BÀI LUẬN - QTBH - QTKD2-K14 - PHẠM KIỀU ANH

TRƯỜNG CAO ĐẲNG KIÊN GIANG KHOA KINH TẾ -LUẬT  PHẠM KIỀU ANH BÀI LUẬN QUẢN TRỊ BÁN HÀNG CHỦ ĐỀ: TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CỦA COCA COLA VIỆT NAM Kiên giang, năm 2021 TRƯỜNG CAO ĐẲNG KIÊN GIANG KHOA KINH TẾ -LUẬT  BÀI LUẬN QUẢN TRỊ BÁN HÀNG CHỦ ĐỀ: TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CỦA COCA COLA VIỆT NAM Giảng viên hướng dẫn: NGUYỄN HỒNG GIANG Sinh viên thực hiện: PHẠM KIỀU ANH MSSV: KT20QT2103 Lớp /khóa: QTKD2-K14 Kiên Giang, năm 2021 pg MỤC LỤC I Giới thiệu công ty Coca Cola Lịch sử hình thành cơng ty Coca Cola Tổng quan công ty Coca Cola Việt Nam II Chiến lược Marketing bán hàng công ty Coca Cola Phân đoạn lựa chọn thị trường mục tiêu Định vị thị trường mục tiêu Chính sách sản phẩm Chính sách giá 10 Chính sách phân phối 10 Chính sách xúc tiến hổn hợp 11 III Đào tạo tuyển dụng công ty Coca Cola 12 Tuyển dụng nhân 12 Quá trình đào tạo 15 Động viên nhân viên 17 pg Lời mở đầu Trong kinh tế thị trường, với hội nhập kinh tế quốc tế ngày có nhiều doanh nghiệp tham gia vào thị trường cung cấp sản phẩm, dịch vụ giống tương tự khiến áp lực cạnh tranh ngày khốc liệt Để thu hút khách hàng, nâng cao thị phần giúp doanh nghiệp tồn phát triển, doanh nghiệp phải tìm cách nâng cao chất lượng, sản phẩm dịch vụ, tạo dịch vụ gia tăng nhằm nâng cao lực lượng cạnh tranh Làm tốt tất cơng việc doanh nghiệp phải có nhà lãnh đạo giỏi nhân viên ưu tú Công tác tuyển dụng đạo tạo nhân viên bán hàng tốt giúp cho doanh nghiệp có hệ thống bán hàng phân phối hoàn hảo từ marketing đến tiếp thị bán hàng từ mở rộng thị trường khách hàng doanh thu tăng cao xuất phát Từ tầm quan trọng việc tuyển dụng đào tạo em nêu lên đề tài tuyển dụng đào tạo nhân viên bán hàng công ty Coca Cola Việt Nam để nghiên cứu Trong nêu lên số điểm quan trọng công tác tuyển dụng đào tạo công ty giám sát lực lượng bán hàng chế độ lương thưởng đánh giá công ty pg Chương I: Giới thiệu công ty Coca Cola Lịch sử hình thành cơng ty Coca Cola Coca-Cola công ty sản xuất nước giải khát có gas số giới Ngày tên nước giải khát Coca-Cola gần coi biểu tượng nước Mỹ, không Mỹ mà gần 200 nước giới Công ty phấn đấu làm tươi thị trường, làm phong phú nơi làm việc, bảo vệ môi trường củng cố truyền thống công chúng Trên giới Coca-Cola hoạt động vùng lãnh thổ: Bắc Mỹ, Mỹ Latinh, Châu Âu, Châu Á, Trung Đông Châu Phi Ở Châu Á, công ty hoạt động khu vực: - Trung Quốc - Ấn Độ - Nhật Bản - Philippines - Nam Thái Bình Dương Hàn Quốc (Úc, Indonesia, Hàn Quốc New Zealand) - Khu vực Tây Đông Nam Á (SEWA) Tổng quan công ty Coca Cola Việt Nam Tập đoàn Coca-Cola sáng lập từ năm 1982 Hoa Kỳ, hoạt động 200 quốc gia giới Tại Việt Nam, công ty Coca-Cola hoạt động sản xuất kinh doanh 10 năm với mặt hàng tiếng như: Coca-Cola, Fanta, Sprite, nước cam ép Splash, nước uống đóng chai Joy, nước tăng lực Samurai, Schweppes, bột giải khát Samurai, bột Sunfill với hương Cam, dứa, dâu - Tên giao dịch: Công ty TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCA-COLA VIỆT NAM - Tên nước giao dịch nước ngoài: Coca-Cola Indochine Pte.Ltd., Singapore - Tên viết tắt: Coca-Cola - Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất đóng chai nước giải khát có gas mang nhãn hiệu Coca-Cola - Địa chỉ: Phường Linh Trung, Quận Thủ Đức – TP Hồ Chí Minh - Website: www.coca-cola.vn pg - Số điện thoại: 84 8961 000 - Số fax: 84 (8) 8963016 - Hình thức đầu tư: 100% vốn nước - Tổng vốn đầu tư: 358.611.000 USD - Vốn pháp định: 163.836.000 USD - Mục tiêu: sản xuất loại nước giải khát Coca-Cola, Fanta, Sprite, Chương II: Chiến lược Marketing bán hàng cơng ty Coca Cola Để phân tích chiến lược Marketing Coca cola Hướng tiếp cận bạn phải tổng quan nhiều phương diện Bởi tính đa nhiệm marketing đòi hỏi tư linh hoạt biết cách thích nghi cạnh tranh Phân đoạn lựa chọn thị trường mục tiêu - Phân đoạn thị trường: + Theo phương thức tiêu chuẩn địa lý Miền Bắc, Miền Trung Miền Nam + Theo nhân chủng học Cụ thể theo tuổi tác cấp độ: trẻ em, thiếu niên, người trung niên người già - Thị trường mục tiêu + Theo phương thức tiêu chuẩn địa lý: Miền Nam Đây nơi người dân sống động hơn, chi tiêu nhiều Cũng tức nhu cầu lớn + Theo tiêu chí phương thức nhân chủng học thiếu niên pg → Chiến lược marketing kiểu phân biệt hãng Coca-cola Điều thể việc Coca cola cố gắng điều hướng sản phẩm tới tất phân khúc thị trường Nhưng song song có khác biệt phân đoạn Cách thức rõ đa dạng hóa sản phẩm Coca cola Định vị thị trường mục tiêu Thương hiệu Giá trị (USD) Thay đổi giá trị (%) Coca Cola IBM Microsoft Google General Electric McDonald’s Inter Apple Disney Hewlett Packard (HP) 71.9 70 59.1 55.3 43 25.6 35.2 33.5 29 28.5 -3 27 58 Trên thị trường quốc tế Coca cola nhãn hiệu số giới Vị trí trì liên tục 12 năm qua Đây nước giải khát có gas số giới, nhãn hiệu toàn cầu 98% dân số giới biết đến Coca Cola thức tuyên bố: thương hiệu Coca cola hãng thuật ngữ hiểu nhiều thứ hai giới sau từ “okay” Trên thị trường Việt Nam: Coca cola với Pepsi Tân Hiệp Phát ba nhà sản xuất nước giải khát hàng đầu Việt Nam Chính sách sản phẩm – Quyết định nhãn hiệu sản phẩm: pg Hãng Coca cola sản xuất nhiều chủng loại sản phẩm khác Nhằm hướng tới phân khúc thị trường Coca cola áp dụng đặt tên nhãn hiệu cho sản phẩm riêng biệt Ví dụ như: Coca Cola; Fanta; Samurai hay Sprite … => Đánh giá: Tên dễ đọc, dễ nhận dạng Đặc biệt dễ nhớ, tạo ấn tượng đa dạng hóa danh mục sản phẩm Giúp Khách hàng liên tưởng đến bọt gas trắng màu nước đặc trưng Điểm khác biệt với sản phẩm Pepsi thương hiệu nước khác Nhãn hiệu coca cola qua thời kỳ…………… Và đối thủ cạnh tranh số pepsi Ngồi ra, Coca cola khơng ngừng nâng cao uy tín nhãn hiệu Thơng qua việc nâng cao chất lượng sản phẩm, bao bì đẹp giá thành phù hợp – Quyết định bao bì đóng gói gói dịch vụ Coca cola không ngừng cải tiến mẫu bao bì thiết kế đẹp sáng tạo Bên cạnh tính tiện dụng nhằm đem đến cho khách hàn cảm giác mẻ, độc đáo Mang tính vui vẻ, lạc quan, thuận tiện trình sử dụng Chứng minh rõ Coca cola đạt nhiều giải thưởng thiết kế bao bì sản phẩm Đây cách hãng khẳng định ln đứng đầu việc thiết kế kiểu dáng bao bì đồ uống ngon pg Bao bì Coca cola làm tốt nhiệm vụ là: + Bảo vệ tốt nước coca thời gian dài Sẽ khó để tìm lon coca người dùng bật lon mà khơng có gas; + Giá trị tiện lợi sử dụng; + Hấp dẫn kích thích tiêu thụ; + Phù hợp với vùng thị trường Cụ thể là: Hình dáng lon Coca Cola Việt Nam không khác biệt Nhưng họa tiết độc đáo, mang đậm văn hóa người Việt; + Phù hợp với quy định tiêu chuẩn việt nam ; + Dễ dàng tái chế lại… Chiến lược bao bì tồn cầu Cùng với đó, mục tiêu tồn cầu Coca cola cải tiến quy trình bao bì để tái sử dụng Ở Việt Nam, năm 2008, coca cola giảm 8% lượng nhựa chai PET cho hầu hết loại bao bì Và giảm thêm 10% vào năm 2015 Hiện chai thùng nhựa coca cola tái chế thành nhiều vật dụng, bao gồm nón áo thun… Riêng loại chai Dasani xoắn nhỏ giúp người tiêu dùng giảm lượng rác thải xoắn lại, kích cỡ chai thu nhỏ nên giảm đáng kể thể tích rác thải thùng, bãi rác Coca cola dự định sử dụng chai PlantBottle – loại chai nhựa PET có thành phần từ thực vật, tái chế hoàn toàn – tất sản phẩm tồn giới, có Việt Nam, trước năm 2020 Quyết định cải tiến chất lượng sản phẩm: Vào năm 1985, Coca cola thay đổi công thức pha chế không thị trường chấp nhận Do đó, khơng thể cải tiến hương vị truyền thống pg 100 năm Coca cola chủ yếu cải tiến để đảm bảo yêu cầu vệ sinh thực phẩm mơi trường Chính sách giá Các nhân tố ảnh hưởng đến giá bán Coca cola – Mục tiêu dẫn đầu thị phần nước giải khát – Uy tín, chất lượng sản phẩm Uy tín chất lượng coca cola giới công nhận Đây sản phẩm nước giải khát hàng đầu giới – Khả chấp nhận tâm lý khách hàng: Khách hàng coca cola thị trường Việt Nam giới trẻ, hộ gia đình Có thể thấy điều quảng cáo coca cola Hình ảnh gia đình xum họp dịp tết… Thu nhập họ so với khu vực thấp nên tâm lý chung họ thích mua đồ giá rẻ – Hệ thống pháp luật Việt Nam tương đối hồn thiện Khơng cho phép khuyến đại hạ giá để đánh gục đối thủ cạnh tranh Ví dụ năm 90 pepsi đại hạ giá quét nhà sản xuất nước – Giá đối thủ cạnh tranh pepsi, Tân Hiệp Phát… – Đáp ứng cung cầu thị trường Việt Nam Chiến lược giá : “bám thị trường” Thương hiệu Coca cola định giá theo phương pháp cạnh tranh Và giá coca cola thường ngang Hoặc cao với giá pepsi Giá sản phẩm coi kết sau chạy đua giá thời gian dài trước Khi Coca Cola thâm nhập thị trường Việt Nam Thay đổi giá Giá bán Coca cola; giá thị trường nước giải khát tăng theo tăng lên thu nhập người dân lạm phát Chính sách phân phối Hiện nay, Coca-Cola có ba nhà máy Tp HCM, Hà Nội Đà Nẵng với đội ngũ nhân viên 1.600 người Năm 2001, Chính phủ Việt Nam đồng ý cho phép nhà máy đóng chai sát nhập theo chế quản lý tập trung Theo nhà pg 10 máy đóng chai Coca cola Tp Hồ Chí Minh giữ vai trị quản lý Hai nhà máy đóng chai Hà Nội Đà Nẵng hoạt động hai chi nhánh công ty coca cola Việt Nam khu vực miền Bắc miền Trung Tính đến năm 2010, Coca-Cola có 50 nhà phân phối lớn Có 1.500 nhân viên 300.000 đại lý Việt Nam Coca cola tiếp tục mở rộng mạng lưới phân phối tạiL đại lý, quán cà phê, nước giải khát, nhà hàng… Coca thường xuyên hỗ trợ đại lý với hoạt động tặng Hỗ trợ trang trí cửa hàng, hỗ trợ tài Chính sách xúc tiến hổn hợp Chiến lược quảng cáo – Mục tiêu quảng cáo: + Thông báo cho thị trường biết sản phẩm Ví dụ quảng cáo nước tăng lực samurai + Duy trì mức độ biết đến sản phẩm mức cao Coca cola hay quảng cáo vào dịp tết Khi mà nhu cầu đồ uống giải khát tăng – Quyết định ngân sách quảng cáo: + Giai đoạn tạo chu kỳ sống coca việt nam Coca cola tìm hiểu thị trường Việt Nam từ năm 60 Sau Việt Nam đổi mới, Coca cola trở lại vào đầu thập kỷ 90 Và sau 20 năm, nói thị trường giải khát Việt Nam bão hòa sản phẩm giải khát có gas Coca cola khơng ngoại lệ Điều chứng minh thị phần nước giải khát có gas ngày giảm + Tính cạnh tranh: ngành sản xuất nước giải khát có gas Coca cola phải cạnh tranh gay gắt với pepsi Mức độ cạnh tranh tăng lên thị trường Việt Nam ngày hướng tới sản phẩm mang tính thiên nhiên sữa, trà xanh nước trái cây… pg 11 + Mức độ trung thành với thương hiệu: Người Việt Nam thường trung thành với nhãn hiệu Mà thường quan tâm đến giá => Đánh giá: Chi phí quảng cáo coca việt nam theo dự đoán thấp so với pepsi, Tân Hiệp Phát Cộng với việc chi phí quảng cáo Việt Nam doanh nghiệp bị giới hạn 10% chi phí sản xuất Do đó, chi phí quảng cáo Coca cola Việt Nam thấp nhiều so sánh với giới Điều ảnh hưởng đến chất lượng quảng cáo Các clip quảng cáo truyền hình Việt Nam thường bị cắt giảm cịn 1/5 so với clip gốc – Quyết định thơng điệp quảng cáo: + Thỏa mãn tình cảm:sự sảng khóa mát lạnh sử dụng … + Về xã hội: đồ uống cho giới trẻ; cho gia đình … – Loại hình quảng cáo: truyền hình, báo chí… – Mức độ quảng cáo: thấp, thường vào dịp tết mùa hè Dự đoán tương lai coca cola quảng cáo vào giáng sinh Khi mà ngày giới trẻ Việt Nam quan tâm III Đào tạo tuyển dụng công ty Coca Cola Từ năm 1994 đến nay, Coca-Cola không thành công việc chinh phục thị trường tiêu dùng Việt Nam mà cịn thành cơng việc chinh phục đào tạo nhân Việt Nam suốt 25 năm qua Tiếp tục thành cơng hành trình trở thành cơng ty nước giải khát tồn diện, bên cạnh việc cải tiến sản phẩm, đảm bảo chất lượng, hướng đến phát triển bền vững toàn diện, yếu tố người, đặc biệt nguồn lực nội trọng tâm mà Coca-cola đặc biệt quan tâm Đây không định hướng kinh doanh mà chiến lược đồng suốt 25 năm qua thị trường Việt Nam nói riêng, tồn giới nói chung, giúp Coca-Cola tiếp tục phát triển bền vững có trách nhiệm Tuyển