LT_QTKD_D2017.26. Nguyễn Quốc Duy Quang

TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y KHOA PHẠM NGỌC THẠCH KHOA DƯỢC KIỂM TRA GIỮA KỲ Họ tên: Mã số sinh viên: Lớp: Số điện thoại: Nguyễn Quốc Duy Quang 1754010032 Dược 2017 0837111777 Chữ ký sinh viên: ĐIỂM ĐIỂM ĐIỂM BÀI SỐ BÀI SỐ TRUNG BÌNH GIÁM KHẢO GIÁM KHẢO GIÁM KHẢO (Ký tên ghi rõ họ tên) (Ký tên ghi rõ họ tên) (Ký tên ghi rõ họ tên) TS.DS Võ Quang Trung TS.DS Võ Quang Trung TS.DS Võ Quang Trung Họ tên: Mã số sinh viên: Lớp: Trường: Nguyễn Quốc Duy Quang 1754010032 DUOC2017 Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch BÀI KIỂM TRA SỐ Câu VÍ DỤ THỰC TẾ MINH HỌA CHO ÁP LỰC TỪ YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP Kinh tế Vấn đề lạm phát gây ảnh hưởng xấu lên doanh nghiệp.Lạm phát làm Chi phí sản xuất hàng hóa tăng vọt, dẫn đến tăng giá sản phẩm đầu ra.Những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận doanh nghiệp Giá bán tăng làm giảm nhu cầu mua sắm, giảm nhu cầu mặt hàng sản xuất doanh nghiệp, lượng hàng hóa tiêu thụ giảm cách rõ rệt Mơi trường trị-pháp luật Bạo động đình cơng Bình Dương ảnh hưởng dịch COVID-19 Hơn 8000 cơng nhân đình cơng làm ảnh hưởng đến sản xuất lợi nhuận doanh nghiệp Mơi trường văn hóa –xã hội Sự khơng phù hợp văn hóa nước,ví dụ Starbucks thất bại Úc thương hiệu quốc tế có nhiều thương hiệu cà phê nội địa có chất lượng tương tự tốt Môi trường dân số Bùng nổ dân số gây dư thừa lực lượng lao động làm vượt tiêu cung ứng việc làm tiền lương: Nhóm ngành tài - ngân hàng Thiếu hụt dân số làm thiếu hụt lực lượng lao động làm giảm hiệu suất sản xuất doanh nghiệp: Nhóm ngành nhà hàng - khách sạn - du lịch thiếu hụt lao động Môi trường tự nhiên Việc ảnh hưởng yêu tố môi trường tự nhiên khí hậu, tài nguyên thiên nhiên thúc đẩy doanh nghiệp đầu tư, tập trung vào vùng trọng điểm nhằm thu lợi nhuận cao Tác động đến việc làm thu nhập dân cư, ảnh hưởng đến sức mua khả tiêu thụ hàng hố doanh nghiệp Mơi trường cơng nghệ Cơ sở hạ tầng công nghệ ảnh hưởng đến hiệu cơng việc, văn hóa mối quan hệ doanh nghiệp Nó ảnh hưởng đến vấn đề bảo mật thông tin lợi giao dịch Mơi trường tồn cầu Chủ trương hội nhập kinh tế thị trường quốc tế : Vinfast cho xây dưng chi nhánh Mỹ, Canada, Pháp, Đức, Hà Lan Đây bước tiến nhằm thực mục tiêu đưa VinFast trở thành hãng ôtô điện thơng minh tồn cầu Câu CHO VÍ DỤ THỰC TẾ MINH HỌA CHO ÁP LỰC TỪ YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG VI MÔ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP Đối thủ cạnh tranh ngành Cạnh tranh Coca-Cola Pepsi: doanh nghiệp kinh doanh chủ yếu đồ uống có gas Sự canh tranh giá thành phẩm, quảng cáo thương hiệu, liên tục sản phẩm nhằm giữ chân khách hàng Đối thủ tiềm ẩn Các doanh nghiệp sữa Vinamilk, TH TrueMilk dựa tiềm lực kinh tế, kinh nghiệm, quy mô sản xuất kênh phân phối có dễ dàng tham gia thị trường nước giải khát tương lai Họ trở thành đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn doanh nghiệp kinh doanh nước giải khát Tân Hiệp Phát Nhà cung cấp Nhà cung cấp giữ vai trò đảm bảo nguồn hàng cung cấp thị trường cho doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp khơng có gắn kết bền chặt với nhà cung cấp bạn khơng thể đảm bảo đủ nguồn hàng hóa cho khách hàng Điều làm cho hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp bị trì hỗn, tệ làm khách hàng Khách hàng/nhà phân phối Giữ vai trị giảm chi phí phân phối cho nhà sản xuất, tăng phạm vi tiếp cận khách hàng, giảm đầu mối tiếp xúc cho nhà sản xuất cho khách hàng Các tập đoàn lớn Unilever, Coca Cola, Tân Hiệp Phát, Vinamilk, P&G có tiềm lực tài vững mạnh phải dựa vào nhà phân phối/ đại lý bán lẻ truyền thống Việt Nam để khai thác tối đa thị trường Sản phẩm thay Đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng nhu cầu khách hàng: Các hãng đồ điện tử GearVn, Xgear, chuyên lĩnh vực gaming Phong Vũ đa dạng hóa sản phẩm từ gaming, thiết bị văn phòng thiết bị gia dụng Câu CHO VÍ DỤ THỰC TẾ MINH HỌA CHO ÁP LỰC TỪ YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP Nhân lực Các doanh nghiệp tạo nhiều điều kiện giữ chân người có lực đồng thời việc tạo mơi trường cạnh tranh lành mạnh mức lương thỏa đáng thu hút người giỏi Tài Tài nguồn lực đảm bảo hoạt động cho doanh nghiệp, huy động vốn để đảm bảo hoạt động bình thường, Quá trình kinh doanh thường tạo nhu cầu vốn ngắn hạn dài hạn cho hoạt động kinh doanh thường xuyên đầu tư vào phát triển kinh doanh Marketing Sử dụng hình ảnh nhân vật tiếng để quảng bá thương hiệu, sản phẩm sàn thương mại điện tử Lazada, Shopee, Cơng nghệ Sự nâng cấp đồ họa, tính tiện lợi, đa nhiệm từ doanh nghiệp cung ứng trò chơi, thiết bị điện từ qua nhiều năm thu hút nhiều khách hàng Nintendo PS5 Sony,… Văn hóa tổ chức Đổi phong cách làm việc có thúc đẩy, khích lệ tài chính, tinh thần giúp tăng kích thích sản xuất: Nhân viên công ty làm việc tốt mơi trường lành mạnh có khích lệ tài tinh thần từ cấp - HẾT Họ tên: Mã số sinh viên: Lớp: Trường: Nguyễn Quốc Duy Quang 1754010032 DUOC2017 Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch BÀI KIỂM TRA SỐ - Hãy liệt kê ý tưởng bạn mong muốn kinh doanh thời gian tới tự đánh giá ý tưởng kinh doanh - Sau hồn thành phân tích bạn đánh giá ý tưởng kinh doanh định có nên: + Tiếp tục ý tưởng kinh doanh hay + Thay đổi ý tưởng kinh doanh hay + Bỏ qua hồn tồn ý tưởng kinh doanh Sau chọn ý tưởng có nhiều khả nhất? BÀI LÀM T Ý tưởng kinh doanh Kiế Kinh Kỹ Khả n nghiệ năn thâm nhập độc đáo cộng thức Kinh doanh thiết bị văn m g thị trường 21 phòng, gaming Kinh doanh bất động sản Kinh doanh tiệm cafe 5 3 15 21 T Tính Tổng Đối với ý tưởng kinh doanh đầu em nghĩ nên tiếp tục ý tưởng thích hợp cho độ tuổi từ niên đến trung niên với lớp trẻ dễ bị thu hút đồ điện tử bắt mắt, tính ổn định cao, đồng thời phục vụ thiết bị văn phòng cho doanh nghiệp Đối với ý tưởng thứ em nghĩ nên tiếp tục Việt Nam nước phát triển nên bất động sản tiềm lớn tương lai hạn chế tài chính, kiến thức cần trau dồi thêm, kinh nghiệm giấy tờ pháp lý Đối với ý tưởng thứ em nghĩ thay đổi café Việt Nam thịnh hành, quán café phát triển nhiều nên việc cạnh tranh cao, nhiên có kiến thức kinh nghiệm ý tưởng …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………… - HẾT - LƯU Ý KHI LÀM BÀI Yêu cầu: Font: Segoe UI/Time New Romans, Size 13, Paragraph: 1.15/1.5 (Before/After=0) Sau làm xong chuyển file thành PDF với tên file theo cấu trúc sau: LT_QTKD_D2017.STT Họ tên Ví dụ: LT_QTKD_D2017.01 Chu Quang Anh STT: số thứ tự lớp học 45 bạn Link nộp bài: https://forms.gle/nRuWvGnyPWLx5dhf6 Lưu ý: Các bạn submit lần nhất, vui lòng kiểm tra trước bấm GỬI  ...Họ tên: Mã số sinh viên: Lớp: Trường: Nguyễn Quốc Duy Quang 1754010032 DUOC2017 Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch BÀI KIỂM TRA SỐ Câu VÍ DỤ THỰC... lành mạnh có khích lệ tài tinh thần từ cấp - HẾT Họ tên: Mã số sinh viên: Lớp: Trường: Nguyễn Quốc Duy Quang 1754010032 DUOC2017 Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch BÀI KIỂM TRA SỐ - Hãy liệt kê ý... vấn đề bảo mật thông tin lợi giao dịch Mơi trường tồn cầu Chủ trương hội nhập kinh tế thị trường quốc tế : Vinfast cho xây dưng chi nhánh Mỹ, Canada, Pháp, Đức, Hà Lan Đây bước tiến nhằm thực mục