gốc cost object dễ dàng (đối tượng mà tính phí, vd chi phí bán hàng 641 có đối tượng q trình, lương bổng, nghiệp vụ liên quan tới bán hàng Vd: chi phí khấu hao -> phân bổ chi phí khấu hao phát sinh nhà sx cho nhóm sản phẩm A B Cost flow hình cost flow - Khơng phải tất chi phí dở dang vơ thành phẩm mà bị chừa lại kì sau tính (coi lại KTTC) - Doanh thu - chi phí giá thành = gross profit (lãi gộp, lãi sau trừ giá thành, cịn chi phí đó, chưa phải lãi rịng) Gross profit - selling and admin expense = net profit Những cô giảng nhắc lại (ko nằm chính): Cost có nghĩa: tiếng anh có nghĩa expense (chi phí) thứ chi phí mua vào (chưa tạo lợi nhuận, chi phí trả trước để thu lợi sau, giống vốn) Trên Income statement, chi phí thể “expense” Giải thích hình trên: trình cung cấp yêu tố đầu vào: nvl, lao động trực tiếp đưa vô trình sx -> phát sinh MOHC  Tạo thành phẩm/finished good NVL không sử dụng hết -> xem hàng tồn kho (raw materials inventory) Phân biệt: NVL chưa dùng -> nhập lại vào kho NVL sx dc nửa quần -> nvl dở dang Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí (divide cost base on behavior) -> dự đốn chi phí tương lai hình mối quan hệ activity - cost driver - cost : phân loại theo cách mà thay đổi theo quy mơ hoạt động, ví dụ hoạt động nhiều cần nhiều chi phí -> MỨC độ hoạt động (activity level) (xem thêm) Cost behaviour, Cost driver, Cost estimation Cost behaviour cách mà thay đổi, ứng xử (respond) theo quy mơ hoạt động, ví dụ hoạt động nhiều cần nhiều chi phí -> MỨC độ hoạt động (activity level=cost driver) (xem thêm) “mức độ hoạt động cao lượng chi phí phát sinh lớn ngược lại.” Ví dụ: chi phí giá vốn áo là1 đô, sản xuất -> -> chi phí giá vốn phản ứng với mức độ hoạt động cao (tăng số lượng, tăng chi phí) Cost driver: drive =chạy, driver = người lái -> cost driver thứ điều khiển chi phí cao hay thấp -> quy mơ sx cao đồng nghĩa với chi phí cao -> quy mơ sản xuất cost driver phần chi phí cao Hình 2: hoạt động (activity) có nhân tố có khả tạo phí (ví dụ tiền điện hoạt động điều hành nhà máy có thời gian xài điện) cost-driver tạo cost (chi phí tiền điện) Hoạt động điều hành nhà máy (activity) -> sử dụng 100 kg điện (cost driver) -> triệu tiền điện (cost) Hoạt động bán hàng (activity) -> khách Gò Vấp mua 100 đơn (cost driver) -> chi phí ship hàng (cost)  Cost driver có dạng số lần, thời gian vận hành dạng cost driver: volume base non volume base (mức độ hoạt động tính tốn được, có lượng định & non vol ngược lại) loại chi phí phân theo cost behaviour Variable cost (biến phí) Biến phí số lần, số giờ, số cơng nhân, số kí điện, số đơn, : tổng biến phí thay đổi theo thay đổi mức độ hoạt động (sx nhiều, biến phí nhiều) (ví dụ: chi phí NVL, chi phí nhân cơng) Commented [A2]: Chưa học, tự tìm trước Tổng chi phí NVL trực tiếp Y = ax Cục bánh mì Fixed cost (định phí) Thay đổi khơng nhạy = biến phí (ví dụ giá thuê nhà xưởng [factory rent], khơng thay đổi, mà thay đổi chậm hơn, nửa năm năm đổi vd vậy) Nó khơng phụ thuộc vào số lượng sp sản xuất (khơng sản xuất mà th phải trả tiền thuê, sx 10000 trả nhiêu tiền th) Step-fixed cost (định phí hình bậc thang) Nó thay đổi theo mức khác nhau, ví dụ mở rộng chuỗi sx sang nước ngoài, cần bán 20000 áo mà nhà máy sx 10000 -> phải thuê thêm -> định phí tăng, tổng định phí giữ nguyên thời gian dài DN cần tăng quy mô  Relevant range: mức độ hoạt động phù hợp: ví dụ từ – 1000- áo mức độ hoạt động phù hợp, định phí khơng thay đổi mức độ hoạt động phù hợp, cịn giống ví dụ trên, cần sx thêm nhà máy có khả sx 10000 mức 100000 – 20000 không phù hợp, not relevant range Qua relevant range định phí thay đổi Mức lương cho quản lý số cửa hàng Mixed cost: loại Là chi phí gồm biến phí định phí Gọi chi phí NVL trực tiếp y = số lượng * giá Y = DMC Commented [A3]: Semi var cost, curvilinear cost X = số lượng A = đơn giá Y có dạng theo loại phí sau: Biến phí Y = ax Định phí Y=b Mixed Y = ax + b ... Ví dụ áo cần 0.8 m nguyên liệu vải giá $2  10 áo có DMC $2 * 10 = $20 Trong Prime cost 621 + 622 : tỷ lệ prime cost/tổng chi phí trực tiếp cao nhà quản trị dễ đưa định chi phí (vì chi phí nhân...1 Tập hợp chi phí: 621 , 622 , 627 , 641, 6 42 Phát sinh chi phí (từ gốc: generate cost): work in progress/process (WIP) chi phí dở... phí (vì chi phí nhân cơng, sản phẩm khơng thay đổi nhiều, ngồi dự đoán được) Conversion cost 622 + 627 : đại diện cho tất chi phí sản xuất xảy q trình chuyển đổi từ ngun liệu thơ sang thành phẩm

Ngày đăng: 08/01/2022, 11:11

Hình ảnh liên quan

hình 1 cost flow - Kế toán quản trị tóm tắt chương 2

hình 1.

cost flow Xem tại trang 2 của tài liệu.
Giải thích hình trên: quá trình cung cấp các yêu tố đầu vào: nvl, lao động trực tiếp ----đưa vô quá trình sx -> phát sinh MOHC - Kế toán quản trị tóm tắt chương 2

i.

ải thích hình trên: quá trình cung cấp các yêu tố đầu vào: nvl, lao động trực tiếp ----đưa vô quá trình sx -> phát sinh MOHC Xem tại trang 3 của tài liệu.
Hình 2: hoạt động nào (activity) sẽ có nhân tố nào có khả năng tạo phí (ví dụ như tiền điện trong hoạt động điều hành nhà máy sẽ có thời gian xài điện) đây là cost-driver tạo  ra cost (chi phí tiền điện)  - Kế toán quản trị tóm tắt chương 2

Hình 2.

hoạt động nào (activity) sẽ có nhân tố nào có khả năng tạo phí (ví dụ như tiền điện trong hoạt động điều hành nhà máy sẽ có thời gian xài điện) đây là cost-driver tạo ra cost (chi phí tiền điện) Xem tại trang 4 của tài liệu.
3. Step-fixed cost (định phí hình bậc thang) - Kế toán quản trị tóm tắt chương 2

3..

Step-fixed cost (định phí hình bậc thang) Xem tại trang 5 của tài liệu.
2. Fixed cost (định phí) - Kế toán quản trị tóm tắt chương 2

2..

Fixed cost (định phí) Xem tại trang 5 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan