THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng | |
---|---|
Số trang | 119 |
Dung lượng | 1,93 MB |
Nội dung
Ngày đăng: 13/12/2021, 15:58
Nguồn tham khảo
Tài liệu tham khảo | Loại | Chi tiết | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
1. Chương trình quốc gia về “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020”, 2018. Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard -BSC). Hà Nội: Nhà Xuất Bản Hồng Đức | Sách, tạp chí |
|
||||
13. Nguyễn Quốc Việt, 2008. Phát triển hệ thống thẻ cân bằng điểm (Balanced Scorecard) cho bộ phận kinh doanh may xuất nhập khẩu – T ng công ty c phần dệt may Hòa Thọ. Tuyển tập Báo cáo “Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học” lần thứ sáu, Đại học Đà N ng, trang 24-30.Danh mục tài liệu tiếng Anh | Sách, tạp chí |
|
||||
2. Hà Nam Khánh Giao và Trần Đông Duy, 2016. Vận dụng Thẻ điểm cân bằng đề xuất giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược tại Công ty Vàng Bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ). Tạp chí Khoa học Đại học Mở TP. Hồ Chí Minh, 3. Đặng Thị Hương, 2010. Áp dụng Thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệpdịch vụ Việt Nam. Tạp chí khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, Kinh tế và Quản trị kinh doanh 26, trang 94-104 | Khác | |||||
4. Kaplan, Robert S., and David P. Norton, 1996. Thẻ điểm cân bằng – Biến chiến lược thành hành động (tái bản). Dịch từ tiếng Anh. Người dịch Lê Đình Chi và Trịnh Thanh Thủy, 2013. Hồ Chí Minh: Nhà Xuất Bản Trẻ | Khác | |||||
5. Dương Anh Kiệt, 2016. Áp dụng thẻ điểm cân bằng để hoàn thiện hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động tại Công ty TNHH Sài Gòn Gia Định. Luận văn thạc sĩ kinh tế, trường đại học kinh tế TP. Hồ Chí Minh | Khác | |||||
6. Nguyễn Phương Mai,2019. Phân tích Bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC). Nghiên cứu điển hình tại tập đoàn dầu khí Exxon Mobil và phương hướng phát triển tại Việt Nam | Khác | |||||
7. Nguyễn Thị Nhi, 2010. Tìm hiểu việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard ) vào quá trình th c thi chiến lược tại Công ty C phần Tập đoàn Mai Linh Nam Trung Bộ và Tây Nguyên | Khác | |||||
8. Lê Thị Kiều Oanh, 2017. Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong đo lường thành quả hoạt động tại Công ty TNHH MTV TM SX Việt Th . Luận văn thạc sĩ kinh tế, trường đại học kinh tế TP. Hồ Chí Minh | Khác | |||||
9. Paul R. Niven, 2002. Balanced Scorecard - Thẻ điểm cân bằng (Tái Bản). Dịch từ tiếng Anh. Người dịch Dương Thị Thu Hiền, 2013. Hồ Chí Minh | Khác | |||||
10. Nguyễn Thị Thanh Quyên, 2019. Xây d ng bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard) để đo lường thành quả hoạt động tại công ty TNHH TM Vũ Tân.Luận văn thạc sĩ kinh tế, trường đại học kinh tế TP. Hồ Chí Minh | Khác | |||||
11. Lưu Trọng Tấn, 2010. Balanced scorecard Implementation at Rang Dong Plastic Joint-Stock Company (RDP). Management Science and Engineering Vol. 4, No.2, 2010, pp. 92-98 | Khác | |||||
12. Phạm Nguyễn Công Trung, 2016. Ứng dụng thẻ điểm cân bằng nhằm hoàn thiện hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Scandinavian Design Việt Nam. Luận văn thạc sĩ kinh tế, trường đại học kinh tế TP. Hồ Chí Minh | Khác | |||||
1. Anthony A. Atkinson, Robert S.Kaplan, Ella Mae Matsumura, S. Mark Young, 2012. Management Accounting: Information for Decision-Making and Strategy Execution, 6th Edition. Pearson | Khác | |||||
2. Ayoup, H., Omar, N. H., & Rahman, I. K. A., 2012. Implementation of Balance Scorecard (BSC) in a Malaysian GLC: Perceptions of Middle Managers”. Asia-Pacific Management Accounting Journal, 7(2), 99-126 | Khác | |||||
3. Norreklit, H., Jacobsen, M., & Mitchell, F., 2008. Pitfalls in using the balanced scorecard. Journal of Corporate Accounting & Finance, 19(6), 65- 68 | Khác | |||||
4. Prakash, G., & Pant, R. R., 2013. Performance measurement of a dairy supply chain: a balance scorecard perspective. In 2013 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (pp.196-200). IEEE | Khác |
HÌNH ẢNH LIÊN QUAN
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN