1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đề tài: Nhu cầu sử dụng tinder của sinh viên

72 57 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đánh giá các chiến lược Marketing của ứng dụng hẹn hò Tinder, qua đó nhìn nhận những ưu, nhược điểm cũng như lợi thế cạnh tranh trong chiến lược Marketing của Tinder.

GITCHEE GITCHEE GOO DANH SÁCH THÀNH VIÊN 3 | T r a n g GITCHEE GITCHEE GOO L ời cảm ơn V ới lịng biết  ơn sâu sắc, nhóm chúng em xin gửi đến  cơ Ngơ Thị  Dung, người đã ln tận tình truyền đạt  những kiến thức q báu trong suốt thời gian học tập   mơn học “Marketing căn bản” tại trường. Nhờ đó mà  nhóm chúng em đã có thể hồn thiện bài báo cáo. Tuy nhiên, trong q   trình hồn thành báo cáo khó tránh khỏi sai sót, nhóm chúng em rất  mong nhận được những lời góp ý của cơ để nhóm có thêm kiến thức   và kinh nghiệm hồn thiện tốt hơn sau này.  Nhóm chúng em xin gửi lời chúc sức khỏe, hạnh phúc và bình an   đến  cơ   gia  đình.  Chúc  cơ  đạt  được  nhiều  thành  cơng trong  sự  nghiệp giáo dục Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 12 năm 2020 Tập thể nhóm Gitchee Gitchee Goo 4 | T r a n g GITCHEE GITCHEE GOO N hận xét của giảng viên 5 | T r a n g GITCHEE GITCHEE GOO MỤC LỤC 6 | T r a n g GITCHEE GITCHEE GOO BẢNG DANH MỤC DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Tên bảng Tr ang Bảng 1.1. Phân tích SWOT của Tinder 15 Bảng 1.2. Danh mục tính năng của Tinder 17 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Tên biểu đồ Biểu đồ 1.1. Doanh thu Tinder và Doanh thu của Match  Group, 2015 – 2019 Biểu đồ 1.2. Xếp hạng hẹn hị trực tuyến Biểu đồ 1.3. Tăng trưởng GDP của Việt Nam trong 10 năm  gần đây, 2009 – 2019 Nam Biểu đồ 1.4. Tỉ lệ sử dụng điện thoại thơng minh ở Việt  Tr ang 11 12 13 Biều đồ 1.5. Lượng quan tâm đến từ khóa "Tinder" tại  Việt Nam 20 Biểu đồ 2.1. Tỷ lệ người dùng trả phí cho dịch vụ hẹn hị  trực tuyến 31 đến Biểu đồ 3.1. Sinh viên học năm 42 Biểu đồ 3.2. Giới tính 42 Biểu đồ 3.3. Tỷ lệ sinh viên biết đến Tinder 43 Biểu đồ 3.4. Nguồn biết đến Tinder 43 Biểu đồ 3.5. Tỷ lệ sinh viên sử dụng Tinder 44 Biểu đồ 3.6. Mức độ hài lịng đối với Tinder 44 Biểu đồ 3.7. Tỷ lệ tìm được người u qua Tinder 45 Biểu đồ 3.8. Các ứng dụng hẹn hị khác mà sinh viên biết  45 7 | T r a n g GITCHEE GITCHEE GOO 8 | T r a n g GITCHEE GITCHEE GOO DANH MỤC HÌNH ẢNH Tên hình ảnh 2020 Tr ang Hình 1.1. Ứng dụng có doanh thu cao nhất 2019 Hình 1.2. Ứng dụng có doanh thu cao nhất, tháng 2 năm  Hình 1.3. Giao diện của Tinder 18 Hình 2.1. Biểu tượng của Tinder 22 Hình 2.2. Swipe và Match 22 Hình 2.3. Các gói nâng cấp cơ bản 26 Hình 2.4. Tính năng an tồn mới 28 Hình 2.5. Mở rộng tính năng "Khuynh hướng" 28 Hình 2.6. Các gói trả phí 30 Hình 2.7. Tinder liên kết với Shopee 30 Hình 2.8. Các kênh phân phối của Tinder 32 Hình 2.9. Grab x Tinder – Kết bạn tâm giao 33 Hình 2.10. Chiến dịch The Mindy Project 34 Hình 2.11. Chiến dịch Domino's 35 Hình 2.12. Hình ảnh quảng bá đầy táo bạo của Tinder cho  chiến dịch #SingleNotSorry 36 Hình 2.13. Hình ảnh quảng cáo cho Tinder ở Hàn Quốc 37 Hình 2.14. Chiến dịch quảng bá qua KOL 38 Hình 2.15. Tinder x Ví momo ­ Valentine khơng cơ đơn 39 Hình 2.16. Quảng cáo của Tinder ở Việt Nam 40 9 | T r a n g MỞ ĐẦU 1.      Lý do chọn đề tài “Tơi muốn được kết nối với mọi người!” Đó là nhu cầu mà con người vẫn ln hướng đến, theo đuổi từ  trước đến  nay: Được kết nối, chia sẻ và u thương. Ngày nay, khoa học cơng nghệ  ngày  càng phát triển, kéo theo những thay đổi nhằm bắt kịp với xu hướng của thời   đại. Chuyện u đương, hẹn hị cũng khơng nằm khỏi vịng quay đó. Sự  xuất   hiện của phương thức hẹn hị trực tuyến, đã nhanh chóng trở  thành hiện tượng   Với sự  hỗ  trợ  của khoa học hiện đại như  Internet, tình u hiện đại lẽ  ra phải   thuận tiện hơn tình u ngày trước vì chúng ta có mối quan hệ  rộng hơn và   khoảng cách đã khơng cịn là vấn đề  cản trở  việc liên lạc với nhau. Thế  nhưng  trái với sự mong đợi, tình u hiện đại lại phức tạp hơn, một phần cũng chính vì   sự phát triển của xã hội. Chúng ta bận rộn trong cơng việc. Chúng ta chìm đắm  trong thế  giới  ảo, thế  giới của riêng mình. Chúng ta khó biểu lộ  cảm xúc dành  cho nhau. Chúng ta thậm chí mất đi niềm tin vào tình u vì sự lừa dối khi hẹn hị   trực tuyến… Đó chính là lý do các ứng dụng hẹn hị với độ  an tồn cao, đáng tin   cậy hơn so với các hình thức hẹn hị trực tuyến cũ đã trở thành thần tình u thời  cơng nghệ và ngày càng được chấp nhận, nhất là đối với giới trẻ Hiện nay, nổi bật trong các  ứng dụng hẹn hị, Tinder được biết đến như  “ơng hồng” của các  ứng dụng hẹn hị với khoảng 100 triệu lượt tải về và hơn  10 triệu người sử  dụng mỗi ngày. Trong những năm đầu tiên, Tinder chủ  yếu  hoạt động trên các thị  trường Bắc Mỹ  và gần như  bỏ  qua thị  trường châu Á   Trong hai năm gần đây, Tinder đã bắt đầu hướng tới thị trường châu Á, trong đó  có thị  trường Việt Nam – một thị  trường đầy tiềm năng. Theo sau Tinder, rất   nhiều ứng dụng hẹn hị khác cũng đã xuất hiện tại Việt Nam, đồng nghĩa với sự  cạnh tranh gay gắt giữa các ứng dụng này. Do đó, để thành cơng trên con đường  chinh phục vị trí đứng đầu, Tinder cần phải xây dựng các chiến lược Marketing   10 | T r a n g CHƯƠNG 3 | KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC cơng trong việc giúp người lạ đến và kết bạn, chia sẻ với nhau hơn là kết dun  đơi lứa.  ­ Sinh viên Việt Nam vẫn cịn những e ngại nhất định về  việc hẹn hị qua  Tinder khi có tới 28% tỷ lệ người được hỏi trả lời “Bí mật” về các mối quan hệ  của mình. Có nhiều ngun nhân dẫn đến sự lựa chọn này trong đó: tâm lý phải   "Match" với một ai đó thành cơng mới được tính là đã sử dụng hay sự e ngại cách   nhìn của người khác  “Những bức tường định kiến vơ hình” vẫn cịn đó và để  thay đổi chúng trong thời gian ngắn thật sự rất khó.  ­ Ngồi ra, khảo sát cịn chỉ ra những "đối thủ" cạnh tranh của Tinder ở Việt   Nam nói riêng khi nhắc đến từ khóa "ứng dụng hẹn hị, kết bạn". Bao gồm một   số cái tên như: Facebook Dating, BLUED, JACK'D, Hago, OKCupid, Zalo Trong   đó Facebook Dating dù xuất hiện muộn hơn nhiều nhưng nhanh chóng nổi lên,  trở  thành một đối thủ  lớn của Tinder. Với hai hướng đi khác biệt ngay từ  đầu  (chẳng hạn: thay vì nhắm vào túi tiền người dùng qua các tính năng trả  phí như  Tinder thì Facebook Dating miễn phí với các tính năng chung; Tinder vốn quen  thuộc với các thao tác “ Quẹt trái”, “Quẹt phải” trong khi đó Facebook có các nút   chọn “ Chạm” để  sử  dụng…) Tinder và Facebook Dating đều   đem lại thêm   nhiều sự lựa chọn mới cho người dùng, đồng thời cịn tạo áp lực cho nhau, buộc   phải thay đổi để đứng đầu Tóm lại, ta có thể  nhận thấy  ứng dụng Tinder  ở Việt Nam đã và đang gây  ấn tượng và nhận được sự  biết đến rộng rãi nhất là   đối tượng sinh viên   Hướng đi của Tinder là đúng và linh hoạt khi đánh mạnh vào Marketing truyền  thơng quảng bá, mạng xã hội là nơi giúp tăng sự ảnh hưởng của của mình mạnh  nhất. Ở thị trường châu Á nói chung và Việt Nam nói riêng, Tinder đã xây dựng  cho mình hình  ảnh một app kết bạn, kết nối người lạ  trong cùng một khu vực  với nhau; từ  những trải nghiệm đó, nhiều người dùng sẵn sàng giới thiệu với  bạn bè, người thân; sử dụng các gói dịch vụ đi kèm.  58 | T r a n g CHƯƠNG 3 | KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC 14.    MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOẠN THIỆN CHẤT  LƯỢNG MARKETING CỦA ỨNG DỤNG TINDER Với một tầm nhìn rộng, một chiến lược Marketing hiệu quả, Tinder đã và   đang làm tốt cơng việc của mình tại thị  trường châu Á nói chung và thị  trường  Việt Nam nói riêng. Thế nhưng câu chuyện có giữ được phong độ  ổn định trong  tương lai hay khơng là việc mà ứng dụng này cần quan tâm và chuẩn bị sẵn sàng.  Để  có thể  thống trị  mảng  ứng dụng hẹn hị, Tinder cần những ý tưởng, chiến   lược Marketing, sáng tạo, đánh thẳng vào xu thế thị trường. Cụ thể: 14.1 Về chiến lược Marketing sản phẩm Về cơ bản, Tinder đã xây dựng một nền tảng giá trị cốt lõi tốt, việc định vị  mình là một  ứng dụng giúp gắn kết những cá nhân xa lạ với nhau. Có thể  nhận  thấy việc mà Tinder chú trọng là tạo một "lớp vỏ" thật đẹp cho cái nhân nền   tảng.  Ở  thị  trường Việt Nam, người sử  dụng Tinder đa phần là giới trẻ, họ  là   những người đón đầu xu hướng với tâm lý sẵn sàng thay đổi để  bắt kịp những  chuyển động của thời đại. Việc đánh mạnh vào điều này chính là chìa khóa giúp  cho ứng dụng khơng bao giờ  "chán" hay "lỗi thời" trong mắt người dùng. Thơng   qua việc làm mới giao diện, nâng cấp các tính năng mới liên tục sẽ thu hút sự chú  ý. Đối với các gói dịch vụ truyền thống có thể tăng thêm tính năng, tạo ra các gói  với các đặc trưng riêng biệt phù hợp với từng phân khúc khách hàng nhất định   Đồng thời việc tối thiểu hóa dung lượng của ứng dụng thay vì chỉ tạo một phiên   bản Lite riêng biệt chắc chắn là một điểm cộng lớn Khơng những tập trung vào các đối tượng có ảnh hưởng lớn, Tinder có thể  mở  rộng, hướng sự quan tâm vào phân khúc khách hàng là người trung niên, lớn  tuổi. Một giao diện, phiên bản riêng biệt sẽ là điều mà Tinder nên cân nhắc Chất lượng một sản phẩm dịch vụ được quyết định bởi người sử dụng. Vì  vậy mỗi nhà cung cấp đều nên để  khách hàng tham gia vào q trình cải thiện  chất lượng dịch vụ. Thu thập những đánh giá về mức độ hài lịng về chất lượng   59 | T r a n g CHƯƠNG 3 | KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC dịch vụ qua các khảo sát trên chính ứng dụng, mạng xã hội hoặc trực tiếp (nên đi  kèm ưu đãi khuyến mãi cho người dùng tham gia) Ngồi ra, ứng dụng nên tăng mức bảo mật thơng tin người dùng (lộ tin nhắn  riêng tư…); lọc các tài khoản quấy rối (khóa tài khoản tạm thời/ vĩnh viễn); hạn   chế lỗi phần mềm 14.2 Về chiến lược Marketing giá Tinder là miễn phí đối với mọi người. Với những người có nhu cầu được  trải nghiệm các dịch vụ  tốt hơn, các dịch vụ  trả  phí được cung cấp nhằm đáp   ứng nhu cầu đó. Bảng giá như thế nào là phù hợp cho một người dùng? Một mức  giá phù hợp nên được xây dựng từ hai phía, để có thể  tối đa hóa lợi nhuận cũng   sự  hài lịng của khách hàng, việc tạo ra các cuộc khảo sát, với các sự  lựa   chọn nhất định là một gợi ý. Các đối tượng người dùng khác nhau có nhu cầu chi   trả  khác nhau vì vậy Tinder nên đa dạng hóa các gói dịch vụ; giảm giá khuyến  14.3 Về chiến lược Marketing phân phối Để  có thể  đạt được sự hiệu quả  trong các chiến dịch Marketing phân phối  thì việc lựa chọn thêm nhiều đối tác có sức  ảnh hưởng, gây dấu  ấn với người   dùng là quan trọng hơn cả Đối với các đối tác trên kênh phân phối của mình, Tinder nên kiểm tra độ  tương tác định kỳ, cân nhắc loại bỏ  một số  kênh khơng cịn mang lại lợi ích.  Đồng thời điều chỉnh mức chi phí,  ưu đãi dành cho các đơn vị  nền tảng quan  trọng 14.4 Về chiến lược Marketing quảng bá Đây luôn là chiến lược quan trọng nhất quyết định mức độ  thành công và   thời gian chiếm giữ thị trường  ở Việt Nam. Tinder luôn cần cập nhập những xu   hướng mới   việc Nam. Hơn thế  nữa việc chọn mời những người  đại diện  60 | T r a n g CHƯƠNG 3 | KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC (KOL) có sức ảnh hưởng sẽ tăng sự chú ý cũng như hình ảnh của Tinder với mọi  người Chưa bao giờ mạng xã hội lại có sức ảnh hưởng lớn đến vậy, thể hiện rõ ở  tỷ lệ người dùng biết đến Tinder là từ mạng xã hội. Vì vậy, khơng có lý do gì mà   Tinder khơng chú trọng quảng bá mình trên các trang xã hội, đặc biệt là những   điểm có tỷ  lệ  tương tác cao. Việc liên kết và tạo ra nhiều mối quan hệ  đối tác  với những  ứng dụng, trang xã hội lớn giúp ứng dụng ln giữ được sợi dây gắn   kết bền chặt với người dùng Văn hóa ln là điều mà người việc hướng đến và gìn giữ. Việc lồng ghép  các câu chuyện văn hóa, vẻ  đẹp của đất nước và con người vào các chiến dịch  quảng bá cụ  thể, hình  ảnh. "Nếu địa phương hố là những gì cần làm, đó là   hướng đi họ sẽ chọn," nhà nghiên cứu John Blackledge chia sẻ 61 | T r a n g KẾT LUẬN Tinder hiện đang là một  ứng dụng hẹn hị trực tuyến rất có tiềm năng khi  mà nó đang chiếm thị  phần lớn   nhiều quốc gia trên thế  giới. Tuy nhiên, để  thâm nhập một thị trường mới và thành cơng trên thị  trường đó chưa bao giờ  là   dễ dàng. Với Tinder cũng vậy. Đội ngũ phát triển ứng dụng Tinder phải vạch rõ  sứ mệnh từ đầu, có một chiến lược rõ ràng cùng mục tiêu theo từng giai đoạn thì  mới có thể  đứng vững và phát triển trong thị  trường mới đầy cạnh tranh như  hiện nay TÀI LIỆU THAM KHẢO a.i.1 Phan Đình Quyền, Trần Thị Ý Nhi, Võ Thị  Ngọc Trinh (2013)  Marketing  căn bản, NXB Đại học Quốc gia TP HCM a.i.2 Mansoor   Iqbal,   2020  Tinder   Revenue   and   Usage   Statistics,  website  businessofapps.com a.i.3 YouGov Staff, 2017. Hơn một nửa dân số Việt Nam từng sử dụng dịch vụ   hẹn hò qua mạng, website vn.yougov.com a.i.4 Trọng Đạt, 2019. Việt Nam đang trở  thành thị  trường hẹn hò trực tuyến   màu mỡ, website vietnamnet.vn a.i.5 Cường Ngơ, 2019  Việt Nam năm thứ  2 liên tiếp tăng trưởng trên 7%:   "Điều này là hiếm có", website laodong.vn a.i.6 Lê Minh Tân, 2020. Tinder là gì? Cách sử dụng Tinder từ A ­ Z cho người   mới, website thegioididong.com a.i.7 Lưu Q, 2020. Người Việt ‘quẹt’ Tinder nhiều hơn trong dịch Covid­19,   website vnexpress.net a.i.8 Trang web chính thức của Tinder Tinder.com, help.tinder.com.  a.i.9 TH, 2020. Tinder giới thiệu tính năng an tồn cá nhân mới tại Việt Nam,   website vnmedia.vn a.i.10 Các trang web của ứng dụng điện tử Shopee.com, Grab.com a.i.11 Sean Keach, 2019  Domino’s launches cheesy Tinder Chat Bot to help you   get a date for Valentine’s Day, website thesun.co.uk a.i.12 Ngọc Phạm, 2020  Tinder lần đầu bổ  sung các tùy chọn đồng tính cho   cộng đồng LGBT, website danviet.vn a.i.13 Fanpage Ví Momo, 2020  Hẹn hị đi chơi Valentine qua Tinder, tại sao   khơng?, website facebook.com a.i.14 PV, 2020  Giới thiệu bản thân thế  nào để  hấp dẫn trên Tinder,   website  vtv.vn a.i.15 Tham khảo bìa tại website deviantart.com GITCHEE GITCHEE GOO PHỤ LỤC 1 GITCHEE GITCHEE GOO GITCHEE GITCHEE GOO PHỤ LỤC 2 Kết quả khảo sát: Si G Tỷ   lệ   sinh   viên  nh   viên  iới  biết đến Tinder năm tính N ữ Có N am Có N ữ Có N ữ Có N ữ Khơng N ữ Có N am Khơng N ữ Có N ữ Có N ữ Có N ữ Có N ữ Có N am Khơng N ữ Có K hác Có N ữ Có N ữ Có N ữ Có Nguồn biết đến Tinder Mạng   Instagram ) Mạng   Instagram ) Mạng   Instagram ) Mạng   Instagram ) xã   hội   (Facebook,  xã   hội   (Facebook,  xã   hội   (Facebook,  xã   hội   (Facebook,  Bạn bè, người thân giới thiệu Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) CH   Play   (Android),   Appstore  (IOS) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) CH   Play   (Android),   Appstore  (IOS) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Bạn bè, người thân giới thiệu Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Bạn bè, người thân giới thiệu GITCHEE GITCHEE GOO ữ ữ N Có N Có N am 1 ữ ữ ữ ữ Có N Khơng N Có N Có N Có N am ữ Có N Có K hác 2 ữ ữ ữ ữ ữ Có N Có N Có Khơng N Có Bạn bè, người thân giới thiệu Có Bạn bè, người thân giới thiệu N Khơng N ữ ữ Có N Có Khơng hác Có N am Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) N K Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) N am Bạn bè, người thân giới thiệu Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Không K ữ Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) N hác Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Không Bạn bè, người thân giới thiệu GITCHEE GITCHEE GOO ữ N Có N am ữ Khơng N Có N am Có N am Có ữ ữ ữ Khơng N Có Khơng N Có K ữ Có Khơng N ữ Có N Có N am Có N am ữ Có N Có N am ữ ữ Có N Có N Có N am Có N am Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) N am Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) N hác Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) N am Bạn bè, người thân giới thiệu Có Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Bạn bè, người thân giới thiệu Bạn bè, người thân giới thiệu Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) Mạng   xã   hội   (Facebook,  Instagram ) GITCHEE GITCHEE GOO M Tỷ   lệ   tìm  Tỷ   lệ   sinh   viên   dùng  ức   độ    người   yêu  Ứng   dụng  Tinder hài  qua Tinder khác lịng Khơng sử dụng Bí mật Khơng biết Khơng sử dụng Bí mật Khơng biết Vẫn chưa, nhưng tương  Facebook  lai chắc chắn có Vẫn chưa Dating Đã sử dụng Bí mật Zalo Không sử dụng Hago Không sử dụng Ymeetme Không sử dụng OKCupid Đã sử dụng Vẫn chưa