Chức năng điều khiển và lãnh đạo công ty google

CHƯƠNG CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN VÀ LÃNH ĐẠO Ông Sundar Pichai -CEO google miệng quở trách nhân viên số lượng chất lượng quảng cáo ngày sút Trong họp ông hỏi nhân viên vốn cựu cầu thủ bóng đá chun nghiệp: “Nếu đội bóng khơng thể chiến thắng, điều xảy ra? Các cầu thủ bị thay khỏi sân Đúng chứ?” Vài giây phút nặng nề trôi qua, anh Thanh trả lời: Thưa ngài, tồn đội có vấn đề chúng tơi thường tìm huấn luyện viên mới” · · · Anh/chị có đồng tình với ý kiến anh nhân viên hay không? Theo anh/chị, lãnh đạo gì? Những yếu tố cấu thành lãnh đạo yếu tố gì? NỘI DUNG 01 02 03 04 05 MỘT SỐ KHÁI NHIỆM LÃNH ĐẠO ĐỘNG VIÊN THƠNG TIN QUẢN TRỊ XUNG VÀ VAI TRỊ CỦA ĐIỀU KHIỂN ĐỘT Một số khái niệm vai trị điều khiển NHỮNG NỘI DUNG CẦN TÌM HIỂU Là hoạt động liên quan đến hướng dẫn, đôn đốc, động viên người quyền thực mục tiêu tổ chức với hiệu cao KHÁI NIỆM Vai trò Năng suất Giúp người biết cách làm việc cách tốt để đạt suất hiệu cao Phối hợp hỗ trợ Đảm bảo phối hợp nhịp nhàng phận thành viên Nhờ điều khiển phận, thành viên hỗ trợ lẫn thực mục tiêu chung Đảm bảo Đảm bảo cho việc thực thi định quản trị, làm cho định quản trị triển khai thực để biến mục tiêu tổ chức thành thực Khoa học Nhà quản trị biết cách lãnh đạo, động viên nhân viên nhờ khai thác phát huy tối đa nguồn lực Khái niệm phân loại lãnh đạo NHỮNG NỘI DUNG CẦN TÌM HIỂU Khái niệm WARREN BENNIS Lãnh đạo trình ảnh hưởng từ xã hội nhằm tối đa hóa nỗ lực người "Lãnh đạo khả biến tầm khác để đạt mục tiêu nhìn thành thực." PETER DRUCKER "Định nghĩa nhà BILL GATES lãnh đạo người có nhiều cấp "Vào đầu kỷ tới, nhà lãnh theo " đạo người trao quyền cho người khác." Lưu ý đến yếu tố " lãnh đạo " Lãnh đạo xuất phát từ ảnh hưởng xã hội từ quyền hạn hay quyền lực Lãnh đạo không cần thông qua “cấp dưới” để đưa mệnh lệnh không cần đề cập đến đặc điểm tính cách, thuộc tính chí danh hiệu Lãnh đạo cần có tầm nhìn mục tiêu rõ ràng để tạo kết mong đợi Phân loại lãnh đạo Phân loại phong cách lãnh đạo theo mức độ tập trung quyền lực Phân loại phong cách lãnh đạo theo mức độ quan tâm đến công việ người MINI GAME PHẦN TRÌNH BÀY VỀ DOANH NGHIỆP CƠNG TY GOOGLE Google LLC công ty công nghệ đa quốc gia TỔNG QUAN VỀ Mỹ, chuyên dịch vụ sản phẩm liên quan đến internet GOOGLE • Trụ sở : • vốn chủ sở hữu : 131.133 tỷ USD (2014) • Số lượng nhân viên : 103.459 người California, Hoa Kỳ Quảng cáo: Google Analytics, Google AdSense Công cụ tìm kiếm: Google Search Google Images Dịch vụ doanh nghiệp: G Suite, Google for Entrepreneurs Dịch vụ tiêu dùng Gmail, Google Maps Dịch vụ internet: Google Fiber, Project Fi, Google Station Sản phẩm khác: Dịch vụ Google News, Google Wallet API: Bộ giao diện lập trình