dụng nhân pg 12 Là tập đồn đa quốc gia Chương trình Quản trị viên thực tập “đặc sản” thiếu Các ứng viên sinh viên tốt nghiệp có năm kinh nghiệm ứng tuyển Ngồi ứng viên có kinh nghiệm ứng tuyển trực tiếp làm việc Coca Cola Chương trình Nhà lãnh đạo hệ (Next Generation Leaders) Mục đích: Chương trình nhà lãnh đạo hệ tên chương trình Quản trị viên tập Coca Cola Việt Nam nhằm tìm kiếm nhân tài nguồn nhân lực chất lượng, tìm nhà lãnh đạo tiềm cho công ty Số lượng tuyển: 10 – 15 vị trí u cầu ứng viên: Điểm học tập trung bình GPA từ 7.0/10 Khả lãnh đạo, tinh thần hợp tác, kỹ vấn đề, tư thực tế sáng tạo công việc Tự tin, động nhiệt huyết Thành thạo Tiếng Anh, kỹ tin học văn phịng Quy trình ứng tuyển: pg 13 Vịng thi Thời gian Nội dung Vòng 1: Nộp hồ sơ Tháng – Gửi thông tin cá nhân qua ứng tuyển trực ứng tuyển Đầu tháng tuyến (Online Application Form) website Coca Cola Ấn tượng, súc tích, đơn giản cụ thể yếu tố giúp ứng viên vượt qua vòng “gửi xe” Vòng 2: Kiểm tra Tháng lực Vượt qua vòng 1, bạn nhận link làm test online Kiến thức tư logic điều bạn cần thể vòng Các dạng câu hỏi vòng thường có dạng đọc hiểu bảng biểu, tìm hình vẽ hay số đáp ứng quy luật đề Luyện tập thật nhiều bí giúp ứng viên dễ dàng vượt qua vòng Vòng 3: Phỏng Sau vòng Hãy thể điểm mạnh, chia sẻ thân, vấn sơ tuần mong đợi tham gia chương trình, thể kỹ lãnh đạo, kỹ làm việc nhóm thơng qua ví dụ cụ thể, dễ hiểu, dự định thân tương lai Đọc lại ghi nhớ thông tin công ty sản phẩm thương hiệu, nội dung application form nộp Thành thật tự tin vào thân giúp bạn ghi điểm Vòng 4: Đánh giá Sau vịng Các tình thực tế đặt để bạn toàn diện từ đến giải Qua tình cụ thể ứng ngày viên phải chứng tỏ tốc độ, kiến thức, kỹ làm việc nhóm… Và kinh nghiệm tích lũy từ q trình tham gia câu lạc bộ, đội nhóm giúp bạn vượt qua vòng pg 14 Vòng 5: Phỏng Ngày cuối Trong vịng ứng viên có hội gặp vấn vòng cuối vòng gỡ nhận chia sẻ từ Ban Giám Đốc cấp cao Coca Cola Trong vòng này, người vấn mong muốn hiểu rõ ứng viên hơn, nên thoải mái, đừng áp lực trả lời câu hỏi thật thành thật Ứng tuyển trực tiếp: Nếu tham gia chương trình MT khơng qua hết vịng hồ sơ ứng viên lưu lại để Coca Cola liên hệ với ứng viên có vị trí phù hợp Ngồi ra, Coca Cola Việt Nam liên tục tuyển dụng nhiều vị trí cho ứng viên có nhiều kinh nghiệm Để ứng tuyển vào Coca Cola, ứng viên cần phải chuẩn bị CV chuyên nghiệp, sau vượt qua vòng hồ sơ, ứng viên mời tới vấn Tương tự vòng vấn chương trình MT, ứng viên cần phải thể thân, hiểu biết Coca Cola, ngồi kiến thức chun mơn tùy theo vị trí mà bạn ứng tuyển hỏi kĩ, nên tự tin vào khả bình tĩnh trả lời Đào tạo nhân Căn vào nhu cầu đối tượng đào tạo xây dựng chương trình phương pháp đào tạo phù hợp Trong chương trình áp dụng nhiều phương pháp đào tạo khác nội dung giảng dạy thời gian biểu, mơn học gì, gì, giảng dạy học tiết Để chương trình đào tạo phát triển đạt hiệu kinh tế cao việc lựa chọn phương pháp đào tạo thích hợp có vai trị quan trọng Nếu chọn phương pháp đào tạo tiết kiệm chi phí thời gian đào tạo mà chất lượng học viên sau tham gia chương trình đào tạo đảm bảo thỏa mãn yêu cầu mục tiêu đào tạo Các phương pháp đào tạo đa dạng phong phú với đối tượng pg 15 đào tạo khác phương pháp đào tạo khác có phương pháp áp dụng cho nhiều đối tượng Các phương pháp thường xuyên doanh nghiệp Coca Cola áp dụng: - Phương pháp dạy kèm: Đây phương pháp đào tạo chỗ để phát triển kèm doanh nghiệp người kèm cặp thủ trưởng trực tiếp, chuyên viên dạy, người quản lý, lành nghề hơn, thành tích làm việc tốt người học gọi phụ tá hay trợ lý - Phương pháp luân phiên công tác: Luân phiên công tác phương pháp học viên luân chuyển từ phận sang phận khác, từ học nội dung phương pháp học viên nắm nhiều kỹ thực công việc phận khác doanh nghiệp Phương pháp giúp học viên đào tạo đa kỹ tránh tình trạng trì trệ dễ dàng thích ứng với cơng việc khác doanh nghiệp phân cơng bố trí nhân viên linh hoạt hơn, phối hợp hoạt động phịng ban có hiệu cao hơn, cịn nhân viên có khả thăng tiến cao hơn, đồng thời giúp học viên kiểm tra phát điểm mạnh điểm yếu thân - Phương pháp sử dụng thuyết trình lớp: Các thuyết trình lớp trang bị nhiều kiến thức cho nhân viên Tuy nhiên phương pháp thích hợp nhà thuyết trình cung cấp nhiều thơng tin thích hợp, nhà thuyết trình cung cấp nhiều thơng tin mới, lớp học có người tham gia để người thảo luận bày tỏ ý kiến quan điểm Trong phương pháp vai trò giảng viên quan trọng để tăng thêm hiệu thuyết trình cần phải hỗ trợ phương tiện nghe nhìn máy tính, máy chiếu vấn đề ngày sinh động - Phương pháp nghiên cứu tình huống: Phương pháp thường áp dụng nâng cao lực cho người quản trị bán hàng, học viên tạo bảng mơ tả tình vấn đề tổ chức quản lý xảy trước doanh nghiệp khác tương tự, học viên phải tự phân tích tình trình bày suy nghĩ cách giải vấn đề với học viên khác pg 16 nhóm Thơng qua thảo luận học viên tìm hiểu nhiều cách tiếp cận quan điểm tìm hiểu giải vấn đề phức tạp công ty Không dừng hoạt động phát triển nhân nội tại, từ năm 2016, công ty hợp tác với Hội đồng Kinh doanh Hoa Kỳ - ASEAN (USABC) Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI), tổ chức chương trình hỗ trợ nâng cao lực cạnh tranh cho DN vừa nhỏ Việt Nam Bên cạnh đó, thơng qua hợp tác với Hội đồng Doanh nhân nữ Việt Nam (VWEC) Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam, Coca-Cola tổ chức khóa đào tạo trực tuyến (E-learning) nhằm cung cấp kiến thức kỹ khởi kinh doanh kế hoạch tài hồn chỉnh cho nữ doanh nhân tỉnh, thành Luôn sẵn sàng thay đổi, tiên phong tạo khác biệt, điểm thu hút Coke tới không người tiêu dùng chọn mua sản phẩm, mà tới nhân chọn làm việc Coke Đây yếu tố thành công giúp Coke nhiều năm qua, doanh nghiệp lọt vào top đầu bảng xếp hạng Nơi làm việc tốt - Best Place To Work (do Anphabe tổ chức) Employer of Choice Động viên nhân viên - Văn hóa cơng ty Ngay từ ngày gia nhập vào Coca-Cola, bạn nhận thấy văn hoá nơi người thực tận tâm để sống với giá trị công ty Thương hiệu Coca-Cola đại diện cho giá trị: quan tâm, chia sẻ, kết nối, toàn vẹn xuất sắc - Một công ty Một đội ngũ Một đam mê + Một Công ty: Là thành viên Coca-Cola, bạn nhận môi trường làm việc lý tưởng, tự tìm đường dẫn lổi, hỗ trợ, truyền cảm hứng Mỗi ngày, Coca-Cola đem đến cho nhân viên hội học tập ý nghĩa, giúp họ phát triển kỹ dự đoán nguồn lực cần thiết để đáp ứng nhu cầu tương lai pg 17 + Một đội ngũ Tại Công ty Coca-Cola, cơng việc hỏi tầm nhìn, cải tiến đam mê nhân viên Mỗi ngày làm việc Coca-Cola ngày phát triển mối quan hệ giúp bạn thành công công việc phát triển nghiệp thân, + Một đam mê: Từ nỗ lực để đảm bảo có nơi làm việc cơng tồn diện trách nhiệm ngồi cơng việc kinh doanh, Coca-Cola việc truyền tải niềm vui đến cho người Công ty xây dựng mơi trường làm việc có thể thúc đẩy phát huy tất khả độc đáo người - Môi trường làm việc Coca-Cola Việt Nam đạt Top nơi làm việc tốt Việt Nam năm 2017 theo khảo sát "100 nơi làm việc tốt Việt Nam Công ty Anphabe Công ty nghiên cứu thị trường Intage Việt Nam thực Bên cạnh đó, Coca-Cola Việt Nam vinh dự trở thành "Nhà tuyển dụng yêu thích 2017" đứng vị trí danh sách khảo sát Career Builder Việt Nam Bà Huỳnh Thị Ngọc Trúc – Giám đốc Nhân Coca-Cola Việt Nam cho biết "Coca-Cola Việt Nam không dừng lại đầu tư sản xuất, mà đặt ưu tiên cho việc phát triển tài năng, nguồn lực nhân thông qua chương trình nâng cao lực nhân lực địa phương, xây dựng đội ngũ chuyên viên chất lượng cao theo tiêu chuẩn tồn cầu Chính điều trở thành điểm thu hút tới thị trường lao động Việt Nam” - Không gian làm việc Năm 2012, sau đổi chủ sở hữu điều hành, môi trường làm việc Coca Cola Việt Nam "thay áo mới” Coca-Cola xây dựng không gian làm việc đại theo tiêu chuẩn quốc tế, từ văn phòng làm việc đến khu vực tiện ích Đặc biệt, Coca Cola trọng phần ăn cán nhân viên Nguyên liệu đầu vào đc kiểm soát chặt chẽ, tỷ lệ dinh dưỡng cho bữa ăn theo chuẩn Coca Cola Mỹ Không gian làm việc động thoải mái, tạo pg 18 điều kiện cho thành viên có có hội sáng tạo đội ngũ sản xuất đảm bảo an toàn ~~Hết~~ pg 19 ... dâu - Tên giao dịch: Công ty TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCA-COLA VIỆT NAM - Tên nước giao dịch nước ngoài: Coca-Cola Indochine Pte.Ltd., Singapore - Tên viết tắt: Coca-Cola - Ngành nghề kinh doanh:... Coca-Cola - Địa chỉ: Phường Linh Trung, Quận Thủ Đức – TP Hồ Chí Minh - Website: www.coca-cola.vn pg - Số điện thoại: 84 8961 000 - Số fax: 84 (8) 8963016 - Hình thức đầu tư: 100% vốn nước - Tổng... KINH TẾ -LUẬT  BÀI LUẬN QUẢN TRỊ BÁN HÀNG CHỦ ĐỀ: TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CỦA COCA COLA VIỆT NAM Giảng viên hướng dẫn: NGUYỄN HỒNG GIANG Sinh viên thực hiện: PHẠM KIỀU ANH