Tài liệu Kế hoạch tài chính doanh nghiệp ppt

Kế hoạch tài chính doanh nghiệp Mỗi cuối năm, doanh nhân cần kiểm tra lại kế hoạch, kế toán, những con số, việc làm ăn đã qua. Danh mục đầu tư thế nào? Đã đến lúc cân bằng trở lại? Những lý luận có còn vững chắc? Có những khó khăn nào cần cân nhắc? 1. Kế hoạch tài chính Bài viết đầu tiên của tôi cho Entrepreneur là: cách chọn người lập kế họach tài chính cho công ty. Đó là vấn đề cần quan tâm với mọi doanh nghiệp, tại mọi thời điểm. Nhà lập kế hoạch tốt nhất chỉ lo về kế hoạch chi tiêu, không ôm đồm đầu tư hay bán hàng. Về phần chủ doanh nghiệp, cần quan tâm và theo sát người lập kế hoạhc, yêu cầu có biểu đồ tài chính và thường xuyên xem xét tình hình tài chính để điều chỉnh cho phù hợp khi cần. Hỏi thăm ý kiến từ bạn bè và đồng sự hay tìm nhà lập kế họach tài năng tại napfa.org/consumer/planners hay plannersearch.org 2. Lập kế họach thừa kế Dĩ nhiên, nhiều doanh nghiệp né tránh vấn đề này. Không ai muốn nghĩ đến ngày tử của mình. Tuy nhiên, không thể vì thế mà phủ nhận sự cần thiết của nó. Mục đích cuối cùng là để quản lý tốt tài sản của mình và không làm người thừa kế bối rối. Ít nhất, chủ doanh nghiệp phải soạn di chúc chúc sống và chỉ định ủy quyền. Bạn có thể tìm thấy danh sách luật sư chuyên về tài sản thừa kế trong mục “trust and estates” tại martindale.com 3. Kế hoạch đầu tư Hầu hết đầu tư của bạn nên là ở những cổ phần giá rẻ chạy đều, ổn định. Quỹ hỗ tương về đầu tư theo chỉ số “Index funds” và quỹ đầu tư ETF “Exchange- traded funds” phải hợp lý với hóa đơn. Thay vì mạo hiểm trong thị trường, nên để 90% tiền của bạn vào vài nơi khác nhau, đa dạng ngành nghề. Bạn cứ mạnh dạn đầu tư rộng khắp toàn cầu, rồi để thời gian tính toán những mối làm ăn khác. Điều khiển tiền bạc - Kiểm soát tài chính Trong cuộc khủng hoảng tín dụng hiện nay, các doanh nghiệp cần nắm chắc tài chính, không để tiền tiêu một cách lãng phí. Sau đây là 5 cách kiểm soát tài chính doanh nhân có thể tham khảo. 1. Đa dạng hóa tổng thu nhập Nhiều doanh nghiệp lệ thuộc vào chỉ một nguồn khách hàng và do đó chỉ duy có một nguồn thu nhập. Đó là sai lầm lớn. Natalee Greene, chủ công ty tư vấn NCG Consulting nói: “Doanh nghiệp nhỏ tin tưởng vào khách hàng ruột luôn và sẽ mãi làm bạn hàng của mình. Tuy nhiên, thực tế duy trì và phát triển doanh nghiệp đòi hỏi có nhiều khách hàng và mỗi khách hàng không cung cấp quá 25% tổng thu nhập. Doanh nhân nên đa dạng hóa thu từ các ngành công nghiệp, những thương xá lớn, bán hàng cho nhiều nhà máy khác nhau.v.v…” 2. Hãy cắt giảm các khoản chi tiêu dư thừa và bảo vệ nguồn tiền cho những chi trả cần thiết Elena Sisti, nhà sáng lập và là chủ tịch hội đồng quản trị Savoy Bank khuyên doanh nghiệp: “Luôn theo dõi sát sao báo cáo tài chính. Năng động quản lý tiền bạc để tránh những tình huống bất trắc.” 3. Cắt giảm chi phí mọi nơi có thể Frank Baldassarre, giám đốc điều hành, tổng giám đốc của e3bank nhận định: “Cần xem xét kĩ tình hình tiền mặt. Thương thảo với đối tác để chi trả qua thẻ tín dụng.” 4. Ngoài vay cốn ngân hàng, có thể gia tăng tiền vốn bằng nhiều cách thức sáng tạo Deborah Osgood, nhà sáng lập BUZGate nói: “Nếu bạn chấp nhận thanh toán qua thẻ tín dụng, thì có nhà cung cấp vốn, với vai trò là người thứ ba, sẽ đến xem xét thu nhập của bạn và có thể sẽ cho vay vốn. Và bạn sẽ trả lại qua những hóa đơn dùng thẻ tín dụng sau này.” 5. Nếu có sẵn tiền mặt, bạn nên đầu cơ Osgood nói: “Nếu ngân hàng đang thắt chặt tiền gửi, thì bạn dùng số tiền mặt sẵn có để thuê những gì công ty cần, đầu tư làm vốn. Nên lợi dụng cơ chế tự phát của thị trường để dùng tiền mặt vào những gì cần kíp cho công ty.” . Kế hoạch tài chính doanh nghiệp Mỗi cuối năm, doanh nhân cần kiểm tra lại kế hoạch, kế toán, những con số, việc làm. mọi doanh nghiệp, tại mọi thời điểm. Nhà lập kế hoạch tốt nhất chỉ lo về kế hoạch chi tiêu, không ôm đồm đầu tư hay bán hàng. Về phần chủ doanh nghiệp,