ứng dụng Google phát triển Các trang web khác: Google Developers, Google Labs, Ứng dụng: Google Docs, Google Earth, Google Space Sản phẩm phục vụ kinh doanh: Google Apps Premium Edition NHỮNG THÀNH 2000 2001 2002 2003 dịch vụ quảng cáo từ khóa Google mắt dịch vụ tìm gặt hái Google cho mắt Google AdWords kiếm hình ảnh vàng việc cho mắt Adsense AdWords TỰU CỦA GOOGLE 2004 2005 2006 1/4/2004 Google cho Google cho mắt Google Google mua lại Youtube mắt dịch vụ Gmail Maps 2008 mắt Google Chrome , miễn phí 2012, Google đứng đầu danh sách 100 cơng ty có mơi trường làm việc tốt Mỹ hệ điều hành Android NHÀ QUẢN TRỊ GOOGLE ĐÃ LÃNH ĐẠO NHÂN VIÊN NHƯ THẾ NÀO? Đặc điểm chung nhà quản trị Google 1.Là người hướng dẫn giỏi 2.Trao quyền cho nhóm khơng kiểm sốt vi mơ 3.Tạo mơi trường làm việc nhóm, thể quan tâm cho thành công và hạnh phúc nhân viên 4.Định hướng có kết suất 5.Là người giao tiếp tốt - lắng nghe chia sẻ thông tin Đặc điểm chung nhà quản trị Google 6.Là người giao tiếp tốt - lắng nghe chia sẻ thơng tin 7.Có tầm nhìn / chiến lược rõ ràng cho nhóm 8.Có kỹ kỹ thuật quan trọng để giúp tư vấn cho nhóm 9.Hợp tác hiệu 10.Là người đốn NHỮNG CHÍNH SÁCH ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN Hỗ trợ người thân yêu nhân viên Xây dựng lối sống khỏe lành mạnh Giúp đỡ cộng đồng Tận hưởng khoảng thời gian riêng bạn Quản lý tài Google đầu tư cho bạn GG lãnh đạo phịng nhân dựa liệu thực tế Để nhân viên tự khuôn khổ Đặt giá trị tinh thần làm mục tiêu kinh doanh Sẵn sàng chia sẻ thứ Tiếp thu ý kiến nhân viên Tuyển dụng khơng qua điểm số Giải tình đầu bài: • • • • • • Nhấn mạnh tầm quan trọng việc lãnh đạo hiệu Lãnh đạo là trình nhà quản trị tác động đến người, làm cho họ sẵn sàng, nhiệt tình thực nhiệm vụ giao yếu tố cấu thành chính: Khả hiểu người với động thúc đẩy khác thời gian khác hoàn cảnh khác Khả khích lệ,lơi Khả thiết kế trì mơi trường để thực nhiệm vụ TỔNG KẾT CHƯƠNG Tình liên kết học Vấn đề: • Đánh giá tổn thất việc chảy máu chất xám nói chung Việt Nam trường đại học nói riêng? • Nếu trưởng phịng nhân doanh nghiệp bạn đề xuất biện pháp để giải vấn đề này? ... không? Theo anh/chị, lãnh đạo gì? Những yếu tố cấu thành lãnh đạo yếu tố gì? NỘI DUNG 01 02 03 04 05 MỘT SỐ KHÁI NHIỆM LÃNH ĐẠO ĐỘNG VIÊN THƠNG TIN QUẢN TRỊ XUNG VÀ VAI TRỊ CỦA ĐIỀU KHIỂN ĐỘT Một số... theo mức độ quan tâm đến công việ người Theo mức độ tập trung quyền lực Phong cách lãnh Phong cách lãnh Phong cách lãnh đạo độc đoán đạo dân chủ đạo tự PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN Là hoạt động... cho nhóm (tập thể) trước lãnh đạo cấp Phối hợp nhóm với nhóm (bộ phận khác) NHỮNG KĨ NĂNG VÀ PHẨM CHẤT CỦA LÃNH ĐẠO CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Tùy thuộc vào đặc điểm nhà quản