Nghềthưký-dễnhưngkhólàm!
Họ là trợ thủ đắc lực của các giám đốc. Họ đứng sau thành công của các giám
đốc. Họ đảm nhiệm một nghề mà khen khá nhiều nhưng chê cũng không ít. Đó chính
là các thưký ngày nay.
“Họ chính là bộ mặt thứ hai của giám đốc”, Mary Havars, giám đốc Hiệp hội tư
vấn nghề nghiệp Mỹ nhận định như vậy. Thưký ngày nay “đứng dưới một người
nhưng trên rất nhiều người”, họ là người truyền đạt các mệnh lệnh quyết định của
giám đốc tới toàn thể công ty hay những người có liên quan. Thưký còn thay mặt
giám đốc để giao tiếp, liên hệ với những đối tác cần thiết để lên lịch trình cuộc hẹn và
bố trí thời gian buổi gặp cho giám đốc.Với sự xuất hiện của máy tính và các phần mềm
văn phòng từ những năm 80, việc đánh máy từ chỗ chiếm 60% khối lượng công việc
của các thưký nay chỉ còn 20%. Từ vai trò quản lý các địa chỉ giao dịch, nay thưký
trở thành bộ mặt không thể thiếu giữa giám đốc với các nhân trong công ty, với đối tác
kinh doanh và với khách hàng. Các giám đốc ngày nay cũng luôn chú trọng tìm cho
được những người năng động trong các công việc thư ký, và họ thực sự sáng giá
không khác những cán bộ chủ chốt khác.
Một trong các phẩm chất không thể thiếu của thưký là biết sử dụng thành thạo
một ngoại ngữ gắn với đầu óc sáng kiến và năng khiếu tổ chức. Sẽ “đắt giá” hơn nếu
các thưký chưa có gia đình và ở gần cơ quan làm việc. Thông minh và lịch thiệp
đương nhiên cũng là những yếu tố rất cần thiết.
Do chính sự quá gần gũi với giám đốc nên các thưký phải thật cẩn trọng trong
từng hành động của mình, bởi đôi khi chỉ một sơ suất nhỏ xảy ra sẽ khiến thưký bị
mang tiếng là “sếp thứ hai” trong công ty. Còn đối với khách hàng, khó khăn cũng
không kém phần chút nào. Nếu thưký không nhiệt tình, không tỏ ra chu đáo, khách
hàng sẽ cảm thấy thưký là một rào cản quá lớn giữa họ với giám đốc. Tâm lý chán nản
và thất vọng của khách hàng sẽ phát sinh từ đó. Laura Hane, một nữ thưký giàu kinh
nghiệm của giám đốc điều hành tập đoàn Vodaphone, nói: “Dù vô tình hay cố ý nhưng
nhiều khi những người thưký sẽ tự gây hoạ cho bản thân mình. Quan hệ với giám đốc
là một trong khó khăn lớn nhất. Những người như chúng tôi luôn phải ân cần, chú đáo
với giám đốc nhưng luôn giữ khoảng cách cần thiết trong cuộc sống tình cảm. Giám
đốc cũng là con người, một thực thể tồn tại giữa cuộc sống đời thường với bao ràng
buộc, chi phối bởi các quan hệ xã hội phức tạp”.
Quả thật, trong công việc hàng ngày, các thưký sẽ không thoát khỏi những lúc
các sếp muốn tìm tới để chia sẻ những niềm vui nỗi buồn. Lúc này giám đốc thực sự là
một người bạn chứ không phải là sếp nữa. Một thưký giỏi sẽ biết trân trọng sự chia sẻ
và tình cảm của giám đốc. Đặc biệt các thưký tuyệt đối đừng mắc phải sai lầm lớn
nhất đó là để tính tò mò ảnh hưởng tới công việc, đi quá sâu vào đời tư của giám đốc.
Laura nói: “Hàng ngày, tôi được nghe vô số chuyện từ giám đốc nhưng tôi đều bỏ
ngoài tai mọi chuyện và cố gắng giữ thái độ im lặng, không bao giờ (ngay cả trong lúc
qua vui với bạn bè, người thân) đem chuyện giám đốc ra kể để tỏ ra mình là người
được sếp tin cậy”.
Trong công việc hàng ngày, các chuyên gia tư vấn việc làm khuyên các thư ký,
những ai muốn có công việc ổn định và lâu dài, hãy nên tận dụng kiến thức tâm lý của
mình để phân tích xem giám đốc là người như thế nào, ông ta nóng tính hay trầm tĩnh,
hoạt bát hay trì trệ, lạnh lùng hay đa cảm để rồi từ đó tìm ra cho mình một cách ứng xử
xử phù hợp nhất trong mọi tình huống phát sinh hàng ngày. “Nếu giám đốc của bạn là
một người nóng tính, hãy cáu gắt, khiếm nhã, bạn đừng cãi lại ông ấy mà hãy chờ đợi
khi giám đốc nguôi cơn nóng giận của mình để nhắc khéo chuyện cũ vừa qua”, Mary
Havars nói, “Lời phê bình tế nhị này sẽ rất hữu ích đối với những ai có tác phong
mạnh bạo đó. Thường thì những lúc này họ sẽ nhận ra lỗi của mình và xin lỗi bạn”.
Cũng theo Laura, đối với những giám dốc có tính cách trầm tĩnh, quyết đoán,
các thưký sẽ cần có thái độ ứng xử khác. Những giám đốc kiểu này là người có thần
kinh thép, họ tin vào sức mạnh của chất xám, thích cách suy nghĩ và hành động mang
tính trí tuệ. Các thưký nên tìm cơ hội thể hiện năng lực của mình trong những trường
hợp cụ thể, như đưa ra một suy nghĩ dự đoán về hướng kinh doanh nào đó, nhận xét vụ
việc vừa xảy ra một cách sắc sảo, khoa học… Nếu làm được như vậy, thưký sẽ lọt vào
danh sách những người được giám đốc kính nể.
Bên cạnh hai kiểu giám đốc trên, còn có một kiểu giám đốc khác. Đó là những
giám đốc đa cảm. Họ là những người bên cạnh trách nhiệm trong công việc còn luôn
đối mặt với cuộc sống đời thường, còn dành một góc tâm hồn cho những mộng mơ
nghệ sỹ. Thoạt nghe, có vẻ thưký nào cũng thích làm việc với một giám đốc như thế.
Nhưng sự thật không phải như thế, các thưký phải hết sức thận trọng và khéo léo với
một vị giám đốc như thế này. Trong quan hệ với giám đốc kiểu này, các thưký tuyệt
đối không được đem chuyện riêng tư, đầy xúc động ra kể để khơi gợi lòng trắc ẩn, sự
cảm thông của giám đốc. Rất có thể lúc ấy sự rung động trong con người giám đốc đa
cảm này sẽ khiến họ không kiểm soát được mình khiến có những hành động vượt quá
giới hạn cần thiết và đẩy thưký rơi vào tình trạng “tiến thoái lưỡng nan”.
Không chỉ nắm bắt con người giám đốc để khéo ứng xử, mà ngay cả trong các
quan hệ giao tiếp, đối xử với người thân, bạn bè của giám đốc của người thưký cũng
gặp rất nhiều khó khăn. Trong những trường hợp như thế, người thưký cần có thái độ
gần gũi nhưng vẫn hết sức lịch sự và giữ khoảng cách đúng mức. Nhiều thưký đã rơi
vào tình thế khó xử khi thường xuyên được bạn bè, người thân của giám đốc mời đi ăn
uống bởi bất hạnh có thế ập xuống chỉ bằng một lời nói vô tình hay một cử chỉ vô ý.
Do đó, tốt hơn hết là các thưký nên từ chối khéo những lời mời như vậy.
Có thể nói, nghềthưký không dễ chút nào. Để thành công, bên cạnh những
kiến thức chuyên môn bạn cần pha chút nghệ thuật. Nhữngthưký thăng tiến là những
người biết phát triển năng lực làm việc theo kịp với nhịp điệu của công ty, thông thạo
đường đi nước bước vận hành của các hoạt động, của thị trường, của các nghề nghiệp,
ứng xử thông minh. Có lẽ sẽ không ai cho rằng đây là một nghềdễ dàng và đã là nghề
thì phải thông thạo mà thôi. Nhưng bù lại, nhữngthưký tháo vát giỏi nghề thường là
“của hiếm” của công ty và được trả lương hậu hỹ để ở cạnh các ông chủ.
. Nghề thư ký - dễ nhưng khó làm!
Họ là trợ thủ đắc lực của các giám đốc. Họ đứng sau thành công của các giám
đốc. Họ đảm nhiệm một nghề mà khen. của giám đốc của người thư ký cũng
gặp rất nhiều khó khăn. Trong những trường hợp như thế, người thư ký cần có thái độ
gần gũi nhưng vẫn hết sức lịch