Hago Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Khơng biết Đã sử dụng Vẫn chưa Khơng biết Đã sử dụng Vẫn chưa Khơng biết Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Khơng biết Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Khơng biết Đã sử dụng Vẫn chưa Khơng biết Đã sử dụng Bí mật Khơng biết Khơng sử dụng Không biết Không sử dụng Hago Đã sử dụng Vẫn chưa Không biết Không sử dụng Khơng biết Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Khơng biết Đã sử dụng Vẫn chưa BLUED Khơng sử dụng JACK'D Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Khơng biết Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Khơng biết Đã sử dụng Vẫn chưa Không biết Đã sử dụng Vẫn chưa JACK'D Không sử dụng Khơng biết Đã sử dụng Vẫn chưa Badoo Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Khơng biết Khơng sử dụng Badoo Đã sử dụng Bí mật Khơng biết Khơng sử dụng Khơng biết GITCHEE GITCHEE GOO Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Đã sử dụng Khơng sử dụng Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Khơng sử dụng Khơng sử dụng Bí mật Không biết Không biết Không biết Facebook  Dating Không biết Facebook  Dating Khơng sử dụng Đã sử dụng Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Đã sử dụng Đã sử dụng Đã sử dụng Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Đã sử dụng Khơng sử dụng Đã sử dụng Khơng sử dụng Vẫn chưa Vẫn chưa Vẫn chưa Vẫn chưa Vẫn chưa Vẫn chưa Khơng sử dụng Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Đã sử dụng Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Đã sử dụng Đã sử dụng Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Khơng sử dụng Vẫn chưa, nhưng tương  lai chắc chắn có Khơng sử dụng Badoo Facebook  Dating Zalo 3 Không biết Không biết Không biết Facebook  Dating Không biết BLUED Mingle 2 Ymeetme Facebook  Dating Mingle 2 Rồ i EZmatch Khơng biết Bí mật Vẫn chưa Khơng biết Không biết Không biết Không biết Không biết Không biết Tantan BLUED GITCHEE GITCHEE GOO ... lựa chọn? ?đề? ?tài ? ?Nhu? ?cầu? ?sử? ?dụng? ?ứng? ?dụng? ?Tinder? ?của? ?sinh? ?viên? ?? để nghiên  cứu, đánh giá tính hiệu quả ? ?của? ?chiến lược Marketing? ?của? ?Tinder? ?đối với đối  tượng? ?sinh? ?viên? ?– một phần quan trọng? ?của? ?giới trẻ, đối tượng mà hầu hết các ... Biểu đồ 3.1.? ?Sinh? ?viên? ?học năm 42 Biểu đồ 3.2. Giới tính 42 Biểu đồ 3.3. Tỷ lệ? ?sinh? ?viên? ?biết đến? ?Tinder 43 Biểu đồ 3.4. Nguồn biết đến? ?Tinder 43 Biểu đồ 3.5. Tỷ lệ? ?sinh? ?viên? ?sử? ?dụng? ?Tinder 44 Biểu đồ 3.6. Mức độ hài lịng đối với? ?Tinder. .. nhằm thỏa mãn? ?nhu? ?cầu? ?của? ?người? ?sử ? ?dụng.  Có thể  kể  đến như: ? ?Tinder? ?Plus,  Tinder? ?vàng (Gold),? ?Tinder? ?Platinum cũng như  các gói tính năng có thể  mua lẻ  (Super Like và? ?Tinder? ?Boost): ­ Nâng cấp? ?Tinder? ?Plus với giá 109.000 đồng/tháng 

Ngày đăng: 07/10/2021, 15:36

Xem thêm:

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

Mục lục

    DANH SÁCH THÀNH VIÊN

    Nhận xét của giảng viên

    1. Lý do chọn đề tài

    2. Mục tiêu của đề tài

    3. Đối tượng nghiên cứu

    4. Phương pháp nghiên cứu

    4.1. Các phương pháp nghiên cứu

    4.2. Phương pháp xử lí dữ liệu

    5. Giới hạn nghiên cứu

    6. Cơ cấu của đề tài

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w